互联网课程体系

《大数据时代互联网转型》2014年互联网思维成了年度商业词汇,张瑞敏等第一代创业者在已经64岁的年纪,开始大谈如何互联网化。几乎互联网之外的所有行业都在担忧互联网对其盈利模式的冲击,这些企业的管理层都有深深的互联网焦虑。互联网企业在金融领域的咄咄逼人已经在侵蚀银行的领地;对于百货和零售商来说,电商对顾客购买需求形成分流;乐视电视和小米电视甚至让市场觉得电视行...

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《传统产业互联网转型》第一模块思维转型:互联网颠覆传统产业的逻辑2H案例分析:余额宝颠覆传统金融市场1.阿里巴巴战略的三个关键词1.平台▪颠覆商业生态▪制定游戏规则▪建设开放平台2.数据▪数据采集▪数据分析▪数据预测3.金融▪传统金融▪平台金融▪O2O融合2.阿里巴巴的战略全景图1.平台、数据2.金融3.物流4.终端:3.阿里巴巴的战略演进1.收购雅虎去IO...

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《产业互联网》—传统产业的互联网改造与升级课程对象:央企集团中高层、子公司高层管理者、传统行业国企高层管理者传统民营企业中高层、地方商会会长、地方行业协会会长、中小企业主课程收益:产业互联网的兴起与国家战略的转型升级德国工业4.0时代与美国的工业互联网布局智能制造、增信平台、物流平台、交付平台传统大型企业的互联网改造的路径与案例分析传统中小企业跨越式发展的机...

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互联网时代物流管理技能提升讲座时间:12小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析:“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析:“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一...

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移动互联时代企业转型课程时间:2天一、跨界时代来临✓京东成为了最大的物流企业✓顺丰向商贸业转型✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘...

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移动互联网时代供应链管理讲座时间:6小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么?案例分析:“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么?服务的三个要...

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移动互联网时代物流管理课程背景:如今,在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升,唯独物流成本不断下降,对于制造企业来说,如何找到更好的管理模式,如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验,总...

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互联网营销总裁研修班课程背景:传统企业转型升级是企业永恒的主题,也是企业永恒的难题,根据最新的CNNIC的数据统计,中国的网民已经达到6亿人,假如说把这6亿网民单独拿出来成立一个国家的话,那这个国家单从人口数量上来说,能在世界上排第三,这对企业来说就意味着如果你错过了互联网,就等于你错过了一个国家的市场。海尔的张瑞敏先生在应对企业转型时曾说“自杀重生,他杀淘...

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供应链管理课程背景:供应链管理是一个全范围的管理客户,但是从服务的角度看,又分为供应链物流、金融等课题,本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发,深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机,同时从运营角度给出相应解决方案课程收益:2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程时间:2-3天课程大纲:一、互联网给商业模式带...

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互联网时代的物流管理课程背景:系统化学习物流管理知识,对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要,大学里边的教材15年如一日的没有改变,燕鹏飞老师把十几年的物流管理经验结合最新物流发展趋势,开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程,让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益:电商行业物流管理经验(几种不同的分拣方式)...

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《互联网思维》课纲   课时:2H

《互联网时代传统物流思维转变》课纲【课程背景】2015年,“互联网+”写入李克强总理的政府工作报告,“互联网+”成为国家经济社会发展的重要战略。本课程深度解析了“互联网+”的内涵及其与云计算、大数据、新分工网络的关系。世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制,自我管理为主,DT以服务大众,激发生产力为主,未来属于DT时代。“互联网+”的过程也是传统产...

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《移动互联网时代下新消费行业的商业模式创新》课程说明本课程希望向企业经营管理解决在经营过程中的如下问题:您对未来商业趋势的预判是什么?00后成为主流了,消费趋势我们能否把握?疫情对更行业的影响,变革了哪些行业哪些行业又呈现了新的增长趋势职场新人如何预见未来,速赢成为优秀职业经理人市场实践证明,任何一个商业模式都不可能为全体顾客服务,细分市场并正确定位,是商业...

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《移动互联网思维与思维创新落地》主讲熊友君博士课程背景"没有传统的企业,只有过时的思维"从Uber 到滴滴打车,从Airbnb 到小猪短租,共享经济攻城落地。习大大说:有人身在21世纪,而思想还停留在18世纪,而今天我们已经身处移动互联网时代而有人思想还停留在传统时代,互联网时代,在这个移动互联网思维必改写传统营销思维、改写互联网思维的时...

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互联网与管理提升   课时:12H

《互联网与管理提升》主讲:熊友君博士0-635课程背景课程背景课程简介:从传统经济到数字经济,从互联网+到智能+,管理从来都不是一成不变的,任何科技及市场的动态变化都要求管理做出相应的调整。从古代猿人到现代智人,从小型部落到特大城市,从物物交换到虚拟货币,人、社会、商业从没停止过演进的步伐。随着移动互联网、物联网、大数据、区块链、虚拟现实、人工智能、基因技术...

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互联网时代的领导力建设古往今来,一个现象值得深思!任何一个成功的组织,必然拥有一位成功的领导者。这位领导者可以没有显赫的家世,可以没有光鲜的外表,可以没有耀眼的学历,但是他必须具备一项不可或缺的力量,这个力量就是领导力。许许多多的成功案例,一再表明一个道理,领导者之所以能够带领一个组织从小到大、从弱到强,最终走向辉煌,就是因为他拥有振臂一呼、应者云集的力量,...

 讲师:刘大洋 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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