擅长领域：
目标管理课程体系
讲：目标管理与企业绩效的关系1.企业竞争年代管理观念的转变2.企业经营的绩效观点3.绩效管理的演进4.目标管理与绩效管理之关系第二讲：企业导入目标管理之目的与问题1.什幺是目标管理？2.企业导入目标管理之目的3.目标管理与公司整体制度之关连4.分析：推动目标管理的困难点在那里？第三讲：目标管理展开的六大步骤1.Step1设定目标2.Step2订定衡量基准3....
讲师：闫海涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
咨询式目标管理 课时：6H
破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。(一)认知目标管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循环3.什么是目标4.什么是目标管理5.PDCA循环在目标管理中的应用(二)目标的设置1.什么是目标2.目标管理体系的建立（企...
讲师：葛军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理》1天 课时：6H
目标管理一、课程前言志不立，天下无可成之事——王阳明人生需要定目标，大到人生志向，小到项目目标。只有定下目标并给予承诺，我们才能向着成功的方向越来越近。但是，我们大多数人并不会定目标，或者定下目标无法达成，最终放弃目标、忽视目标，把每次制定目标的过程都变成了空喊口号。目标是承诺，目标是信念，本课程会指导听众学会制定合理目标，并许下承诺，找到实现的方法。二、课...
