互联网课程体系
《移动互联网下的营销创新》总裁班 课时：6H
-一、环境变了，营销体系必须转变“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是什么？标杆是怎么做的？国内外优秀的衣行业怎么应对的？国内外优秀的食行业怎么应对的？国内外优秀的住行业怎么应对的？国内外优秀的行行业怎么应对的？连拉车的...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么？案例分析：“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么？服务的三个要素供应链服务标准化管理为何大家都在渠道下沉有效的客户响应的核心要点是什么？案例分析：渠道下沉的几种模式案例分析：...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代供应链物流管理 课时：3H
一、互联网给商业模式带来的改变（3小时）a)“互联网”之本质：是连接，更是融合b)互联网消费者：驱动c)互联网营销：互·联·网d)互联网零售：融合与跨越e)互联网制造：柔性化生产加速f)互联网跨境：买全球，卖全球g)互联网金融：人人都是银行家h)互联网物流：让世界更亲近二、供应链管理的几个关键（2小时）A.供应链的几种模式分析B.互联网时代企业供应链的特点C...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网时代传统物流思维转变 课时：2H
部分：主流电商物流模式分析2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分：聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2014顺丰互联网转型失败的核心原因5)2015热点物流企业盘...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析：“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析：“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么？服务的三个要素供应链服务标准化管理为何大家都在渠道下沉有效的客户响应...
讲师：燕鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网时代商业模式创新 课时：3H
一、互联网时代新商业规则的演变（2小时）经济逆流时期中国企业正遭遇成长局限新经济力量正在进行破坏性转移新商业规则倒逼中国企业商业模式突围案例分析：小米逼到多少企业？案例分析：为何多数企业转型升级？二、新商业模式的催生（1小时）引言揭开商业模式面纱什么是商业模式？商业模式构型拓扑图商业模式的力量企业家角色扮演三、商业模式创新的六个路径（2小时）1.从改变满足客...
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一、2014年中国制造企业盘点ü电商依旧声势浩大ü中国经济下行拐点到来ü房地产低迷给制造业带来的巨大冲击ü诺基亚倒闭给传统制造业的启示ü移动互联网使“企业核战爆发”ü传统企业涉水电商的四大要点ü如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2...
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一、扒开小米的外衣，成功的互联网企业运作的规律是什么？（传统企业的、电子商务、移动互联网）1、站在风口上猪都会飞,小米是怎么飞的2、雷军总结:专注、极致、口碑、快，你信吗？3、马云要到南极打企鹅？二马相争，结局如何？4、移动互联网全面动了谁的奶酪.影响下的未来的”衣食住行”！二、移动互联网企业思维的八大核心，“独孤九剑”没有“激光炮”好使互联网思维很多,有用...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网提升用户体验玩转智能终端 课时：3H
节移动互联网下的全业务竞争特征及发展趋势（2小时）本节学习，学员理解移动互联网时代的发展趋势和总体特征以及全业务竞争三家运营商的产品、技术、及三家的移动互联网战略对比，掌握移动互联网智能终端竞争环境1.1介绍、热身（15分钟，讲授学员互动）1.2移动互联网时代的发展特征发展趋势及与传统时代经营环境不同点（30分钟，讲授案例）1.3电信联通、移动三家运营商产品...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联网时代的精准营销 课时：6H
一、移动互联网改变我们的生活1）移动互联网的商业模式2）移动互联网与传统移动模式的比较3）移动互联网对运营商的冲击4）未来谁是王者案例：未来的一天、屌丝的逆袭二、移动互联网精准营销1）精准营销的意义2）如何进行精准营销3）病毒式营销4）体验营销5）案例：体验营销的排队理论、陈列管理、峰终理论三、数据挖掘在精准营销的定义1）如何利用大数据2）数据会说话3）掌握...
讲师：熊友君咨询电话：010-82593357下载需求表
《互联网金融理财产品销售技能提升训练》 课时：12H
互联网金融理财产品销售技能提升训练【课程背景】 随着电子商务的突飞猛进,O2O的高歌猛进,互联网金融作为电子商务的基础设施和上层建筑,已然成为一个巨大金矿。互联网是大众的一种从新兴走向常态的生活方式，在金融行业，随着互联网技术不断成熟与应用，互联网金融成为一道新的、充满活力与朝气的风景，为金融业注入了一剂强心针，同时也挟“金融脱媒”的气势，对传统金融机构发起...
讲师：袁玥咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲与训练方法：创新管理项次内容细项授课方式一管理创新的前提-打开思维空间一、创新的涵意Ø创新=科技创新商业模式创新Ø创新的核心精神二、为何要进行创新的原因Ø外部剧烈变动的环境Ø内部主动积极向上提升的企图心三、创新的五大定律Ø专注于新的思维组合Ø改变属性的组合Ø动态截取事物发展的不同阶段Ø改变原有思考的广度、幅度和深度Ø在心理环境中营造出正面、积极的情绪...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：基于互联网化时代下战略人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型——“双因子”管控理论A、优秀企业文化植入的新...
讲师：张远坤咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：互联网时代迎向变革一、变革的世纪，为什么要变革？互联网时代的发展二、互联网时代需要的组织变革管理l外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力l传统管理的模式开始变迁l组织设计创新将会日新月异l中国式管理思想必然逐步建立三、如何拥有更好的形式，变革是永恒的四、为什么人们拒绝变革？五、人们在变革中的行为表现有哪些六、变革给我们带来的什么结果？七、作为个人，如何看待...
讲师：刘成熙咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：卓越领导力之艺术表现1、现场讨论：员工心目中的领导：好领导和糟糕领导的行为特征和表现？u下属对于拙劣领导的负面反应u领导者，你欠缺什么？2、领导的6P特质：u领导远见(Purpose)u领导热情(Passion)u自我定位(Place)u优先顺序(Priority)u人才经营(People)u领导权力(Power)3、衡量员工发展层次的两把尺子u问题讨...
