品牌营销课程体系
品牌营销管理培训培训对象总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲第一问、别人为什么比我卖的好？ 1、何为品牌2、品牌建立：五大要素三个步骤一套架构一套体系八套控点第二问、传统销售与品牌营销有何区别？ 1、何为销售？何为营销？2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统？ 5、CI的MI、
讲师：张镌铭在线咨询下载需求表
品牌营销管理培训对象企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表课程大纲 第一问、别人为什么比我卖的好1、何为品牌2、品牌建立：五大要素、三个步骤、一套架构、一套体系、八套控点 第二问、传统销售与品牌营销有何区别1、何为销售何为营销2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统5、CI的MI、BI
讲师：张镌铭在线咨询下载需求表
品牌营销与推广 课时：12H
品牌营销与推广课程背景：中国改革开放30年，也是快速发展的30年。中国消费者也从盲目消费到理智消费过渡，从产品消费过渡到了品牌消费。作为企业，也应从产品营销快速过渡到品牌营销。未来的市场越来越规范，逐步会形成产业整合与行业融合，企业要想长远发展，品牌塑造和品牌营销是最关键的一步。课程目标：1.了解品牌营销与产品营销的区别，快速从产品营销意识转化到品牌营销2.
讲师：甘建荣在线咨询下载需求表
创新品牌营销 课时：3H
《创新品牌营销》龙韩林【课程背景】当今市场发生了三大影响深远的革命：产能/资金/产品三过剩、消费者尤其是新生代的转变、媒体品牌传播被打散并迁移！当今市场5大变化：全球化、品牌化、产品区隔化-新生代与阶层化、智能化-资讯泛滥/网络及社群行销、快速变化…如何找寻占领缝隙市场与蓝海市场？营销模式、品牌、市场竞争力与影响力亟待创新！WTO后全球化市场，内需高度同质化
讲师：龙韩林在线咨询下载需求表
财富500年之路-------品牌营销策略与如何打造强势品牌-----构建正确的品牌思维与专业工具---一：课程特点:1.课程是基于实际的品牌创建与创新经营管理研究,由课程讲师在品牌企业担任营销总监、品牌经理和在广告公司担任品牌策略运营总监的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.课程是成功的国际大品牌与本土国内成功品牌、中小型企业品牌的成功经验的比较分析,
讲师：任朝彦在线咨询下载需求表
一、营销突围（知识、工具、案例）1、正本清源品牌营销2、品牌营销有什么用？3、企业如何进行营销诊断？4、企业营销爆破（如何寻找企业突破口）采纳案例分析与分享：都市丽人、金利怡卫浴、红门科技、布雷尔利、九阳豆浆机、皇明太阳能等精彩案例二、赢在品牌（知识、工具、案例）1、什么是品牌？A、品牌的由来？为什么打造品牌？B、你的企业是卖产品还是卖品牌？2、品牌进化论A
讲师：朱玉童在线咨询下载需求表
一、品牌基础知识1、品牌定义；2、品牌名称策略和品牌评估；3、五种品牌战略决策；4、品牌市场现状分析；5、从产品营销向品牌营销发展；6、品牌的种类；7、品牌与企业形象；8、品牌与产品定位；9、品牌与客户购买；10、品牌的六层含义；11、如何创建品牌；12、品牌定位和品牌风格；13、新产品品牌定位的依据；14、建立鲜明的品牌认同及延伸认同；15、成功品牌购买决
讲师：李明在线咨询下载需求表
