执行力课程体系
E-MTP中基层管理干部管理效能与执行力培训 课时：6H
A．《执行五术》---核心管理能力培训课程系列课程题目短课时1．《中基层干部的深度角色认知课程》一天2．《中基层干部的科学决策培训课程》一天3．《中基层干部的目标操控培训课程》一天4．《中基层干部的极效沟通培训课程》一天5．《中基层干部的现场管理培训课程》一天B．《领导五艺》---卓越领导力培训课程系列课程题目短课时1．《信念力修炼培训课程》半天2．《语境力...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：执行的主体——强大团队一、什么是执行力二、未来的竞争需要什么样的团队三、以文化塑造团队n互动游戏：新诺亚方舟四、团队的三个条件n自主性n思考性n协作性五、团队的四大要素n领导n个人n特征n机制经典训练：执行团队建设第二讲：执行的基因——商业人格一、为什么执行难？n儿童心态n面子文化n模糊文化二、什么是商业人格1、两大要素：靠原则去做事，靠结果去交换。2、...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
讲高效执行力在团队管理中的概念与标准一、老板眼中执行力好的经理的标准1）什么是好的管理2）对企业忠诚3）对老板忠诚4）对所从事的事业忠诚第二讲什么是执行力好的团队高效经理人一、学会沟通二、领会上司意图三、打造执行力四、“跟踪”的意义五、增强执行力的方法六、增强团队执行力的方法1）螺旋式管理2）承上启下3）绝对服从4）高效运转5）学习力6）合理组队7）体恤下属...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：团队执行力的要素1、视频案例：这样的团队为什么具有如此超强的执行力？2、什么是组织执行力3、执行力的三要素4、高效执行团队的特征5、以文化来塑造团队6、互动游戏：新诺亚方舟第二单元：管理者是执行力的关键1、管理者在组织中的位置2、管理者的角色定位3、管理者的主要任务4、管理者的执行角色转变5、管理者执行360度管理6、测试：你是一个执行型的管理者吗7、...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
员工执行力百分百 课时：6H
一、执行力决定员工的职业生涯课程讲授案例分析分组讨论互动游戏1.5小时1、关于执行的综述2、执行力是什么，不是什么3、执行力的要求和内涵4、执行力三大要素5、视频案例：安迪是如何成功越狱的6、互动游戏：你多能写多少7、五种不同的执行力人8、执行力决定自己的职业生涯9、案例讨论：小王为何能加薪10、企业为什么要执行力11、案例：蜀鄙二僧的故事12、员工要少谈战...
讲师：张国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效的执行团队》中基层领导力必修课【课程背景】在当下竞争激烈的环境里，有的人成绩斐然，有的人却碌碌无为，一个重要的原因就是优秀者有实现构想的能力。一个优秀的团队，哪怕是做同样的事情，却可以比别人做的更好，落实更到位，从激烈的竞争中脱颖而出，靠的就是执行力。组织常常不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的战略执行。为什么很多企业的策略雷同，最后的绩效却大不相同...
讲师：赵振东咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越执行力》 课时：12H
《卓越执行力》【课程背景】哈佛商学院通过对世界各国组织的长期分析研究得出结论：一个组织本身特定的组织文化，是影响组织本身业绩的深层重要原因，判断组织文化是否会促进组织的发展和提高组织的竞争力的惟一准则就是该组织文化是否提高了组织的执行力，企业最大的黑洞就是没有执行力。为什么很多企业的策略雷同，最后的绩效却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍...
讲师：杜良鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙漠掘金—高效执行力打造》 课时：18H
迮继明老师系列课程之 《沙漠掘金——高效执行力打造》【课程简介】 在很久很久以前，有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说…… 若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的...
讲师：迮继明咨询电话：010-82593357下载需求表
“执行力提升与高效沟通”培训方案培训目标： 近年来，越来越多的企业意识到，执行力提升和沟通提升是决定企业决策成功与否的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。 员工执行力和上下级沟通是个复杂的问题，这里面包含着素养、管理、文化层面的相互影响，但就操作层面来讲是可以通过提升员工执行意识和大局意识，帮助员工提升执行技巧和沟通技巧，合理建立执行标...
讲师：迮继明咨询电话：010-82593357下载需求表
《狼性团队营销执行力》课程背景狼性执行力，是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。狼性执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！企业经营成功=30战略+70的团队执行！对员工来说，执行力是个人完成...
讲师：迮继明咨询电话：010-82593357下载需求表
《双赢执行力》 课时：12H
《双赢执行力》【主讲老师】王海涛MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设培训师【课程背景】所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。执行力就是企业各阶层理解并组织实施的能力。“一流的战略三流的执行...
讲师：王海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队执行力打造》 课时：24H
《卓越团队执行力打造》级别：初级全体员工执行环境打造主讲人：王海涛在企业管理过程中，因执行力不足、责任心不强、检查管控不足等问题，让众多管理者忙于救火，疲于奔命。为了解决此类问题，特开发本课程。【课程宗旨】解决在管理实务中出现的责任心不强、没有结果导向意识等问题，提升团队执行力，提高员工责任心，让企业形成良好的执行文化和统一的执行语言。【学员对象】新员工执行...
讲师：王海涛咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力打造：结果为王 课时：12H
《执行力打造：结果为王》【课程背景】哈佛商学院通过对世界各国组织的长期分析研究得出结论：一个组织本身特定的组织文化，是影响组织本身业绩的深层重要原因，判断组织文化是否会促进组织的发展和提高组织的竞争力的惟一准则就是该组织文化是否提高了组织的执行力，企业最大的黑洞就是没有执行力。再好的战略规划，再好的业务部署，没有周密的执行计划和强有力的执行力便一钱不值，所以...
讲师：杜良鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升团队成员执行力》团队成员在组织中的角色定位什么是团队2、团队的要素 二、建构一个执行力团队1、执行是什么2、西点军校的执行力三、团队成员的执行力1、如何让员工动起来2、员工的积极心态四、执行力体现企业的核心竞争力1、真正的执行2、执行力体系的三大要素3、团队执行循环系统五、营造有效的团队执行力文化1、文化导致的执行问题2、卓越组织的卓越文化3、提高执行...
讲师：赵斌咨询电话：010-82593357下载需求表
章看清执行力--团队之灵魂1、什么是执行力柳传志、戴尔和杰克.韦尔奇的定义执行的关键：按时、保质、保量执行力新定义2、团队执行力不力的六大关键解决团队执行不力的六大方法目标：员工不知道干什么流程：不知道怎么干。技能：干起来不顺畅。沟通：上下信息不对称。激励：不知道干好了有什么好处。检查：知道干不好没什么坏处。3、执行力等于是结果4、任务和结果的不同5、个人执...
