战略风险管理课程体系
第一部分合同管理相关知识企业目前在合同管理中存在哪些问题？合同文本不规范，采用一些自制的、不规范的文本进行签约忽视诉讼时效、抗辩权等维权手段合同用语不谨慎，例如符合同行业标准、符合国际标准、先付款后发货、先发货后付款等一类描述，使得合同效力待定。忽视履约期限、地点和方式等其他方面的细节。合同签订主体存在若干类问题，审慎选择合同相对方三流一致、四流一致适用于购...
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发票风险管理与实务操作第一部分、增值税发票的基础知识增值税发票填写注意事项企业经营地址和注册地址不一致，票面如何显示开户行及账号写基本户还是一般户的？票面压线、错格可不可以？发票上的三个人到底咋处理？收款人、复核人、开票人商品品名太多需要出具销货清单，清单上的风险有哪些？销售货物与劳务、服务针对发票上要求有啥区别发票章的注意事项：财务专用章行不行？发票章盖的...
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监管政策解读与商业银行合规风险管理 课时：6H
监管政策解读与商业银行合规风险管理主讲：金玉成课程背景：在经济结构调整的大背景下，伴随着监管趋严和穿透式管理，各商业银行在高增长时积累下来的一些问题逐渐显露。外部欺诈、内部舞弊事件时有发生，合规管理、操作风险控制、案件防控、不良资产化解成为摆在商业银行面的重大难题。本次培训重在解读2019年监管政策，并通过大量实例讲解商业银行合规管理方面易发的热点难点问题，...
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全面预算与风险管理 课时：12H
全面预算与风险管理主讲人胡冬梅【课程背景】全面预算管理的过程就是企业战略和年度目标分解、计划、执行、控制、实现和奖惩的过程。如何才能以金字塔思维领导预算，获得以预算串联全部管理活动的高级能力？预算的本质决定了会计做不了预算，预算是经营管理者的游戏，而要让经理们做预算，财务经理人必须首先深娴此道。为从容应对各种挑战，让预算成为职业成长阶梯，让预算成为经营预演的...
讲师：胡冬梅在线咨询下载需求表
课程大纲:部分：基础会计核算一、基本概念1.财务的分类2.会计核算的前提3.会计的六大要素4.会计记帐方法二、帐款及其管理三、预收货款四、常用结算方式五、发票及增值税相关知识1.发票种类2.发票的开具与管理3.法规对违法发票的处理4.增值税企业分类六、报销流程及注意事项七、固定资产八、阅读财务报表九、总公司与营业所十、所得税简介十一、日常工作重点1.做账的资...
