工作汇报课程体系
工作汇报与PPT演示技巧大纲【课程大纲】第一部分工作汇报第一章 演说的本质1.暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）2.商务演示中的尴尬3.商务演示的3种用途4.优秀演示的本质是什么第二章 研究你的听众1.你的听众是谁2.听众关注什么3.优秀商务演示的关键：从听众利益出发4.商务演示的目标是什么5.案例分析：培训PPT修改前后的对比6.情境练习：不同听众的关注点...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
金字塔原理与有效工作汇报 课时：12H
金字塔原理与有效工作汇报一、企业中常见的现象：1、下属怕与领导沟通，担心表达不清楚。领导怕与下属沟通，担心提炼、总结不够，不知道他们要表达什么意思、想说什么；2、回答领导问题时，条理不清，拉拉杂杂，不知所云；3、专业技术人员抱怨，辛苦写出来的方案，其他部门或客户经常看不懂，不理解自己的想法。原因：缺少逻辑思维训练，导致说话没有重点，语句顺序混乱，因此难以有效...
讲师：高春燕咨询电话：010-82593357下载需求表
一、工作汇报的基础1、汇报前问自己的几个问题1）汇报的目的是什么？2）你的汇报对象是谁？3）你有多长时间？4）你准备采用哪些媒介？5）都要收集哪些素材？2、如何领会上级意图1）上级关心的方面2）聆听与核对任务3）掌握检核标准4）确认行动计划3、上级需要汇报的重点内容1）为什么要这么做2）什么时候完成3）以什么方式完成4）完成的结果怎样5）所需的费用6）所需的...
讲师：王哲光咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：汇报材料的准备1、汇报材料的策略性写作方式2、从结论说起的金字塔写作原则3、沟通解决问题的办法4、构建支撑中心思想及理由5、逻辑论证式架构演绎推论6、逻辑组合式架构归纳结论7、不多不少即不遗漏不重叠8、组合与总结的解决方案实例第二部分：演示文稿技巧1、组织和表达你的主要思想2、利用逻辑树组织思路3、结构化思考与形象化表达4、用图表说话，让PPT生动起来...
讲师：韩超咨询电话：010-82593357下载需求表
一、正确认识上下级关系1.正确认识企业2.正确认识企业的组织架构3.正确认识团队的组成4.正确的认识自我定位5.良好的职场心态帮助你正确认识上下级关系6.案例导入：成功的团队只有分工没有级别二、如何正确的汇报工作1.如何建立良好的工作汇报机制2.“理清汇报思路”的9个步骤3.“突出汇报重点”的6个要素4.“简明扼要”汇报工作6个动作5.“洗耳恭听”的7个原则...
讲师：蒋巍巍咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报1天 课时：6H
工作汇报与政务信息写作课程交付：掌握工作汇报基本逻辑、写作方法学会口语汇报与书面汇报方法培训时间：一天（6小时）课程特色：以真实写作案例为依据，保证学员学以致用使用“精拍仪”为教学工具，让学员画图，写作后直接展示在投影上课程大纲：导入：先做一个关于本职工作第三季度工作汇报通过学员实际练习，看出学员水平以及问题点。引导思考，引出结论什么是逻辑为什么要有逻辑逻辑...
讲师：腾佳咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报与政务信息写作 课时：6H
工作汇报与政务信息写作课程交付：掌握工作汇报基本逻辑、写作方法学会灵活处理政务信息的方法培训时间：一天（6小时）课程特色：以真实写作案例为依据，保证学员学以致用使用“精拍仪”为教学工具，让学员画图，写作后直接展示在投影上课程大纲：模块一：工作汇报技巧导入：先做一个关于本职工作第三季度工作汇报通过学员实际练习，看出学员水平以及问题点。引导思考，引出结论什么是逻...
讲师：腾佳咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报与政务信息写作 课时：6H
工作汇报与政务信息写作课程交付：掌握工作汇报基本逻辑、写作方法学会灵活处理政务信息的方法培训时间：一天（6小时）课程特色：以真实写作案例为依据，保证学员学以致用使用“精拍仪”为教学工具，让学员画图，写作后直接展示在投影上课程大纲：模块一：工作汇报技巧导入：先做一个关于本职工作第三季度工作汇报通过学员实际练习，看出学员水平以及问题点。引导思考，引出结论什么是逻...
