数字化课程体系
企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析阮晓东博士研究员第一部分企业数字化转型的主要方向分析数据将作为一种生产要素成为企业的核心资产企业数字化与传统的信息化转型的本质区别数字化转型需要多学科、多技术及中台支持人-机器-数字世界联动治理中的新管理模式第二部分企业数字化转型的主要路径及核心模式分析聚焦前沿技术和高端制造业,引领数字化转型浪潮以“工业4.0”为核心,...
讲师:阮晓东咨询电话:010-82593357下载需求表
十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析阮晓东博士研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响➢经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响➢我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力➢逆周期调整:十四五新政加大基建投入满足年度投资需求➢区域均衡:十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势➢...
讲师:阮晓东咨询电话:010-82593357下载需求表
建筑行业数字化转型的方向及趋势分析阮晓东博士1、蓬勃发展的数字经济及数字化变革新时代➢数字科技的创新应用深刻改变着社会经济发展模式➢数字化变革推动制造业及产业链不断转型升级➢全球化、服务化、平台化将成为产业组织的新方式➢产业间的融合创新以及新兴业态的培育发展大量涌现2、“数字建筑”成为建筑业转型的核心引擎➢数字建模、传感互联、增强交互等技术开始应用于建筑业➢...
讲师:阮晓东咨询电话:010-82593357下载需求表
互联网商业发展背景下出版社的数字化业务转型阮晓东博士1、新的互联网商业时代的来临1)互联网商业发展过程和发展趋势2)互联网+改变的行业类型及核心3)互联网模式的类型及对行业的动力推进作用4)互联网模式对信息传播和文化行业的影响2、互联网商业模式的四大思维1)创新思维:找到痛点,创新求生2)资本思维:抗拒资本就是抗拒财富3)合伙人思维:单打独斗已成为历史4)平...
讲师:阮晓东咨询电话:010-82593357下载需求表
数字化转型——拉动价值增长的产业升级之道 课时:6H
课程背景:数字化转型的大浪潮下,企业要推进数字化转型,不仅要看现在,还要看过去在不同的历史阶段经济形态的演变历程;不仅要看国内,还要放眼全球。本次课程,将与你分享全球范围内的数字化浪潮,带你了解不同历史阶段经济形态演变历程,了解数字技术在产业链中的应用,建立全面的数字化转型知识架构,形成对企业数字化转型的系统理解;带你了解数字化在不同行业的应用,理解数字化转...
讲师:张向颖咨询电话:010-82593357下载需求表
数字化企业运营与决策沙盘模拟 课时:12H
数字化企业运营与决策沙盘模拟本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震课程背景:企业数字化转型成功的概率只有20。 ...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
数字化时代的变革与创新管理沙盘模拟 课时:12H
《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程(课程时长2天)本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
数字化时代的执行力打造沙盘 课时:6H
数字化时代的执行力打造沙盘课程说明:这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,商业模式被巅覆,管理模式随之变化,但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去,执行力建设容易导向机械层面,强调坚决服从,强调没有任何借口;互联网时代,强调创新,强调个性,强调以人为本,必须要用头脑执行,快乐执行、创...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
独角兽战略沙盘-数字化时代的战略决策与经营 课时:12H
独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营(课程时长2天)(专家讲解+案例讨论+实操训练)【课程总括】授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
《数字化领导力》 课时:12H
数字化领导力沙盘模拟课程本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
《数字化营销》 课时:12H
《售罄TM数字化营销沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
《数字化时代团队打造》 课时:12H
数字化时代团队打造沙盘模拟课程本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
《蝶变TM数字化转型升级1》沙盘推演定制 课时:12H
《蝶变TM数字化转型升级沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财...
讲师:王长震咨询电话:010-82593357下载需求表
宏观经济下疫情对银行业的影响——银行业数字化转型的机遇与挑战一、疫情发生的经济历史背景1.2020年宏观经济面临三重压力2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大3.当前货币政策和金融形势4.地方政府债务和地方金融风险5.我国经济十年周期与银行业转型6.我国经济增长方式转型和银行业发展7.全球历次疫情回顾和对比分析二、疫情对宏观经济的影响1.疫情的过程回顾...
讲师:史璐咨询电话:010-82593357下载需求表
如何拒绝不良操作,充分发挥内部控制信息化作用?数字代时代——企业内控合规与风险管理主讲:郝卯花【课程背景】美国的管理学家罗伯特安东尼说:“管理企业就好比驾驶一辆汽车,车速越快,越需要好的控制系统。”完善的内部控制体系就是企业的控制系统。在激烈的市场竞争中,随着企业业务的不断发展、控制环节增多,资金和库存流动速度快,日常收付款频繁,不可避免发生出现人为舞弊的管...