培训体系课程体系
部份：企业培训体系的价值与定位？１、课程教学目标介绍与暖场２、企业培训体系的四种角色-变革推动者：企业的管理变革、企业并购等事件中的推动者-问题解决者：对企业绩效差距进行分析并提供解决方案-业务伙伴：为业务单位提供全方位的人才、绩效支持-事务讲师：组织实施各类培训活动３、从成本中心到利润中心-用培训实现品牌传播，建设企业生态圈-深度介入企业经营的核心链条，从...
讲师：刘健咨询电话：010-82593357下载需求表
单元一：培训体系规划l培训体系规划：为组织全面规划培训体系-培训体系在组织中的角色和作用-明确企业培训体系的定位-确定培训体系的核心功能-设计培训体系的组织结构-现状分析确定培训体系的特点-制定培训体系发展策略l企业培训体系构建与组织内部的终身学习机制-收集与分析培训需求-设计课程体系-整合与配置相关资源-开发培训工具-制定流程和制度-IT系统和知识管理l培...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系建设及管理（2天） 课时：12H
培训体系建设及管理（TTM培训）培训效果不是讲授出来的，而是管理出来的。没有经过有效管理的培训，做久了就会变成员工不需要的福利。有效的培训管理，从员工需求中制定计划，按计划组织实施与评估，强调培训的落地与转化。真正做到，上可以连接公司战略，下可以带来员工绩效。优秀的培训管理人员，从自身能力修炼开始，建立课程体系，培养师资体系，管理好每一个培训项目，可以为公司...
讲师：候志宏咨询电话：010-82593357下载需求表
支持战略与业务的培训体系建设 课时：12H
支持战略与业务的培训体系建设课程介绍本课程通过大量实践案例，让企业培训管理者理解有效搭建支持公司战略和业务的培训体系；同时也提供了系统的丰富的方法论，让培训管理者能够站在战略和业务的视角，跳出培训看培训，做到真正用培训创造商业价值，为培训管理者建立真正的影响力。课程目标通过本课程的学习能够：n正确理解企业培训与业务发展的互相作用。n能够使用绩效改进的思维理清...