讲师：滕佳咨询电话：010-82593357下载需求表
工作汇报1天 课时：6H
工作汇报与政务信息写作课程交付：掌握工作汇报基本逻辑、写作方法学会口语汇报与书面汇报方法培训时间：一天（6小时）课程特色：以真实写作案例为依据，保证学员学以致用使用“精拍仪”为教学工具，让学员画图，写作后直接展示在投影上课程大纲：导入：先做一个关于本职工作第三季度工作汇报通过学员实际练习，看出学员水平以及问题点。引导思考，引出结论什么是逻辑为什么要有逻辑逻辑...
讲师：滕佳咨询电话：010-82593357下载需求表
《善报-结构化工作汇报》1天版 课时：6H
善报-结构化工作汇报技巧---让勤奋的你更具影响力※课程背景及收益这是一个总是被忽略的事实：沟通成本是任何一个组织都必须直面的一个问题，知名互联网公司创始人更曾痛述“工作中百分之八十的问题都是沟通造成的”。谁能建立更有效的组织共通语言体系也就意味着这支团队具有更高的默契度，可以更加高效聚焦、面向未来，从而赢得组织间的竞争。工作汇报作为组织沟通的重要场景，各种...
讲师：郑旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《善报-结构化工作汇报》2天版 课时：12H
善报-结构化工作汇报---让勤奋的你更具影响力※课程背景及课程收益如果候选人的水平很相似，请问该选哪一个？答案是选那个会汇报的人。工作汇报作为组织沟通的重要场景，各种没逻辑、没重点、不严谨、不专业、PPT呈现差、缺乏影响力的工作汇报，让员工失去职场竞争力的同时更多地耗费了组织绩效，如何全方位的认知、训练、提升工作汇报能力，达成组织和个人的绩效双赢，就是本次课...
讲师：郑旺咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效工作汇报》 课时：6H
《高效工作汇报》主讲：张朝辉【课程背景】在职场中，向上级请示、汇报是每天都在发生的工作，但很多职场人却不得要领，上下级之间形成障碍，效率低下，甚至因为沟通障碍引发工作失误。本课程通过现实工作中不同场景的模拟设计，深入浅出的剖析了在接受上级工作指令，各种情况下向上级汇报工作的过程中，应当掌握的沟通技能，通过汇报技能的提升，实现组织中信息畅通，上意下达，下情上报...
讲师：张朝辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《工作汇报六要素》 课时：6H
《工作汇报六要素》主讲：张朝辉【课程背景】在职场中，向上级请示、汇报是每天都在发生的工作，但很多职场人却不得要领，上下级之间形成障碍，效率低下，甚至因为沟通障碍引发工作失误。本课程通过现实工作中不同场景的模拟设计，深入浅出的剖析了在接受上级工作指令，各种情况下向上级汇报工作的过程中，应当掌握的沟通技能，通过汇报技能的提升，实现组织中信息畅通，上意下达，下情上...
讲师：张朝辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《向上管理与工作汇报》 课时：6H
向上管理与工作汇报【课程背景】对很多职场人士来说，汇报工作无非是走走形式，只是流于表面文章的事情。有的人对领导下达的“早请示、晚汇报“很排斥，觉得大题小作，无非是为了彰显老板的权力。怀着这种心态的下属，往往无法受到重用，自己又不知问题出在了哪里，于是频繁的跳槽更换工作，却始终没有找到自己提升的方向。人在职场，仅仅做好本职工作还不远远不够，学会恰到好处地向上司...
讲师：李椿雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效工作汇报》1天 课时：6H
高效工作汇报【课程目标】在实际工作中，我们往往需要向管理层、跨部门同事、内部客户进行工作或项目汇报；产品和方案的演示讲解；专题内容的呈现或沟通说服。但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥，毫无说服力。这样的表现在工作汇报和职场沟通上会造成效率不高，让领导、同事理解困难等问题；如果在面对外部客户情况下会导致公司、项目、品牌的形象大...
