数字化课程体系
数字化营销管理课程背景 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。培训目标：本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化运营课程背景 企业数字化运营管理是一种与企业的经营规模、经营特点、经营环境、科技发展水平相适应的管理思想和方法,是站在高端或想成为高端企业经营管理的必由之路或要达到的理想状态。实行数字化管理有利于促进企业进行管理创新,快速提高企业的经济效益,并增强企业在国际市场上的竞争能力。培训目标：本课程着眼于运营数据的分析和统计，教授如何挖掘数据背后的规律和隐...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
戴尔的成功秘诀－数字化 很多新员工来到戴尔公司，认为戴尔公司成功是因为有很多优秀的人才；过了半年，他们会认为戴尔的成功来自于直销战略；再过半年，他们会认为是因为戴尔的业务嗅觉；又过了半年，后他们发现戴尔成功的秘诀是数字化管理 从上到下的数字化 从高管理层到基层员工都知道要用数字说话，都知道要为数字奋斗 完善的报表，各级管理人员每天早上的件事，看报...
讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357下载需求表
模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构市场需求量客户流量客户购买类型比率客户信息留存率客户跟进率成交率6.销售管理的6大评价指标第二模块1.数字化营销的目标转化原理2.提高销量的方法3.数字化管理的9大管控点K/F/C/N/P4.决策层的8个决策分析点第...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字经济与产业数字化》 课时：12H
数字经济与产业数字化主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字经济、数字化产业、产业数字化的概念内涵与联系；（2）掌握数字经济和产业数字化背后的数字技术支撑及协同关系;（3）掌握重点产业的数字化应用，如制造业、建筑业、文旅业等；（4）掌握数字化推动新型智慧城市建设与应用的模式方法及经验；（5）掌握区域经济和区域产业数字化与招商工作协同发展的方法。【课...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业数字化转型》 课时：12H
制造业数字化转型主讲老师：刘华鹏（12天）【课程收益】（1）掌握数字化转型的概念和内涵，企业数字化转型的价值、商业模式升级；（2）掌握制造型企业商业模式的特征，数字化转型对制造业商业模式的重构；（3）掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用，对传统生产的数字化赋能；（4）掌握相关案例背后的实质，数字化产生的价值，数字化转型的注意事项；（5）可根据情况在课后进一...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业数字化转型》 课时：12H
企业数字化转型主讲老师：刘华鹏（12天）【课程收益】（1）了解企业数字化转型的时代背景、掌握数字化转型的权威定义及内涵；（2）了解数字化转型带来的商业价值、掌握数字化转型的技术支撑及应用；（3）掌握营销、研发、产品、运营、组织等不同的维度如何有效协同升级；（4）以案例分析为核心，掌握不同案例背后的逻辑和经验借鉴，为我所用；（5）可以根据情况在课后进一步探讨和...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的品牌建设》 课时：12H
数字化时代的品牌建设主讲老师：刘华鹏（1天）【课程收益】（1）掌握数字化背景下，企业品牌建设的新思路、新模式、新方法；（2）掌握数字化如何赋能企业品牌生态建设、品牌定位，操作方法；（3）掌握数字化如何助推企业品牌内容构建、整合传播，操作方法；（4）掌握品牌活动营销的操作流程、标准、创意，提升品牌互动性；（5）现场演练互动，并给出方法、逻辑、工具和课后辅助落地...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化新媒体营销》 课时：18H
数字化新媒体营销——基于私域流量的精准营销主讲老师：刘华鹏（23天）【课程收益】（1）掌握新媒体营销-运营的内涵、企业新媒体营销-运营的五大关键；（2）掌握内容运营、用户运营、活动运营等新媒体营销运营的方法技巧；（3）掌握微信社群、短视频、直播带货等新媒体营销的方法与操作技巧；（4）掌握企业营销数据采集、数据画像、数据建模、精准营销的原理；（5）结合案例分析...
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来》 课时：12H
人力资源管理数字化转型升级——从现在到未来主讲：史斌【课程背景】随着人工智能与自动化的兴起，工作场所自动化正在全球越发普遍，同时显露出在未来必将增长的迹象。自动化的好处主要在于可极大地提高劳动力、职场灵活性、工作设计并降低成本。如此同时,越来越多的公司正在面临人力资源管理的数字化转型。组织形式的变化，推动企业人力资源管理转型升级，核心在于如何从组织、机制、人...
讲师：史斌咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型背景下的企业创新逻辑（1天） 课时：6H
《数字转型背景下的企业创新逻辑》授课时间：6小时授课方式：线下课程授课对象：企业负责人，总经理，董事长，企业高层管理人员等。课程简介：数字时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结构数字化时代的特点和趋势，然后就企业数字化转型发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解数字时代的本质，结...
讲师：骆欣庆咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel 人力资源数字化管理实战（2天） 课时：12H
-426720287655Excel人力资源数字化管理实战课程大纲（12h）Excel人力资源数字化管理实战课程大纲（12h）center450045212011540067000center790007945755王忠超2023年1154000王忠超2023年课程背景课程背景人力资源部门在管理员工信息时，如果缺乏有效的EXCEL操作技巧，往往造成效率低下、...
讲师：王忠超咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化营销组织建设与系统化管理》 课时：12H
《数字化营销组织建设与系统化管理》讲师：史杰松博士▉课程背景：营销工作不是精英做不了，营销团队不是高手管不了。在日常管理中，营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题，解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。2019年度《...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化新媒体运营推广》 课时：6H
《数字化新媒体运营推广》讲师：史杰松博士▉课程时间：1天，共计6小时；即上午9:00-12:00，共计3小时，下午14:00-17:00，共计3小时。▉课程对象：企业家，公司高管，管理层▉课程方式：面授+现场问题解答▉课程大纲：第一章：数字化营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、数字化的4种营...
讲师：史杰松咨询电话：010-82593357下载需求表
《消费品TO C数字化营销系统与实践落地》 课时：12H
|[pic]|《消费品TOC数字化营销系统与实践落地》|||讲师：史杰松博士|▉课程背景：•数字化时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！•TOC类业务模式面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织！•TOC类业务背景正在发生巨大变化，线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。•TOC类业务模式在全渠道模式下，万物感...
