论品牌营销
论品牌营销详细内容
论品牌营销
[pic]李易洲论品牌营销
一、李易洲品牌五论:
两个账户论、两个客户论、中国自信论、未来论、名称论
1. 两个“账户”论:
企业需要两个“账户”:一个开在银行,管理企业的有形资产
——货币;一个开在消费者的心里,建立企业的无形资产——品牌。
2.
两个“客户”论:在当今产品日趋同质化,而需求却越来越个性化的时代,打造品牌是维
系老客户、争取新客户最好的方法。
3. 中国自信论:崛起的中国,必将产生世界级的品牌。
4. 未来论:品牌化生存的时代,品牌是我们的未来!
5. 名称论:品牌名称是最好的广告
二、李易洲论营销:
“生意论”或“老板论”:营销就是生意经,营销战线出老板。
三、李易洲论销售:
“三不怕”销售理念:
售前,不要怕被拒绝,销售是从被拒绝开始的;
售中,不要怕被挑剔,挑剔的才是真买家;
售后,不要怕被抱怨,抱怨就是商机,抱怨是最真实的需求。
四、李易洲论消费者:
魔鬼词典:大炮是校正两国边界的工具!
李易洲:消费者是专门被创意策划人员引导的一类人!
李易洲老师的其它课程
品牌营销与品牌管理 11.08
品牌营销与品牌管理|课程名称|品牌营销与品牌管理(完整版3-4天)|||一、课程目的:|||中国赢得了“世界工厂”的美誉,但实际上扮演的角色不过是“世界|||民工”而已。国家环保总局副局长潘岳曾深有感触地说:“什么是世|||界工厂?就是用自己的资源替发达国家生产低级工业品,用自己的||课程内容简介|身体去承受污染,所赚取的不过是微薄的加工利润”。||(包括课
讲师:李易洲详情
非人力资源经理的人力资源管理 01.01
一、人力资源管理在企业经营中的作用1.企业发展与人力资源关系(1)人力资源管理与企业经营——管理中的“阳谋”与“阴谋”(2)人力资源管理与人事管理的区别(3)确定“所有直线经理均是人力资源经理”的观念2.直线经理的人力资管理工作(1)“管人”与“做事”(2)了解公司人事规章(3)明白现行人事作业流程(4)部门主管的日常人力资源管理工作二、非人力资源管理的专业
讲师:李易洲详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20191
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184