数字化课程体系

企业数字化转型的方向路径及发展机遇分析阮晓东博士研究员第一部分企业数字化转型的主要方向分析数据将作为一种生产要素成为企业的核心资产企业数字化与传统的信息化转型的本质区别数字化转型需要多学科、多技术及中台支持人-机器-数字世界联动治理中的新管理模式第二部分企业数字化转型的主要路径及核心模式分析聚焦前沿技术和高端制造业,引领数字化转型浪潮以“工业4.0”为核心,...

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十四五规划下建筑业数字化转型政策和方向分析阮晓东博士研究员1、十四五宏观经济现状及经济发展对建筑施工企业的影响➢经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段对行业的影响➢我国正在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力➢逆周期调整:十四五新政加大基建投入满足年度投资需求➢区域均衡:十四五中国区域一体化发展政策更多重视2、十四五新的经济环境下建筑业改革发展的大趋势➢...

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建筑行业数字化转型的方向及趋势分析阮晓东博士1、蓬勃发展的数字经济及数字化变革新时代➢数字科技的创新应用深刻改变着社会经济发展模式➢数字化变革推动制造业及产业链不断转型升级➢全球化、服务化、平台化将成为产业组织的新方式➢产业间的融合创新以及新兴业态的培育发展大量涌现2、“数字建筑”成为建筑业转型的核心引擎➢数字建模、传感互联、增强交互等技术开始应用于建筑业➢...

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互联网商业发展背景下出版社的数字化业务转型阮晓东博士1、新的互联网商业时代的来临1)互联网商业发展过程和发展趋势2)互联网+改变的行业类型及核心3)互联网模式的类型及对行业的动力推进作用4)互联网模式对信息传播和文化行业的影响2、互联网商业模式的四大思维1)创新思维:找到痛点,创新求生2)资本思维:抗拒资本就是抗拒财富3)合伙人思维:单打独斗已成为历史4)平...

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课程背景:数字化转型的大浪潮下,企业要推进数字化转型,不仅要看现在,还要看过去在不同的历史阶段经济形态的演变历程;不仅要看国内,还要放眼全球。本次课程,将与你分享全球范围内的数字化浪潮,带你了解不同历史阶段经济形态演变历程,了解数字技术在产业链中的应用,建立全面的数字化转型知识架构,形成对企业数字化转型的系统理解;带你了解数字化在不同行业的应用,理解数字化转...

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《数字化时代的变革与创新管理沙盘》沙盘模拟课程(课程时长2天)本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】授课形式:3270250191770案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:...

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数字化企业运营与决策沙盘模拟本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震课程背景:企业数字化转型成功的概率只有20。 ...

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数字化时代的执行力打造沙盘课程说明:这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,商业模式被巅覆,管理模式随之变化,但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。过去,执行力建设容易导向机械层面,强调坚决服从,强调没有任何借口;互联网时代,强调创新,强调个性,强调以人为本,必须要用头脑执行,快乐执行、创...

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独角兽沙盘数字化时代的战略决策与经营(课程时长2天)(专家讲解+案例讨论+实操训练)【课程总括】授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、...

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《数字化领导力》   课时:12H

数字化领导力沙盘模拟课程本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人...

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《数字化营销》   课时:12H

《售罄TM数字化营销沙盘模拟课程》课程说明书本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财务...

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数字化时代团队打造沙盘模拟课程本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】328930077470授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)授课讲师:王长震学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财...

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《蝶变TM数字化转型升级沙盘模拟》课程说明书本版本适用年限:2022版权所有盗版必究【课程总括】3375025182245授课形式:案例分析—Case课程讲授—Lecture角色扮演—RP分组讨论—GD游戏体验—Game沙盘推演—Test影音资料—Video教练提问Question学员数量:24-48人(最佳人数)学员对象:CEO(总裁/总经理)/CFO(财...

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数字化背景下供应链金融模式创新与风险防控梁力军副教授一、课程背景供应链金融业务作为一种金融创新服务,有效和显著带动了传统企业和新型企业的业务转型和发展增长。互联网企业、金融机构及供应链服务企业应紧紧抓住现代金融发展的趋势,积极进行金融业务创新,不再将目光聚集在单个企业个体,而是放眼整个产业、行业、企业供应链系统,纷纷推出供应链金融服务,使其成为供应链金融竞争...

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人工智能技术应用及企业数字化发展梁力军背景一:制造业的人工智能技术应用2020年新一代人工智能技术在全球制造业的渗透率尚不足2,随着生产设备产生的大量可靠、稳定、持续更新的数据逐步被挖掘和利用,预计到2025年渗透率将超过10,可带动制造业智能化升级市场规模突破100亿美元。人工智能在先进制造业领域还有非常大的应用潜力,目前人工智能可以为制造企业提供视觉检测...

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