目标计划课程体系
课程背景：工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：●对组织的目标不...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
带着经营的思维做好目标计划与复盘执行落实 课时：6H
课程背景：工作中的问题有很多，如何在有效的资源或资源不变的情况下，找到解决问题的思路和方法，以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率，从而得到更加理想的结果，或产出效益。组织达成目标的过程中，希望可以促进员工的自我管理解决问题，这是提升企业持续成长的一个过程。然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：●对组织的目标不...
讲师：龙生咨询电话：010-82593357下载需求表
目标计划管理与执行 员工的自我管理与超越之路 课时：6H
课程背景：企业员工效能提升是实现企业发展目标的根本保证。员工提升时间规划和执行力、协调能力、人际表达等都将关系到组织整体利益和效能。如何帮助员工提升综合素养，具备强效率和共赢思维？如何成为有目标、有计划、有规划、高效执行的关键人才？如何打造高效做事、高质量完成任务的高绩效人才？如何提升工作能力和自我规划、提升内部合作力和影响力？本课程基于《高效能人士的七个习...
讲师：蒋丽娜咨询电话：010-82593357下载需求表
《工作推进©—目标计划与高效能时间管理 课时：6H
【课程收益】这是一门高效聚焦目标计划与时间管理，推进工作进度与提高绩效的实战工具课u学习和掌握目标的科学设定、分解的流程、工具与方法u有效的梳理与可视化呈现目标管理中的各个关键要点，形成清晰的思维模式u快速掌握目标与计划执行中的问题处理，攻破难点与困惑点u课后实现能够独立完成有效的目标设定与计划执行的有效推进与实施u掌握系统的时间管理法则：系统时间管理法，有...
讲师：孙卫华咨询电话：010-82593357下载需求表
团队目标计划管理与绩效管理 课时：6H
课程背景： 在这个充满竞争的环境中，有的团队成绩斐然，有的团队面临极大挑战，一个重要的原因就是优秀管理者要有实现构想的能力。一个优秀的团队是做同样的事情，比其他团队做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是执行力。组织常常不缺乏伟大的战略，缺乏有效的战略执行。 成功=目标+执行力作为管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
销售目标计划管理与高效执行 课时：6H
课程背景： 在这个充满竞争的环境中，有的团队成绩斐然，有的团队面临极大挑战，一个重要的原因就是销售管理者要有实现构想的能力。稳定和增长销售对于营运盈利业务至关重要。为了实现这一目标，设定目标，监控销售业绩和趋势以及确定优化利润的潜在障碍非常重要。销售目标可以提醒销售人员预期的收入效率。销售代表通常受成就和自我的驱动，目标也是创造凝聚力的集结点。一个优秀的...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
业务骨干目标计划管理与高效执行 课时：6H
课程背景： 在这个充满竞争的环境中，有的团队成绩斐然，有的团队面临极大挑战，一个重要的原因就是销售管理者要有实现构想的能力。稳定和增长销售对于营运盈利业务至关重要。为了实现这一目标，设定目标，监控销售业绩和趋势以及确定优化利润的潜在障碍非常重要。销售目标可以提醒销售人员预期的收入效率。销售代表通常受成就和自我的驱动，目标也是创造凝聚力的集结点。一个优秀的...
讲师：苏洁咨询电话：010-82593357下载需求表
目标计划执行与情绪压力管理 课时：6H
课程背景：目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及各个人的分目...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标计划管理与有效执行》 课时：12H
课程背景：你是否有以下困惑呢？公司有了很好的战略方向、销售目标、生产任务、规章制度，到最后，公司制定的目标却达不成呢？为什么领导大会上天天喊、日常工作上天天盯，可是到最后为什么目标与计划却还是达不成呢？不了了之呢？究竟什么原因呢？你是否想过：当你认为合理的目标时，是否下属不认为合理呢？你是否想过：当你下属认为合理的目标时，是否却在执行中打了折扣呢？你是否想过...
讲师：韩鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队沟通与目标计划执行 课时：12H
课程背景：基层管理干部、部门主管、核心员工作为企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者和实现者。快速提升以上人员的目标管理与计划执行能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中层管理人员、部门主管、核心人员多数没有经过专业的目标管理技能训练，靠摸索来积累经验，会由于缺乏基本的目标管理与计划执行的方法。另外，部门之间、同事之间只顾自身利...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
势在必得——数字化时代目标计划管理与 课时：12H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
开年第一课 势在必得——2024目标 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
势在必得——目标计划管理与当责落地行 课时：6H
课程说明：2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年：从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，在不确定性中寻找确定性，在变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
目标计划与情压管理 课时：6H
课程背景：没有目标计划，就没有管理。精准的目标计划管理与情绪压力管控，是现代职业人需要具备的基本能力，它不但可以帮助您创造出超人的绩效，还可以帮助您过上平衡生活。然后我们常常会出现忘记目标、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的计划执行，一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们工作提供一个纲领性的指导，为行动树立一个基本指南...
讲师：邹海龙咨询电话：010-82593357下载需求表
战略解码-从战略到目标计划 课时：12H
背景：随着机会驱动企业成长到管理驱动企业成长的变迁，一方面企业更加重视战略管理，另一方面越来越注重向管理要效益。而平衡计分卡（BSC）不仅是战略落地的重要工具，还是实施战略性绩效管理的必要选择。部分企业存在战略目标不清晰，战略与日常经营管理脱节，缺乏绩效管理工具等问题，导致战略不能落地。还存在片面追求财务性指标，导致短期效应，忽视企业发展的客观规律和内在逻辑...
