战略风险管理课程体系
（风险管理与资产保全） 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未第1天课程一（上午）一、何谓全流程风险控制1、风险产生的根源2、全流程风险控制的形式二、小微信贷四大风险1、欺诈2、过渡负债3、上下游拖欠3、不良行为课程二（上午）：贷前尽职调查技巧一、调查前准备3、心理准备4、资料准备5、工具准备二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作...
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（保理公司合规风险管理） 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未模块一：宏观经济现状及走势一、宏观经济分享1、主要经济数据2、2021年经济走势二、行业与客户重塑1、行业重塑2、客户需求重塑三、疫情下的保理行业1、保理公司经营实质2、疫情对保理行业的影响3、疫情下政策及监管动向模块二：新时代监管政策解读一、保理公司重要法律法规二、银保监政策/监管动向三、政策及监管走势模块三：保理公司当前经营...
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信贷全流程风险管理：贷前调查与贷后管理课程背景：银行信贷风险管理一直是一个高危环节,受信贷管理体制、内部控制机制、信用风险评估方法、客户经理从业经验等多方面影响,在实际的信贷风险管理操作方面还存在着许多的问题。如何把握银行信贷风险的基本规律，提高小微客户经理及对公客户经理等人对于信贷风险的控制？如何掌握贷款通过率的相关技巧，做好贷后管理？如何把控好信贷调查的...
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《企业内部控制与风险管理》引言：缺乏内部控制的企业动因分析第一模块：内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块：企业风险的识别与防线风险应对策略：避免、转移...
讲师：石斌咨询电话：010-82593357下载需求表
采购招投标管控与风险管理 课时：12H
6667536195采购招投标管控与风险管理采购招投标管控与风险管理1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6...
讲师：沙炜咨询电话：010-82593357下载需求表
战略采购流程优化与供应风险管理 课时：12H
战略采购流程优化与供应风险管理课程说明：现代企业管理的发展，让企业意识到采购职能对于企业构建核心市场竞争力的战略重要性，对于采购职能会提出更高的期望与要求，这就要求采购管理与从业人员要与时俱进，提升采购职能的整体运作水平与专业业务能力，采购职能需要从传统的作业管理转变为战略运营管理高度，采购需要对采购管理的流程不断地待续优化与改善，同时要提升构建流程优化的关...
讲师：沙炜咨询电话：010-82593357下载需求表
采购与供应中的合同与风险管理 课时：12H
left-95250采购与供应中的合同与风险管理采购与供应中的合同与风险管理[课程背景]:采购在与供应商正式合作前，双方通常会签订采购合同，采购必须熟悉构成合同的要素，明示与默示条款，约定如何管理合同的履行与不履行，区分关键与非关键合同条款，在合同不履约发生时，如何进行对于合同约的救济，合同中如何进行责任的约定以及约定合同中止的条款。在合同执行过程中发生合同...
讲师：沙炜咨询电话：010-82593357下载需求表
高风险时代的供应链风险管理 课时：12H
-187325114300高风险时代的供应链风险管理高风险时代的供应链风险管理[课程背景]:进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了...
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《银行业声誉风险管理》课程大纲主讲人：曾庆熹导论《什么是“银行业声誉风险管理”》模块一《转型期：当代社会公共关系》一、当代社会公共关系基本风险特征二、银行业主要面对的社会关系对象及案例解析三、银行业社会公共关系风险事件防范与预警四、银行业社会公共关系风险事件应急处置五、银行业社会公共关系正面运用方法模块二《新时代政企关系：面向非公企业》一、政企关系的重大变革...
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风险管理与资产保护课程一（上午）一、何谓全流程风险控制1、风险产生的根源2、全流程风险控制的形式二、小微信贷四大风险1、欺诈2、过渡负债3、上下游拖欠3、不良行为课程二（上午）：贷前尽职调查技巧一、调查前准备3、心理准备4、资料准备5、工具准备二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备...
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小微企业全流程风险管理 课时：6H
个人及小微企业尽调及贷后管理时间：1天讲师：胡元未课程一（上午）：个人及小微企业贷前尽职调查分组以及课间规则，暖场10分钟一、调查前准备1、心理准备2、资料准备3、工具准备二、调查实施1、面访面谈1）借款主体面访面谈2）员工（财务、主要负责人、底层员工）面访面谈3）邻居面访面谈亲属面访面谈互动：模拟与企业负责人面谈2、现场勘查勘查地点：1）经营场地2）仓库车...
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中小企业授信风险管理与不良贷款清收一、中小企业授信风险控制的基本要求1.满足信贷政策要求2.不得进行授信的六项业务3.落实收益覆盖风险的要求4.还原真实信息5.符合审慎性原则5.坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1.设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和工作要求；2.授信工作尽职评价人员应具备的授信专业知识和其他能力；3.对小企业授信的操作流程...
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小贷公司全面风险管理 课时：6H
课程大纲时间：1天讲师：胡元未老师课程一（上午）：小贷行业现状及监管解读一、小贷行业发展现状二、相关法规政策三、监管要求及风险规避课程二（上午）小微企业现状及痛点一、宏观经济分享1、主要经济数据2、2020年经济走势二、区域经济分享1、区域经济特色2、产业发展分析三、小微企业发展剖析1、发展现状和瓶颈2、小微企业发展之道四、小微信贷业务的难点1、小微企业融资...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《风险管理》 课时：18H
《风险管理》课程时间：1-3天项目涉及许多风险，例如成本、进度和资源等等。假设你的日程被耽误，你的项目可能被推迟两周；抑或是在你开始项目前确定的资源成本，现在成本却大幅度提高。作为项目经理，你需要认识到任何一个未来将会导致失败的风险因素。在《风险管理》课程中，您将领略应对威胁、机会的管理模式，包括定性及定量风险管理方法。通过八步风险管理流程，结合自上而下和自...
讲师：严昫咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目风险管理》 课时：18H
《项目风险管理》主讲：严旭课程背景项目管理从本质上讲是机遇管理，大千世界存在很多陷阱与机遇，项目经理应该把机遇变成公司实际的盈利！因此，项目经理们应该帮助公司抓住机遇实现机遇，同时尽可能避开危险。本课程让你从了解专业的风险管理流程开始，使用自上而下的方法，结合大型企业在项目风险管理的实战，一步一步学习风险管理的工具与方法，在学习专业的风险管理专门知识同时，与...
