危机预警课程体系

《危机管理》课程大纲在瞬息万变的市场条件下,企业的经营运作难免遇到某些重大的、具有负面影响力的事件甚至危机。无论从企业发展战略角度还是日常运作角度看,建立完善的危机防范机制和应对体系对企业长期、稳定、可持续的发展具有重要意义。在企业,没有比昨日的成功更危险的事。一、认识企业危机1、何谓危机?2、危机对企业可能造成的伤害案例:家乐福遭抵制万科捐款事件3、什么是...

 讲师:董权咨询电话:010-82593357下载需求表


危机管理   课时:24H

大纲课程收益认识危机:危机定义、危机构成、危机的危害及企业应对危机状况。危机突破:研究新形势下企业如何有效规避控制危机,如何在激烈竞争中变“被动生存为主动发展”,如何在危机中左右逢源,如何突破危机转危为安,如何从危机中寻找商机。培训成果:针对企业危机处理与公关实务,归纳研究出一套应变实务技巧,传授企业在碰到危机事件时的处理模式和方法,让企业能够顺利度过各种危...

 讲师:陈杰咨询电话:010-82593357下载需求表


企业危机管理培训   课时:12H

企业危机管理培训讲师:胡一夫培训时间:1-2天培训地点:客户自定培训收益:1、危机预警从理念变革开始;2、教授学员远离危机的陷阱;3、掌握企业危机发生的原因和影响;4、协助学员建立有效的危机管理小组;5、强化学员建立应对媒体的策略和方法;6、从危机管理案例中学习正确的公关技巧;7、让企业在危机面前不再犯下原则性错误。培训对象:企业中层管理者培训背景:现代社会...

 讲师:胡一夫咨询电话:010-82593357下载需求表


课程内容:一.银行舆情危机意识提升(1小时)涉及案例:射阳农商行群体事件、中旅银行票据案、王宝强离婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件、老虎咬人事件、北医三院孕妇死亡事件、范跑跑事件等案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


一、什么是危机?1、危机的危害;2、危机的正确认识;3、危机的特点分析;4、为什么会发生危机?5、什么样的企业容易遭遇危机?二、什么是危机预案?1、制定危机预案的重要意义”2、企业危机的识别和预控十项修炼3、危机预案:“居安思危,思则有备,备则无患。三、什么是危机管理?1、危机管理的涵义2、中国式危机管理策略3、危机管理八大原则和3T原则四、危机管理5S原则...

 讲师:胡一夫咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:一、危机的概述1.危机的含义:潜在风险关键时刻2.危机的四大特性-意外性-聚集性-破坏性-紧迫性3. 事故前面有征兆,征兆背后有苗头:莫菲定律,蝴蝶效应二、舆情分类与特点1.两个舆论场相互影响-网民舆论-媒体舆论2.网络舆论的四个特点-主体多元化-真假难辨-突发突变,互动性强三、危机预警机制的建立1.危机不可避免,并不会消亡2.建立日常危机处理机制...

 讲师:陈知一咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:表象篇:危机的来临是突发的  一、航空公司成为危机的高发区1、航空公司危机现象扫描-常见的几种危机2、航空安全危机成为危机的高发领域;3、危机成为企业生死存亡的关键;4、航空公司是如何坐在火山口上的;5、航空公司危机管理的大困境以及高境界第二单元:危机因素篇:企业外部环境和内部环境的影响  二、内部管理、危机管理机制与危机的形成1、企业基础管理、管理职...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:声誉风险的概念、特征及影响因素一.声誉风险的概念二.声誉风险的特征1、突发性2、衍生性3、难计量4、影响广5、传播快三.声誉风险的诱发因素1、发生金融犯罪案件2、引发民事诉讼案件3、可能招致公众投诉的事件4、银行内部问题。一是内部管理体制。二是对待员工的态度。三是高管人员的道德操守。5、行政机关的负面评价。6、权威机构评级降低。7、新闻媒体的负面报道。四...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


n危机的涵义n危机分类、分级、分期n公共关系危机及案例n危机管理的阶段n危机管理的模式n危机管理的任务n危机管理的流程

 讲师:李文咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业市场突破的12个通法(战略)序言:市场突破策划的6大思路以小博大以弱胜强以点带面出奇制胜以虚击实起死回生1、重点法(面对“鼠性”客户)对于“只看眼前”的客户,采取本法。重点法——提炼关键点,带动全局。案例:“宁波医院借助精神文明城市评比树立品牌”等2、背景转换法(面对“牛性”客户)对于“势力眼”客户,采取本法背景转换法——寻找、融入、发挥背景的力量案...

 讲师:史宪文咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】:一、上市公司危机概述1、危机产生的根源2、公众了解公司的渠道及途径产品活动市场媒体3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不能忽视媒体的生存环境影响媒体的四种力量媒体报道的动机二、上市公司危机分析1、上市公司危机主要成因透明度高公众性强明星人物多传播价值大社会监管严2、上市公司的信息传播特点...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则案例:周久耕一包香烟引起的悲剧案例:空调购买过程的分析及启示5、危机的类型A、由文化风俗引起的危机B、领...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  部分太极管理概述  冰雪成灾,火车出轨,藏独捣乱,汶川巨震,股市暴窜……面对天灾人祸,胡温政府亲赴一线,感动全球。其背后,是怎样的理念和策略?  东航飞行员“架机讨薪”,实际显示出特殊人才管理上的尖锐矛盾。如何有效应对?  创新,容易还是不容易?  ……这些看似不相干的现象背后,有着怎样的联系,预示着我们正处在一个怎样的阶段?  用古老而神秘的...

 讲师:孙虹钢咨询电话:010-82593357下载需求表


  讲:危机管理概论  何谓危机  危机涵义-针对社会组织而言  危机涵义-讲师的定义与理解  危机的中国式解读  海恩法则  墨菲定律  蝴蝶效应  一个企业家有关企业的十三种死法  危机发生的一般规律  什么样的企业容易遭遇危机  第二讲:新媒体时代的特性  受众接受信息的途径  案例分析:周久耕“一包香烟的悲剧”  案例分析:消费者购买空调过程的分析 ...

 讲师:叶东咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、引子:  从奥运看公共关系:一个大国的形象树立  二、企业公共关系  1)公关的内涵  2)公关现象描述  3)公关在中国  4)公关组织的分类  5)不同阶段的公关侧重点  6)组织美誉度建设  7)对象公共关系  三、认识公关传播媒介  1)报纸、杂志、电视、广播  2)互联网与公关传播:王石的捐款尴尬  3)新媒体:把握趋势,深度公关  4)公...

 讲师:王成荣咨询电话:010-82593357下载需求表


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