电子商务课程体系
《电商(B2C)模式下库存控制和管理》吴诚老师【课程背景】随着我国经济大国地位的确立，以及物流、IT、网络技术的飞速发展，如何有效管理好计划与库存如何不断提升供应链管理水平与能力将成为衡量B2C企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的计划与库存控制策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士(曾任：华为公司采购总监、富士康物流与供应链高层...
讲师：吴诚 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：库存计划与库存控制概述1.现代企业销售与备货模式介绍（流程式、装配式、单元式…）2.传统备货模式的特征与不足分析3.现代B2C企业销售与备货模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇备货型生产方式（MTS）的特点◇订货型生产方式（MTO）的特点（ODMOEM）◇定制型生产方式(ETO)◇装配型生产方式(ATO、BTO)◇“三来一补式”...
讲师：吴诚 咨询电话：010-82593357下载需求表
全民电子商务时代物流管理 课时：2H
一、4G网络到来给我们物流带来了什么？三网融合物流业的机遇与挑战物流的扮演什么角色盘点2012快递行业的大事记2013年行业动态分析结合十八大看物流业发展邮政速递物流的主要竞争对手分析2、运营管理篇（12小时）一、物流应有的服务标准是什么？服务的三个要素物流服务标准化管理信息化与物流服务电商物流需要的服务案例分析：顺丰为什么投资电商案例分析：顺德邮政局中小电...
讲师：燕鹏飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
-一、服装企业面临困境及未来发展方向1.面临困境（原料、设备、环境、人工、法律、经济、技术）2.三中全会对服装企业的利好分析3.移动互联网的发展方向-移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫1.移动互联网给我们都带来哪些改变？2.营销要紧跟环境走,跟着人群走3.面对跨界与打劫，领导要“整、借、学、变”“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，...
讲师：熊友君 咨询电话：010-82593357下载需求表
《玩转电子商务，实战微营销》总裁班 课时：6H
-一、环境变了，营销体系必须转变，认识B2B，B2C，C2C，O2O！“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）解读电子商务的本质，电子商务的商业模式，电子支付。1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，电子商务发展趋势是什么？标杆是怎么做的？国内外优秀的衣行业怎么应对的？国内外优秀的...
讲师：熊友君 咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务与现代物流管理 课时：12H
电子商务与现代物流管理课程目标理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性，深刻领会第三方物流的内涵以及结合现代电子商务如何发展如何有效实现从第三方物流到第四方甚至是第五方物流的过度与转变现代电子商务环境下对第三方物流企业提出的问题与挑战是什么？现代电子商务环境下提供企业B2B服务的第三方物流企业应该如何配合客户企业的供应链模式并提升自身的核心竞争力...
讲师：陈亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
传统企业如何转型做好电子商务 课时：1H
【课程模块】趋势篇：☆移动互联网时代的电子商务格局☆互联网与社会化媒体的发展历程☆电商模式大解析：C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式☆互联网思维的核心与精髓☆如何用互联网思维去重构传统行业☆社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势：微信、微博与微视频电商平台篇：☆系统化建站攻略－1小时学会打造高流量网站☆垂直电商平台的建设与营销策略☆闪电学会SE...
