企业内部控制与风险管理课程体系
内控漏洞识别与财务应对 （或 企业内部控制与风险管理 课时：12H
小小出纳卷走千万资金、存在银行资金不翼而飞、收款资金半道截留、应收账款经常坏账或核对不上、采购成本居高不下、存货管理混乱，看似简单的财务报表却不能及时编制或频频出错，作为公司财务人员，需要对财务部门职能进行有效组织和安排，并对经营中各项业务风险有效控制。但您了解管理乱象背后原因和风险所在吗？您知道财务人员管理、资金管理及业务管理的关键控制点吗？本课程结合内部...
讲师：马军生咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制审计与风险防范 课时：18H
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部控制及审计理念出发，发现企业运营管理及流程漏洞，找到企业经营不理想的根本所在，帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家...
讲师：马军生咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行内部控制：法规解读及体系构建 课时：12H
本课程结合实际案例，讲解内部控制与风险管理基础，典型示例、精准把脉、专业指引！旨在帮助高管全面了解内控，进而有效提升自身内控理论与实务水准。通过本课程，我们将帮助您：n 接触大量真实鲜活的金融机构内控实践案例n 掌握各个业务循环的关键控制点、控制方法n 掌握如何结合自身发展阶段和特点建立符合切实需要的内部控制系统n 帮助学员提高结合企业经营实际，识别和应对各...
讲师：马军生咨询电话：010-82593357下载需求表
ODSAC™奥德赛™项目风险管理 课时：12H
【课程时间】2天（6小时/）【授课对象】项目经理、技术经理、产品经理、项目集经理、项目组合经理、项目组成员、项目经理的经理、PMO、项目发起人，以及他们的高管；小微企业创业者 【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理...
讲师：高玫咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标本课程旨在帮助国有企业相关人员深入理解数字化背景下风险管理、内部控制、合规管理以及法务工作融合的重要性与实践方法，提升企业在复杂数字化环境中的风险应对能力与合规运营水平，确保国有企业稳健发展。课程对象国有企业中高层管理人员、风险管理部门人员、内部控制专员、合规管理负责人、法务工作者以及对该领域感兴趣的相关人员。教学方法采用课堂讲授、案例分析、小组讨论...
讲师：崔甲生咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动用工风险管理》 课时：6H
随着信息时代的迅猛发展，以及劳动者自身维权意识的日渐增强，企业用工问题日益突出，劳动争议呈直线上升趋势，争议的焦点主要集中在解除劳动关系阶段，而其中的用工问题琐碎且杂乱，也是需要我们企业HR关注并解决的棘手问题●帮助中基层管理干部提升劳动用工风险意识●帮助中基层管理干部识别和预防潜在的劳动用工风险●帮助中基层管理干部理解劳动用工相关法律法规●帮助中基层管理干...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
5G时代——银行舆情管控与声誉风险管 课时：12H
5G被誉为“数字经济新引擎”，4G时代形成的自媒体生态将可能再一次被颠覆。5G的普及意味着一个万物互联的高速移动互联时代来临。很有可能让媒体发展方向再一次被改写，包括超高保真媒体、现场实时体验、用户自制内容与机器自动生成内容上传、沉浸式与集成型媒体、协作式媒体内容生产等多种新型媒体传播方式和渠道的产生，势必对舆情的管控产生深远影响。因此银行必须高度重视声誉风...
讲师：包亮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业风险管理和危机处理风险无时不有，无处不在。企业面临更多的风险，影响因素也更为复杂，风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面，侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。【课程大纲】模块一：财务管控一、财务风险基础1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系2、财务风险的主要类别3、财务战略在企业中的地位与作用二、资金风...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
企业内部控制与风险防范课程背景：风险是事件发生的不确定性。企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。除了客观存在...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
企业成本核算与控制及税务风险管理【课程背景】 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代，能否削减成本提升利润也成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。因此企业需要科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力。成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
企业运营全面风险管理为何学习近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土专业公司，其成...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融风险管理与防范》 课时：12H
金融风险管理与防范课程背景：金融是国民经济的血脉，防控风险是金融工作的永恒主题。当前，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，我国经济发展处于转型升级关键期，更对金融风险控制和管理提出了更高更新要求。尤为重要是，风险管理与商业银行的经营发展密切相关，风险管理水平是衡量现代商业银行核心竞争力的核心关键指标。商业银行是否愿意承担并妥善管理风险，直接决...
讲师：郑科咨询电话：010-82593357下载需求表
《称职的会计主管与会计操作风险管理和防控》1天 课时：6H
《称职的会计主管与会计操作风险管理和防控》主讲:陈华老师一、正确定位1、解决我是谁？我要做什么？2、清醒地知道自己所处的位置，处理处理好几个方面的关系。二、必备的基本素质1、热爱本职岗位2、坚持原则3、要有创新的意识4、能抓住事务的本质5、有大局意识三、全面的业务能力1、自我学习能力；2、交流沟通能力；3、能抓住重点、把握的住关键的能力四、风险－风险管理五、...
讲师：陈华咨询电话：010-82593357下载需求表
《结算账户风险管理及异常账户风险防控专项培训》主讲:黄立新一、引言（一）外部风险1.买卖账户的成因及案例情况2.“断卡”行动目标和工作要求简介（对象，要求，重点领域）（二）监管要求1.结算账户风险管理文件梳理与工作要求2.结算账户风险控制的重要意义3.近期监管重要的风险提示二、结算账户管理及风险防范（一）自然人客户身份识别1.买卖自然人账户特征分析2.自然人...
讲师：黄立新咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行整村授信业务营销技巧及风险管理》 课时：6H
《银行整村授信业务营销及风险管理》主讲：李老师课时：6小时整村授信营销技巧三农信贷客户的特性与风险分析1.融资难，资金短缺，流动性不足2.缺乏分析造成的投资错误3.成本费用核算不到位4.农业经营的风险性整村授信营销开拓准备1.三农信贷业务市场需求特点分析2.找准人➢能为我行介绍客户的中间人➢能与我行发生业务的人——目标客户整村授信业务客户营销新策略1.合适时...
