九型人格与团队建设题纲   10.24

《九型人格与团队建设》　题纲主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:企业中基层管理者，基层团队及渴望全面提升自我、提高沟通技巧、透视性格、掌握自己命运的人群授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景：为什么：我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？我们沟通的出发点是要解

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九型人格内训基础题纲   10.24

《九型人格内训基础题纲》　主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景：您有以下困惑吗：您还在为无法成交客户而犯愁？您还在为公司人力成本而担忧？您还在为招聘决策失误

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九型人格与领导力题纲   10.24

《九型人格与领导力》题纲　主讲老师:高晓国际情景式九型人格创始人领导力,团队建设培训专家课程受众:董事长、总经理、企业管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授课方式:情景模拟式、理论与体验相结合的方式进行，包括分析讲解、案例分享、互动交流等一、课程背景：●我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我。●作为一个上司、我很关爱我的

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高执行力凝聚团队建设   10.24

《高执行力凝聚团队建设》课程大纲主讲老师:高晓情景九型、团队建设、领导力培训专家42856151548130课程受众: 企业高中基层管理团队及骨干课程时间: 2天授课方式: 案例体验＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团

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教练型领导力一阶段   10.24

教练型领导力一阶段主讲老师:高晓教练技术资深导师领导力,团队建设培训专家课程受众:总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工课程时间:根据企业需求授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：一个优秀的管理者是不是就可以做

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金牌店长必修课》企业通用管理培训   01.01

　　金牌店长必修销售力：能销才有话语权，业绩才是硬道理　　1.店面心本攻心销售　　2.心本攻心销售的基础　　3.店面心本攻心销售必杀技　　金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键　　1.找准“我”的位置　　2.店面管理五行图　　(1)店长的自我管理　　(2)店面问题管理　　(3)店面工作管理　　(4)店面团队管理　　(5)业绩管理　　(6)抓住关键

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《金牌店长必修课》企业通用管理培训   01.01

　　1.店面心本攻心销售　　2.心本攻心销售的基础　　3.店面心本攻心销售必杀技　　金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键　　1.找准“我”的位置　　2.店面管理五行图　　(1)店长的自我管理　　(2)店面问题管理　　(3)店面工作管理　　(4)店面团队管理　　(5)业绩管理　　(6)抓住关键8张表　　金牌店长必修经营力：数据市场是基础，站高一线

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企业管理教练技术   01.01

　　单元：企业管理教练基础　　企业教练技术的形成与发展　　教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效　　企业教练之解读　　正确定义教练　　教练与培训、顾问、咨询、辅导及分级责任管理之异同　　教练身份、角色之定位　　企业教练的核心原理　　企业教练要解决的核心问题　　企业教练的作用　　指南针的作用　　镜子的作用　　催化剂的作用　　企业教练与企业竞争力之关联　　

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带好队伍用好人《九型人格与团队建设》   01.01

大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈V字型。这些大雁飞行时定期变换领导，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空，科学家发现，大雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12的距离。合作可以产生一加一大于二的倍增效果，据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的中三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41，而现在则跃居8。分工合作正成为一种企业工作

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洞悉性格的深邃内涵《九型人格与领导力》   01.01

我到底是一个怎样的人？为什么应该理解我的人却总是不能理解我。作为一个上司、我很关爱我的下属、可是为什么他们不领情？我的优秀员工总是流动性很大、他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢我怎么为下属分配工作、不同的工作交给谁做省心？我的客户是什么类型的？他们关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任、成为他们的朋友呢？我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一

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