企业内部控制与风险管理课程体系

舆情风险管理及危机公关策略大纲【授课目标】1、帮助中高层管理者们认清银行业发展总体态势,了解并熟悉基本的舆情风险应对流程及策略2、帮助一线工作人员掌握基本的应对技巧和防范意识3、为相关处室提供解决思路和方法4、为各级管理部门提供解决思路和方法【授课教师】牛箐【授课地点】待定【授课方式】视频教学+PPT讲授+案例分析+课堂讨论+团队作业【授课时长】3课时(半天...

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国际合同风险管理与知识产权管理实务国际贸易合同风险贸易合同法律效力风险交货与合同不符风险利用合同条款进行欺诈的风险国际合同风险管理涉外交往订立合同合同履行企业治理劳动用工知识产权文化差异与跨文化内外部管理国际贸易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客户“陷阱”高利“陷阱”好处“陷阱”资金“陷阱”合同“陷阱”国际贸易普遍存在的问题不重视对外商资信调查货物质量...

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国际采购操作和库存管理及国际贸易风险管理采购操作全球供应链下的采购管理全面提高T、Q、C、S水平供应链管理思想2.1供应链管理思想的发展过程2.2供应链管理的定义与实质2.3研究供应链管理的目的3、全球采购流程3.1全球采购的障碍3.2全球采购的模式采购管理的三个阶段初级阶段:制定游戏规则中级阶段:堵政策漏洞,让供应商按博弈规则办事高级阶段:掌控优势信息权,...

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内部控制与财务风险管理课程背景:2025年监管力度持续升级,企业内控与财务风险问题集中爆发。珠海华润银行因反洗钱和征信管理漏洞被罚334万元,安凯特科技IPO因废料销售内控造假二次失败,ST云动因系统性财务造假被罚1250万元。金税四期、智慧稽查及ESG披露新规全面实施,监管触角延伸至业务全流程,企业面临的合规压力空前加大。在此环境下,企业普遍陷入多重痛点:...

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税务筹划应用、税务风险管理与稽查应对课程背景随着税收改革的不断深入,“大数据”和“信息管税”已全面开启,我国税收进入一个“强制规范”和“风险倍增”的时代。国家税务总局相关负责人表示:和去年比,今年稽查抽查比例在提高,税收稽查都是采取事后监管的方式,为更好地防范风险,今年开始稽查中抽查案例会增多。不定向抽查则是不设定条件,通过摇号等方式,随机抽取确定待查对象名...

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商业银行内部控制体系的构建和评价指标课程背景:近年来,由于内部控制失灵导致的商业银行金融案件平凡发生,引发了对商业银行内部控制的有效思考。目前我国商业银行由于内部控制环境的制约、管理体制、运营机制等方面和限制,内控能力与现代商业银行相比,仍有着较大的差距。在控制环境方面重发展、轻管理,忽视内控管理,给商业银行内部控制建立和完善造成了思想上的阻力;内部控制的监...

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商业银行财务风险管理课程大纲模块一:内部控制与风险管理体系概述•案例:资金为什么不翼而飞?•企业舞弊与风险防范•内部控制与风险管理经典框架模块二:商业银行全面风险管理●商业银行内部控制商业银行内部控制培训,内容涉及内部控制理论总论与法规背景,内控法规框架讲解及内部控制主要要素,如何构建有效的内控体系,内部控制实务操作及主要环节控制要点,采购及实物资产管理控制...

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企业内部控制涉税流程及风险自查课程大纲:第一部分:税务管理内控流程税务管理制度及岗位职责税务登记及相关资格认定税务筹划纳税申报和税款缴纳会计核算发票管理税务检查与分析纳税资料、档案管理税务管理问责第二部分:税务管理内部控制业务流程一、业务目标1战略目标1.1规避税收风险,严格遵守国家税收法律、法规,保证企业合法经营。2经营目标2.1公司在生产经营过程中进行纳...

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企业经营管理中的内部控制与风险管理课程背景:我国参照利用美国COSO的内部控制和风险管理框架并结合具体国情,制定了一系列内部控制和风险管理制度及规范,为企业内部控制和风险管理提供了行动指南,但在理论认识和实际操作中,出现了内部控制控制不到企业经营管理日常所需,风险管理也是停留在理论层面,无法落地有效实施。课程收益:采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程...

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内部控制与审计课程大纲:第一部分:内部控制与审计概述内部控制发展概述我国企业内部控制发展历程内部控制五要素案例-三鹿奶粉内部控制概述内部控制的作用COSO塞班斯法案第二部分:内部控制的方法1、内部控制的基本原理(三种控制模型)第一种:前馈控制(预先控制)第二种:过程控制(同期控制)第三种:反馈控制(事后控制)2、内部控制的基本方法(1)组织规划控制(2)授权...

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内部控制与企业风险管理课程大纲:一、企业内部控制与风险管理的发展沿革1.COSO内部控制整合框架的起源、变革与发展趋势2.COSO风险管理整合框架的起源、变革与发展趋势二、我国企业内部控制与风险管理现状1.制度规范发展趋势2.内部控制白皮书3.上市公司风险事项4.企业风险识别与应对三、公司内部控制缺陷所处的十大领域业务举例1.资金活动管控2.资产管控3.财务...

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编号政策、程序与控制涉及文件批准权限1.1.1税务管理制度及岗位职责1.1.1.1集团公司财务中心应建立税务管理相关制度,财务中心根据税务管理需要,设置税务管理部门或岗位,明确岗位职责,制定具体业务操作流程,配备专职或兼职人员负责涉税业务管理。《税务管理办法》集团财务总监集团公司总裁1.1.1.2集团公司所属单位应配备相对固定的税务管理员,全面负责税务业务管...

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内部控制与财务风险管理培训培训背景:了解目前先进的内部控制理论和实践状况掌握内部控制体系设计方法与实务应用掌握风险管理的基本流程熟悉风险管理技术方法在实际运用培训大纲:1.引言:巴林银行、安然倒下的启示2.内部控制的概述2.1内部控制的定义2.2内部控制的演变过程2.3内部控制的作用和机制2.4内部控制的理念培育分析:内部控制与财务风险管理培训案例!解析:内...

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建筑行业风险管理及内部控制解决方案上部:理论篇第一章建设工程合同管理分析第一节建设工程合同概述第二节建设工程合同的分类第三节建设工程合同管理的任务与方法第四节建设工程合同管理的目标与特点第五节建设工程合同管理的手段第二章建设工程合同风险管理第一节风险的概念解读第二节建设工程合同风险第三节风险管理在建设工程合同中的运用第四节建设工程合同风险管理计划第三章建设工...

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国企投资、运营及风险管理第一章国企改革风险管理1、私募股权的周期——基金募集及选择不同种类的私募股权LP是谁有限合伙制有限合伙协议(LPA)利益一致化:费用和收益分成LP和GP的关系:只可意会,不可言传募资周期:GP和LP的相处之道尽职调查和进入私募股权募集资金的模式2、投资前和投资后估值可比企业法净现值方法调整现值法风险资本法期权分析法3、 风险与回报为什...

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