培训体系课程体系
破冰：问题：培训的目的是什么？思考：目前的培训体系能够支撑企业发展战略吗？部分：一二三级培训体系构建一、认识三级培训体系介绍：一二三级培训体系都包括哪些？二、培训体系建立的1、3、5口诀1、1大基石2、3大要素3、5大工具演练：培训体系构建的5大工具三、构建战略培训地图演练：战略培训地图构建分享：培训体系成功的关键保障四、构建基于战略的一二三级培训体系1、三...
讲师：邱明俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
一培训管理的系统:掌握培训管理的系统方法和工具，保证企业培训运营的品质和成效。1、企业培训概论◆企业培训的管理包括哪些内容不同组织规模企业和行业企业的培训管理模式不同企业的培训发展阶段和模型2、以胜任能力和绩效为导向的培训管理系统◆以胜任能力和业绩为导向的培训管理系统的组成◆不同企业和发展阶段的培训管理组织架构◆企业培训的几种常见形式:员工导入培训/岗位专业...
讲师：蓝旻 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业成长时个想建立的部门与企业减员时想取缔的部门？1、从企业发展的视角看待企业的培训管理当今企业的培训现状分析新经济环境对企业培训的要求人力资源重点工作之培训工作分析不同层级的对培训管理工作的支持与配合人力资源部、培训部、其它部门的协调的分工2、培训需求分析与计划制定培训需求分析的基本思路与年度培训需求分析多种角度分析培训需求；如何从战略层面、组织层面、个人...
讲师：戴鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：开启思维和ISO10015国际培训管理标准介绍1、开启思维：人是生产要素；2、培训开发与企业核心竞争力塑造；3、应对市场变化的人力资源投资与价值链呈现；4、前进中的50年-国际企业培训管理规范化历程；5、应运而生的ISO10015国际培训管理标准；a)ISO10015国际培训管理的培训体系;b)基于ISO10015标准的培训组织、管理、实施过程模型；c...
讲师：何鲜 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、培训体系应与企业战略对接1.战略性人力资源发展观2.企业培训的作用3.教育、训练、发展的区别4.战略性培训的作用5.培训部门的价值观及与各单位的关系6.企业培训管理者的主要职责7.现行企业培训系统的困境8.自我检查：企业培训在部门运作的发挥二、绩效导向的根源—岗位素质能力1.企业绩效的来源2.绩效行为与能力匹配度3.岗位能力要求分析l知识要求l技能要求l...
讲师：简富临 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、培训的困惑？1、经费不多怎么办2、如何让培训有看得见的效果？3、公司小，如何做培训？4、如何让培训深入人心？5、老板不重视，如何做培训？6、……二、企业培训发展的阶段1、企业培训发展的三个阶段l地基阶段l主体框架阶段l钢筋水泥阶段三、培训成功的组织保证1、需要什么样的组织架构？2、要涉及到哪些人？3、需要哪些制度保障？案例：知名企业大学组织架构分享四、培...
讲师：李宣漫 咨询电话：010-82593357下载需求表
开篇案例： 一、培训什么？1、什么时候需要培训？2、企业不同发展时期的培训重点3、员工需要与企业需要怎么统一？4、企业战略规划与培训工作的关系？二、培训需求分析该怎么做？1、培训需求分析的模型建立2、培训需求的标准流程3、培训需求分析的步骤与目的4、传统培训需求调查的局限5、学会用数据来看问题三、企业培训课程该怎么开发？1、如何建立基于胜任力要求的课程体系2...
讲师：赵胜 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、快速发展企业的培训管理工作如何推动？1.企业培训发展成熟度模型2.快速发展企业的培训有哪些基本特征3.在快速发展企业中培训如何为企业创造价值？二、培训管理者的职责和角色1.培训管理工作存在哪些误区？2.培训管理者应对自己如何定位？3.培训管理者的职业发展前景如何？三、企业培训与企业培训体系1.企业培训的基本认识2.企业培训开发体系3.培训管理与培...
讲师：赵安信 咨询电话：010-82593357下载需求表
《向培训要效益： 卓越培训管理及培训体系建设特训营 课时：12H
天上午部分：角色认知---培训管理者的职业化素质要求职业化素质模型前沿观点：职业化素质与任职资格的关系讨论案例：“我努力了”职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力第二部分：认识培训体系建设的难点---培训管理难题分析与对策研究案例：两个培训案例客观认识培训的价值什么是培训体系？他是如何构成的？问题讨论：如何破解培训管理难题？案例：某知名企业的实践借...
讲师：张怀 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：培训管理现状与问题分析培训管理工作的职责层次公司期望与培训面临的挑战企业培训管理现状与常见误区企业培训发展的四个阶段及其特点识别培训的低效区区分管理问题与培训问题有效培训组织的条件第二部分：认识培训体系培训的内涵从经营者角度看人员培训要求培训的目的与作用什么是企业培训体系有效企业培训体系的特点建立有效的企业培训体系的原则企业培训体系的组成部分培训体系运...
讲师：张怀 咨询电话：010-82593357下载需求表
章、培训体系建立的基础1、企业培训系统性认知与价值定位2、培训管理者的基本素质与岗位要求-培训岗位的胜任素质-培训管理者的角色转变和面临的挑战-用创新思维的方法实施培训第二章、培训体系的建立1、企业培训模型与培训体系的建立-培训策略与培训模型-建立培训模型的原则与方法-基于培训模型的培训体系建立-现代企业培训体系架构及要素的规划设计-培训资源平台的搭建及培训...
讲师：张铁军 咨询电话：010-82593357下载需求表
章、培训体系建立的基础1、企业培训系统性认知与价值定位2、培训管理者的基本素质与岗位要求培训岗位的胜任素质培训管理者的角色转变和面临的挑战用创新思维的方法实施培训第二章、培训体系的建立1、企业培训模型与培训体系的建立培训策略与培训模型建立培训模型的原则与方法基于培训模型的培训体系建立现代企业培训体系架构及要素的规划设计培训资源平台的搭建及培训运营管理2、培训...
讲师：张铁军 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、快速发展企业的培训管理工作如何推动？1.企业培训发展成熟度模型2.快速发展企业的培训有哪些基本特征3.在快速发展企业中培训如何为企业创造价值？二、培训管理者的职责和角色1.培训管理工作存在哪些误区？2.培训管理者应对自己如何定位？3.培训管理者的职业发展前景如何？三、企业培训与企业培训体系1.企业培训的基本认识2.企业培训开发体系3.培训管理与培训管理者...
讲师：赵安信 咨询电话：010-82593357下载需求表
章、培训体系建立的基础1、企业培训系统性认知与价值定位2、培训管理者的基本素质与岗位要求-培训岗位的胜任素质-培训管理者的角色转变和面临的挑战-用创新思维的方法实施培训第二章、培训体系的建立1、企业培训模型与培训体系的建立-培训策略与培训模型-建立培训模型的原则与方法-基于培训模型的培训体系建立-现代企业培训体系架构及要素的规划设计-培训资源平台的搭建及培训...
讲师：张铁军 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设及卓越培训管理实战 课时：12H
天上午部分：角色认知---培训管理者的职业化素质要求引子故事：“好学者”的失败点评：故事给培训管理者的启发前沿观点：人力资本理论与培训投资的意义职业化素质模型前沿观点：职业化素质与任职资格的关系讨论案例：“我努力了”诊断：该培训管理者的核心素质与职业化的距离点评：职业化条件下培训管理者应当具备的心态与素质、能力第二部分：认识培训体系建设的难点---培训管理难...
