战略风险管理课程体系

《建筑工程项目风险管理》课程背景:建设项目是一种具有特定目标,需要在一定资源和时间的约束下完成的一次性活动。由于其投资庞大,工期漫长,需要大量的不同专业人员参与,内部与外部的影响条件和因素众多,因而建设项目面临的风险比其他行业为多。针对建设项目进行风险管理也对项目实施结果的成功与否具有决定性作用。风险管理即是对可能遇到的风险因素进行识别、评估和分析,并在此基...

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建设工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现...

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《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》课程背景:市场经济环境下,企业风险无处不在,作为建筑业施工企业,更是风险重重。施工企业风险既来自外部(国家法律政策的变化、业主的不平等地位等),也来自于内部(制度不健全、责任不落实、管理不到位等)。加强企业全面风险管理,实现由事后救济转变为事前防控、事中控制,建立全过程的风险防控体系,是确保企业目标实现...

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《项目风险管理实务》课程方案课程背景由于项目自身的特点及所处的环境和条件的不确定性,项目在其生命周期与管理过程中都不可避免地存在各种各样的风险由于缺乏风险管理意识,对影响和制约项目的风险因素估计不足,以及缺乏系统全面的分析应对策略,项目经理在项目实施中疲于应付各种不断产生的问题和事件,导致项目投资失控、进度拖期、质量下降,进而为项目带来损失,甚至项目失败的可...

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《项目计划管理与风险管理实务》课程方案课程背景项目成功的根本标志,就是获得与项目目标相一致的交付结果,实现项目的投资预期,然而现实总是令人沮丧。——据一项权威的调查统计,即使在管理健全的世界500强公司,能够完全实现预期目标的项目也不到24。项目的价值寄托在项目最终特定的交付结果上。由于项目自身不确定性,以及项目实施环境和条件的复杂性,项目的生命周期与管理过...

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企业物流成本及外包风险管理【课程大纲】随着SoLoMo消费群的兴起,互联网不再是一个虚拟的世界,而是一条条充满消费者气息和声音的大街;PC互联网、移动互联网和社交网络已经在一个蛮荒的数字星球上培育成为三个最有活力和最具商业价值的新商圈。第三次零售浪潮正席卷而来,权力的天平已经倾斜,消费社会的主导大权已从生产商、零售商转移到消费者手中,消费者说了算,"...

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《建设工程项目全过程合同风险管理实务操作》【课程背景】随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方...

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《工程项目风险管理实务》【课程背景】造价学习过程中,学习完工程项目管理的一些基本概念后,我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中,需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础,按照工程建设项目的进展流程,对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、...

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银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理主讲老师:杨立【课程背景】银行业作为“万业之母”,又因其与居民日常生活息息相关,并受到监管部门的严格监管,在这样的背景下,来自于银行与各行业的业务问题,用户日常问题,监管问题等,导致了银行舆情的高关注性、泛普遍性和准严肃性,这些特点都极易被当下的网络时代放大并扩散,对银行的品牌声誉造成不良影响。那么,当下时代的银行声誉风险...

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《银行声誉风险管理、危机公关及舆情管理》【2021】马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;掌握危机回应的4大情境模型;了解危机应对妥处的10大公关策略;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。【课程大纲】第一部分、银行业声誉危机的有效识别什么是声誉危机?银行业声誉危机的特点有哪些?危机情境识...

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高净值人士财富保卫战专题系列讲座——税务专场课程背景个人所得税法及一系列配套法规与文件出台,分类所得税制逐步向综合所得税制过度的过程中,对个人纳税人的合规性意识要求提高,风险加大;越来越多的境内个人经营模式、投资模式多样化,股权转让、跨境投资屡见不鲜,然而其中隐含的涉税问题与合规风险却给这部分个人带来了巨大的不确定性;CRS金融账户信息交换在全球范围内逐渐推...

 讲师:柴文祺咨询电话:010-82593357下载需求表


企业涉税合规与风险管理实务课程背景金税三期逐渐推进过程中,企业的各项重要财务指标和税收表现属于全天候受到监控的模式下。据统计,2018年全年被启动纳税风险评估说明的企业数量超过了过去五年的总和,要求补税的金额也远远超过以往未推行金税三期系统时;越来越多的国内企业全面发展,无论是对内还是对外都有了进一步壮大的企愿。对于很多企业,对内希望进行集团内实体的优化整合...

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企业投资风险管理   课时:6H

企业投资风险管理之授课大纲(1天,6小时)一、企业投融资与经营运作1、公司价值放大三类杠杆分析2、企业投融资运作逻辑二、风险管理基础知识1、风险的基本理解与风险测度2、风险管理的基本逻辑3、风险管理的一般性策略三、企业投资风险一般性分析1、企业投资风险定义2、企业投资风险发生原因与特征3、企业投资风险的一般规律4、投资人风险偏好与投资项目选择及估值影响四、企...

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中国企业内部控制与全面风险管理实务一、中国企业内部控制与全面风险管理概述前言当前企业经营高风险前所未有1、中国企业全面风险管理现状与对策2、《中央企业全面风险管理指引》与内部控制1)COSO内部控制整合框架2)COSO风险管理整合框架3)五部委《企业内部控制基本规范》4)国资委《中央企业全面风险管理指引》3.企业内部控制与全面风险管理流程案例分析二、企业战略...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


建筑企业内部控制与全面风险防控实务课程大纲前言中国企业全面风险防控迫在眉睫习近平:“着力防范化解重大风险”第一章企业内部控制与全面风险管理概述一、建筑企业内部控制与全面风险管理现状二、《中央企业全面风险管理指引》概要三、《企业内部控制基本规范》与《配套指引》概要四、内部控制、风险管理与企业管理关系五、企业全面风险管理方法与策略1、风险管理基本组织架构与总流程...

 讲师:曾少林咨询电话:010-82593357下载需求表


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