工作汇报课程体系
《职场表达：结构化公众表达与工作汇报》【课程目标】工作汇报表达步骤与要点：从“怕讲”到“敢讲“，再到“会讲”掌握结构化表达技巧，提高工作汇报的语言表达水平第一章职场公众表达与工作汇报一在知识创新的时代，说，是一种重要的能力1、本能：表达是人类天生的本领，人人具有潜能2、层次：表达、沟通、交际、演讲、影响力、号召力、领导力3、沟通：可以传递信息，得到与创造新智...
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者工作汇报与演讲力训练》 课时：6H
中高层管理者工作汇报与演讲力训练【课程背景】对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。本课程以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心，全面提升中高层管理者在演讲中的...
讲师：王晓飞咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报技巧与向上管理 课时：6H
工作汇报技巧与向上管理一、课程前言：下属汇报总是抓不住重点，一时间不知道下属在说些什么；员工也是很苦恼，怎么做了那么多工作，最后汇报的时候却好像没有什么成绩，无法凸显自己的价值？工作汇报是每个职场人员都应该具备的基本技能，但往往，很多员工没有经过系统训练，也没有很好的思考和表达习惯，致使茶壶里煮饺子，“有嘴说不出”，要么表达的不够全面，要么表达的没有重点，所...
讲师：吕梓陌咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报梳理与PPT完美呈现-2天 课时：12H
《工作汇报梳理与PPT演示完美呈现》定制版本2天常规信息课程背景或许，你正在为自己要做好产品推介而焦虑烦心；或许，你正为要进行项目方案汇报而绞尽脑汁；或许，你正在为工作总结汇报而伤神烦恼；或许，你为小组讨论中进行汇报毫无头绪而懊恼沮丧……汇报与呈现，是一门综合的艺术，如同我们的左膀右臂，工作汇报需要将我们的信息内容通过语言逻辑进行表达、演讲呈现，需要我们将视...
讲师：羽素咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效结构思考与工作汇报呈现》【课程背景】在工作中面对各种挑战，深入思考探寻问题核心，准确判断分析实际要求，逻辑表达呈现解决方案等能力是职场人的职业素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容是核心要求。《高效结构思考...
讲师：李培英咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报技巧 课时：6H
《工作汇报技巧》课纲课程介绍： 工作汇报是职业人士常遇到的工作场景。汇报得好了，领导另眼相看，自己的工作成绩也不会被埋没。汇报的不好，可能就会错失很多潜在的机会。本课程将分别从口头汇报、书面汇报和正式汇报三种常用的汇报形式入手，结合案例和演练，让学员全面掌握工作汇报必备的技能和技巧。课程时长：一天（简单练习）、两天（全面模拟演练）课程大纲一、关于工作汇报1...
讲师：任建业咨询电话：010-82593357下载需求表
《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲 课时：6H
能写会讲-精彩的工作汇报---让勤奋的你更有影响力※课程背景及课程收益这是一个总是被忽略的事实：工作汇报能力是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。各种方案、工作汇报、邮件、沟通文档都需要用到基础的文字功底和逻辑结构化表达以及合适比例的充满感性和理性的精彩演绎与呈现，没逻辑、没重点、不严谨、不专业、没有影响力的工作汇报，正在让你失去职场竞争力，如何在职场起步就树立高...
讲师：郑旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《工作汇报技巧训练（两天）》 课时：12H
工作汇报技巧训练【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【课程背景】作为一个职业经理人，您的报告使你上司相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告，并生动、形象地展示您的工作成绩，让演讲对象产生你所预期的行动。【课程大纲】一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作汇报目的二：争取领导的支持3.工作汇报目的三：展示工作业绩，获得领导青睐二、工作汇报必备的演讲技巧：1.专业视频欣赏：优秀的演讲有哪些表现？2.如何立刻走出演讲的恐惧紧张阴影？3.如何快速提升培训师的亲和力和知名感？4.如何用简单的方法保证演讲姿态端庄大方？5.STT版权工具：演讲五行培训法...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】课程模块与具体问题一、原理：为什么选择当面汇报1.为什么要选择”现场汇报”2.向领导、同事、客户的汇报有什么不同3.”现场汇报”失败案例与原因分析4.做好”现场汇报”需要哪些能力5.如何准备一场汇报二、内容：讲听众想听的，而不是你想说的1.听众为什么对汇报内容不感兴趣2.“金字塔”能帮助我们做什么3.如何在”眼信息”就打动听众4.如何从事实中萃取...
讲师：王丹咨询电话：010-82593357下载需求表
单元课程内容一单元如何克服工作汇报紧张行为训练的方式，有效解密面对高层领导，重要客户不紧张的训练秘笈二单元工作汇报症状、原因帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等，指明汇报中常犯的“三不清”三单元工作汇报的注意事项案例讲解，告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”四单元工作汇报如何展开案例讲解现场演练的方式，让学员掌握...
讲师：曹茜咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工作汇报的作用与价值1.工作汇报目的一：让领导对项目放心2.工作汇报目的二：争取领导的支持3.工作汇报目的三：展示工作业绩，获得领导青睐二、工作汇报必备的演讲技巧：1.专业视频欣赏：优秀的演讲有哪些表现？2.如何立刻走出演讲的恐惧紧张阴影？3.如何快速提升培训师的亲和力和知名感？4.如何用简单的方法保证演讲姿态端庄大方？5.STT版权工具：演讲五行培训法...
讲师：廖衍明咨询电话：010-82593357下载需求表
《向上沟通与工作汇报 》 课时：6H
向上沟通与工作汇报-提升员工个人品牌及汇报效率■授课背景在职场上，做出的工作成绩本身和如何向上沟通，如果汇报呈现，同样重要，甚至后者更加重要。需要条理清晰，逻辑明确，同时又能突出重点，能站在上司角度思考，让沟通既高效，又能促进和谐的沟通氛围。拥有这种能力，可以最大程度建立个人品牌和影响力，是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能！■课程目标←提升员工的思维能...
讲师：牟坤咨询电话：010-82593357下载需求表
《向上管理与工作汇报》 课时：12H
《向上管理与工作汇报》——讲师：孙倩设计原理与思路：1.向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；课...
讲师：孙倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《向上管理与工作汇报》 课时：12H
《向上管理与工作汇报》主讲：孙倩老师【课程背景】向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。【课程收益】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程对象...
