培训体系课程体系
培训体系构建与培训管理应用实操 课时：12H
培训体系构建与培训管理应用实操一、课程背景（一）课程背景1、培训部的尴尬培训只是培训部的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？2、轻视培训后期监督和人才提拔造成人才流失3、培训的定位不清培训与企业的长期发展脱节4、培训没有建立在深入的需求分析上-培训工作盲目没有针对性5、缺乏有效的评估机制造成了培训与实际生产服务脱节6、培训成果缺乏转化环境造...
讲师：蓝.F咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系的构建与培训管理 课时：12H
培训体系的构建与培训管理课程简介：在制定与实施企业战略的关键活动中，人力资源管理尤其员工培训是一项核心管理活动。因此，企业如何整合更有效的资源，建立核心竞争力，提升员工素质，构建适应企业战略发展要求的员工培训体系已成为人力资源部门必须解决的关键问题。构建出基于战略导向的培训体系，以期能通过此战略培训体系把企业培训提高到一个新的高度，使培训战略能够与企业发展战...
讲师：谢玉雄咨询电话：010-82593357下载需求表
商务采购培训体系大纲 课时：6H
一、通用理论1、采购相关法律精要第一部分法律。中国特色社会主义法律体系；规章和其他规范性文件；法律的效力和解释；行政许可、行政处罚和行政诉讼；合同法；代理；招标投标法；政府采购法；反垄断法等第二部分供应合同及合同管理。合同与合同类型；合同的条款；国际贸易条款；合同管理制度等（1）最新招标投标政策解读。最新《招标投标法》与《招标投标实施条例》新修订草案包括哪些...
讲师：王春阳咨询电话：010-82593357下载需求表
建立企业培训体系，培养内训师队伍 课时：6H
项目背景 越来越多的企业认识到了培训重要，但为什么有很多企业不愿意做培训了？因为他们感到培训费用没少花，但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训？培训的方式一般依靠外部培训师，外部培训师能给企业带来新的理念，新的技能，新的思维模式，使企业避免了“闭门造车”模式，这种开放性“借脑”给企业发展带来很大的帮助，但同时培训费用高，针对性不强。要使企业保持规范培训、节约成...
讲师：刘晖咨询电话：010-82593357下载需求表
卓有成效的企业培训体系构建 课时：6H
课程背景企业培训体系，是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。本课程以企业战略为导向。将根源于企业的发展战略、人力资源战略体系之下...
讲师：宋致旸咨询电话：010-82593357下载需求表
企业培训体系建设、培训计划制定与实施 课时：12H
课程背景：企业的成功不再仅仅依赖于资本、技术和产品，更重要的是拥有一支高素质、高效能的员工队伍，为企业的持续发展提供源源不断的动力。因此，构建一个完善的培训体系，对于企业的长远发展具有极其重要的意义。通过建设培训体系，企业可以系统地为员工提供各种培训资源，帮助他们提升专业技能，拓宽视野，激发创新潜力，为企业的创新和发展提供有力的人才保障。其次，培训体系的建设...
讲师：苏运咨询电话：010-82593357下载需求表
为提升绩效而学习——企业培训体系搭建 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：培训管理人员、人力资源管理人员 课程背景：企业的发展如同生命体的生长发育，而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的，别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的，只有根据企业的需求，量身定制的培训体系，才能够给企业足够的养分，让企业“枝繁叶茂”。我们经常看到企业提出“根据企业...
讲师：梁若冰咨询电话：010-82593357下载需求表
华为人才梯队建设与 华为大学培训体系 课时：6H
课程背景：在经济全球化竞争、技术高速革新的今天，世界上任何一家企业如果想要拓展更大的市场，都必须要创新，而创新的关键就在于人才的竞争。在重仓人才这件事上，任正非态度鲜明。 甚至曾放出话来：欢迎科学家来华为，华为养得起天才！其中最孔武有力的计划，是2019年任正非在华为危难之时亲手启动的“天才少年”计划。这一举动也表明了任正非对待人才的态度：什么都可以缺，人...
讲师：王安辉咨询电话：010-82593357下载需求表
企业四维搭建培训体系 课时：24H
【课程背景】培训体系是企业人才能力与素质建设的关键工具，也是业务运营的关键保障。很多企事业单位建立了人力资源部门，也开展了有计划的培训工作。很多企业并没有完善的培训体系，也不知道如何搭建培训体系，因此，培训最终的效果都不是很好。本课程以培训的体系化工作，注重发挥培训体系对业务和运营的支持作用。【课程收益】培训前：从公司整体，再到业务、工作、运营中找到培训需求...
讲师：徐伯达咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程对象】人力副总、部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源经理及主管等【课程时间】6-12 小时【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系优化与培训管理沙盘 课时：6H
课程介绍：为了优化企业内部培训管理体系，以下公司还将《企业培训体系优化与培训管理》引进作为内训，包括：中国民航华东空管局、国家广电总局（原）、中国银行长春分行、深南电路、联邦米尼、广东药品检验所、深圳移动、五羊本田、创维集团、广汽本田、安徽烟草…..每一年，岗位经验内化团队都会在原版课程的基础上，进行改版升级，力图使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟...
讲师：赵超咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系设计与项目规划》 课时：12H
课程目标本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析，从理念、认知入手，阐释了培训人才培养的需求分析、培训规划、培训实施、培训评估、效果转化，人才梯队建设等模块的基本原理和实施技巧，并结合企业发展实际提出培训实务应用技巧，为企业管理人员及人力资源从业者提供系统了解人力资源培训的基础知识，掌握人力资源培训工作流程，清晰的培训管理者角色定位，明确工作中管理职...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
建体系育人才、强能力塑基业打造企业高效培训体系建立学习型高效组织（德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html&q...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
建体系育人才、强能力塑基业打造企业高效培训体系建立学习型高效组织（德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html&q...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《培训体系规划与建设》 课时：6H
《培训体系规划与建设》课程介绍【主讲老师】Frank付鑫龙【课程简介】移动互联时代，瞬息万变！企业竞争激烈，压力山大！只有学习，拥有人才，企业才能适者生存和发展壮大！越来越多的企业认识到培训体系在文化传承、人才培养、知识创新中的价值，并把培训体系建设作为企业发展的重要议题。而现实中，“如何让培训体系紧贴企业战略，支撑业务发展？”，“培训体系如何有效沉淀、固化...
