通用管理课程体系
一、企业竞争的五张王牌品质、成本、服务、创新、团队二、企业中员工价值分类人物、人才、人手、人渣、人裁三、企业中财富与收入分配之规则1、效率资源——决定每个人的收入和财富。一个人的地位和收入取决于他占有的资源和资源发挥的效率，而效率资源发挥的高低取决于个人所拥有资源的质量与多寡。谁创造的效率资源高，谁就会得到更多的财富。2、硬资源和软资源硬资源——决定人能力大...
讲师：任天行咨询电话：010-82593357下载需求表
1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯； 2、转变员工的工作观念，以主人翁的心态面对工作； 3、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神； 4、树立对企业忠诚、负责任的工作态度，凡事不找借口； 5、增强团队凝聚力，提升员工执行力； 6、发挥员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效； 7、培养员...
讲师：任天行咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：讲、什么是好的管理一、管理的实质是什么 →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是适合企业发展的？→只有找到适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同→管理者、领...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：讲、什么是好的管理一、管理的实质是什么 →管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样，什么样的模式才是适合企业发展的？→只有找到适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性 四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同→管理者、领...
讲师：平梵咨询电话：010-82593357下载需求表
第1讲中层经理的角色定位1现代企业管理的发展2中层经理的角色定位3管理的层次和技能4管理的职能和管理循环5中层经理的常见病症6中层经理的困境分析：中层经理通用管理技能培训案例！解析：中层经理通用管理技能内训案例案例：中层经理通用管理技能课程案例分析！第2讲经理人心智修炼1经理人的自我设计2三级光明思维3优秀经理人的十大工作方式4中层经理的职业生涯管理讨论：中...
