目标计划课程体系
《目标计划与执行》 课时：12H
《目标计划与执行》主讲：何振铭【课程背景】没有目标，就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，目标结果受到了极大的挑战。一个有激励的、合理的、公平的、适当难度的目标、严谨的工作计划和及时的进度管理，可以在为我们的工作提供纲领性的指导的同时，为我们的工作有方向、有行为、有行动，让把复杂多变的工...
讲师：大铭咨询电话：010-82593357下载需求表
目标计划与执行 课时：2H
《绩效管理》或《目标、计划与执行》主讲：何振铭【课程背景】管理者需要通过对整个的绩效管理过程的理解，提升管理的每个阶段任务的核心和重点。绩效管理课程整体了解组织推动战略目标达成的系统和方法论。管理者与员工讨论、共识目标，并制定达成目标的方法。目标在执行过程中，管理者与员工通过授权、沟通、反馈、辅导、协调、激励、解决问题等管理行为推动目标执行。通过评估衡量目标...