一、关键岗位外贸营销人才的选拔 性格 营销知识和理念(行业知识） 管理能力和手段 外贸知识 产品知识 语言能力 电脑操作技巧 二、高级外贸营销人才的培训内容 生产实习的要求 生产流程的英文描述 产品的卖点的提炼和描述 相关联产品与行业 清楚产品成本构成及报价 产品的渠道模式 其它专业的培训内容 三、如何收集行业宏观环境情报
讲师：徐冲在线咨询下载需求表
课程大纲： 一、关键岗位外贸营销人才的选拔 性格 营销知识和理念(行业知识） 管理能力和手段 外贸知识 产品知识 语言能力 电脑操作技巧 二、高级外贸营销人才的培训内容 生产实习的要求 生产流程的英文描述 产品的卖点的提炼和描述 相关联产品与行业 清楚产品成本构成及报价 产品的渠道模式 其它专业的培训内容 三、如何收集行业宏
讲师：徐冲在线咨询下载需求表
一、品牌营销——营销主题内容 1、解决消费者想不想买 2、解决消费者能不能买 二、营销操作方式 1、产品要确立定位 2、把定位目标告知出去 3、满足被认知的需求 4、品牌在所有的营销活动中体现 三、了解营销管理 1、市场部的工作内容 2、销售部的工作内容 四、品牌营销——产品定位与品牌定位 1、产品定位要与消费者的情感对接 2、
讲师：孙洪在线咨询下载需求表
总裁实战品牌营销系统生成班—品牌营销九维战略开创企业蓝海 课时：18H
课程大纲： 一、卓越企业家们秘而不宣的品牌营销九维黄金圈 建立强大事业的“品牌营销九维战略”！一旦你掌握这个秘诀，你就等于拥有了一台“自动提款机”，（99的经理人和老板因为不懂……从而导致没有利润）！ 二、财富启动：如何在一片红海中挖到金矿？ 创造蓝海产品的三重境界（我将亲自为你展示，教你如何你包装出自己的新项目，或者在你现有项目的基础上进行品牌创新
讲师：葛闻华在线咨询下载需求表
单元：品牌思维品牌价值思维u500年的财富之路是什么u从使您身边的企业故事谈起u强势品牌的战略思维u中国有品牌吗u从产品到品牌的认识u品牌的硬性和软性要素u企业对品牌认识存在的误区u从新认识品牌u品牌意味着公司的承诺u客户在企业整个品牌战略中的核心地位u强势品牌如何成功的u品牌如何在每个接触点履行承诺u企业员工在品牌中做什么u对于企业品牌的价值是什么u对于消
讲师：任朝彦在线咨询下载需求表
部分：以需求为导向的产品结构能力-电信行业产业发展趋势-3G基础及3G未来发展趋势-3G产品体系-3G产品及其核心竞争优势介绍-FABE式产品优势挖掘-如何构建3G产品营销流程-产品营销手册的应用情景演练：顾客喜欢接受什么样的产品？PK演练：语音产品VS3G产品VS与数据业务能力实践：制作基于自己知识结构的3G产品营销指引第二部分：以定位细分为基础的客户管理
讲师：梁宇亮在线咨询下载需求表
《To B企业搭建品牌营销矩阵》 课时：12H
ToB企业搭建品牌营销矩阵课程背景：很多ToB的企业正在经历痛苦的转型阶段，产能过剩，过去依靠产品获客的老方法已经不适用。大家渴望用营销的方式获得新市场和新客户，但苦于千头万绪，找不到方法，抓不住重点；市场上的营销方式太多，常常看花了眼睛，不知道选哪一个更有效。同时，营销的预算持续减少，ToB市场部的伙伴要“花小钱，办大事”，这样的情况下，如何用品牌营销矩阵
讲师：向立黎在线咨询下载需求表
《品牌营销创新—品牌定位与落地》 课时：12H
《品牌营销创新—品牌定位与落地》主讲：廖大宇老师【课程背景】品牌定位不清晰——产品难卖品牌定位不清晰——陷入价格战，红海战场品牌定位不清晰——招商困难，市场不认可品牌定位不清晰——浪费资源品牌定位没有配套体系——品牌定位无法落地本次课程从品牌概念出发，讲解品牌战略营销系统，品牌战略营销步骤，品牌战略规划、品牌定位的步骤方法案例，以及品牌定位落地的配称体系；重
