培训体系课程体系
课程纲要：讲战略视角的企业培训管理（一）企业战略、人力资源与培训战略1、培训管理概念与工作层次2、企业生命周期及培训发展阶段3、现代培训管理的发展趋势4、当前企业培训中的误区（二）基于胜任力的培训体系模型1、培训对象遴选2、培训课程设计3、培训方式选择4、培训队伍建设5、培训信息、制度与设施第二讲胜任力模型构建方法和技术（一）胜任力和胜任力模型1、胜任力概念...
讲师：王樵咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系运作及管理 课时：18H
培训体系运作及管理课程介绍：模块一:培训需求定义与分析;需求来自于企业运作实际；需求来自于企业发展平衡。模块二:培训规划及培训设计;好的培训计划可以保证培训的有效性和效率。模块三:培训活动及实施;培训过程必须有效控制并保持高度的稳定性和灵活性。模块四:培训评估;培训必须有结果并产生积极影响。模块五:培训监控及管理.既然培训，我们就必须做好。模块六:内部培训导...
讲师：丁立明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业培训战略的基本内容；企业培训管理的若干重要理念；培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？二、如何构建适合本公司的企业培训体系企业培训体系包含什么内容？企业不同意义的培训目标的设计...
讲师：周潮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业大学与培训体系建设实战课导师：蒋丽华【课程背景】企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。任正非说，“对人的能力进行管理的能力，是企业的核心竞争力”做好人才管理，不仅能凝聚团队，还能建构组织竞争力，形成公司人才护城河的品牌效应。人才管理如果脱离了公司业务实际，就会导致事倍功半，甚至造成巨大浪费。那么企业战略和业务发展，对人才管理...
