门店管理课程体系
金牌店长执行力方案班 课时：14H
金牌店长执行力方案班——为企业培养专业落地师小组，只需八步90天，工具直接转化成业绩一、培训不落地，学啥都没戏？1、课堂上讲解的方法工具，回去不落地，怎么办？2、店长学的工具再多，回去后落地小组不作为，怎么办？3、在落地时，很想建立自己企业的培训落地转化系统，怎么办？4、很想为自己企业培养一支“永不收兵”的内部落地师团队，怎么办？5、建立动态小组，制订90天...
讲师：刘晓亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌店长执行力落地班 课时：14H
金牌店长执行力落地班——针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩一、重磅消息！！杀灭“门店执行力”病毒的超级药方问世了！！！业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维...
讲师：刘晓亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
门店现状分析门店竞争态势门店内部管理的四大现状及产生原因门店管理的两大核心问题：架构和运营门店管理的教练机制教练机制及4R管控门店管理的竞争机制门店管理的节点机制NBA排名及开放的结构PK平台搭建门店管理之教育培训系统支持...
讲师：曹津 咨询电话：010-82593357下载需求表
一：门店管理的突出问题 专业的门店管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是门店竞争力的核心禀赋； 然而，门店管理中的种种问题往往令我们的门店管理者绞尽脑汁：门店管理的六大问题及解决方案：“六维管理” 二：门店营业人员组建与激励 门店营业人员的规划与激励，是店面管理的核心内容，一支能征惯战的营业铁军，是门店持续赢利的基础，我们为您推出独创的“快乐工作...
讲师：马瑞光 咨询电话：010-82593357下载需求表
一：门店管理的突出问题专业的门店管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是门店竞争力的核心禀赋；然而，门店管理中的种种问题往往令我们的门店管理者绞尽脑汁：门店管理的六大问题及解决方案：“六维管理”二：门店营业人员组建与激励门店营业人员的规划与激励，是店面管理的核心内容，一支能征惯战的营业铁军，是门店持续赢利的基础，我们为您推出独创的“快乐工作坊”1、快乐组建门店...
讲师：马瑞光 咨询电话：010-82593357下载需求表
一：门店管理的突出问题专业的门店管理是连锁企业持续赢利、发展的根基，是门店竞争力的核心禀赋；然而，门店管理中的种种问题往往令我们的门店管理者绞尽脑汁：门店管理的六大问题及解决方案：“六维管理”二：门店营业人员组建与激励门店营业人员的规划与激励，是店面管理的核心内容，一支能征惯战的营业铁军，是门店持续赢利的基础，我们为您推出独创的“快乐工作坊”1、快乐组建门店...
讲师：马瑞光 咨询电话：010-82593357下载需求表
终端店铺四项收入讲做好手机门店运营管理理念l与时俱进l换位思考l员工排序l做好企业文化宣导l监察就在你身边l相互监督内刊刊登第二讲做好门店终端形象建设与维护(一)规范化销售服务l关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性l规范化的目的l规范化的内容l规范化销售服务的流程示范l一般销售流程l规范化销售服务的语言示范(二)共性化人员培训l关键观念:建立系统化培训,...
讲师：郜杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：店面销售必备成功心态心态平和：店面服务－以貌取人是大忌再试一次就会成功，再赢一次才算成功树立正确的销售心态成功的定义：达成设定目标设定有效目标的原则和技巧第二部分：门店销售管理技巧如何激励下属的士气门店销售沟通技能门店员工沟通技巧店长应关心的十个领域门店商品管理门店顾客管理第三部分：终端销售服务技巧迎宾留客开场吸引打开顾客心门，解除抗拒怎么样赞美顾客开...
讲师：李峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲提升团队现场销售能力 一、店铺销售的三个层面1.库管2.导购3.形象顾问二、店铺销售三大黄金定律1.善恶有报，以诚相待2.换位思考，把客人当朋友3.随机应变，见人说人话，见鬼说鬼话三、员工执行力持续提升1.从平凡到优秀的三个提升阶段2.岗前培训3.上岗辅导4.专业提升5.员工为...
讲师：郜杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲提升团队现场销售能力 一、店铺销售的三个层面1.库管2.导购3.形象顾问二、店铺销售三大黄金定律1.善恶有报，以诚相待2.换位思考，把客人当朋友3.随机应变，见人说人话，见鬼说鬼话三、员工执行力持续提升1.从平凡到优秀的三个提升阶段2.岗前培训3.上岗辅导4.专业提升5.员工为...
讲师：郜杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
1、成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！·门店成败的灵魂·店长的四种类型·工作角色定位·店长应具备的能力与性格·店长应具备的知识与态度2、现代化门店的经营管理 ...
讲师：何毅明 咨询电话：010-82593357下载需求表
章：没有小商店，只有小商人一、没有小商店，只有小商人二、借力使力的时代：三、有力度才有成绩的时代：四、这是一个主动营销的时代第二章：门店的五项管理一、资产管理二、人力资源管理三、商品管理四、销售管理五、财务管理第三章：门店管理的三个阶段一、营业前1)到店2)开门3)检查4)5S5)仪容仪表6)晨会（工作总结、工作分配、状态激励）二、营业中时间和精力管理之优先...
讲师：高海友 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、行业营销环境现状分析1、行业当前营销环境现状分析2、行业当前市场营销存在的问题3、竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5、经销商常见问题6、对经销商的经营发展历程的认知第二部分：市场分析与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场布局5.市场布局的六种策略6.市场占有率的黄金定律第三部分：：有效渠道规划...
讲师：刘云 咨询电话：010-82593357下载需求表
单元提升团队现场销售能力 一、店铺销售的三个层面1.库管2.导购3.形象顾问二、店铺销售三大黄金定律1.善恶有报，以诚相待2.换位思考，把客人当朋友3.随机应变，见人说人话，见鬼说鬼话三、员工执行力持续提升1.从平凡到优秀的三个提升阶段2.岗前培训3.上岗辅导4.专业提升5.员工...
讲师：郜杰 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】章：没有小商店，只有小商人一、没有小商店，只有小商人二、借力使力的时代：三、有力度才有成绩的时代：四、这是一个主动营销的时代第二章：门店的五项管理一、资产管理二、人力资源管理三、商品管理四、销售管理五、财务管理第三章：门店管理的三个阶段一、营业前1)到店2)开门3)检查4)5S5)仪容仪表6)晨会（工作总结、工作分配、状态激励）二、营业中时间和精...
