执行力课程体系
培训导入1、为什么需要执行力？-企业要利润-员工要挣钱-工作要结果-没有执行力=没有利润2、执行力到底是什么？-执：是不到目的决不罢休的工作态度和企业文化-行：是立即行动绝不拖延的行动能力和组织职能-力：是恰到好处过犹不及的工作经验和管控手段3、什么人需要执行力？-高层领导的行为模式与能力模型-中层管理的行为模式与能力模型-基层执行的行为模式与能力模型-个人...
讲师：康旭咨询电话：010-82593357下载需求表
《让你的员工快乐行动起来 ——中层管 课时：6H
【课程背景】为什么规划好的企业战略却难以实现为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。本课程通过案例教学法，帮助学员建立情景、在情景中学习，在讨论中收获，把所有的宏观概念理念、口号到动作、行为层面，从而...
讲师：鲁洁咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层执行力—打造铁军执行团队》 课时：6H
【课程背景】关于执行力，你是否存在以下问题和困惑：团队都在忙碌，业绩差强人意会议三令五申，执行总是走样现场拍胸保证，结果大打折扣中层身先士卒，员工无动于衷只要一出问题，没人承担责任每天身心俱疲，效率还是不高自己忙的焦头烂额，下属却聊天喝茶你说东，他指西，你说问题，他找理由自己做的，领导总不是不满意做了激励，员工还是不领情自己执行力超强，员工却总是跟不上通过《...
讲师：冯龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造全员执行力》 课时：6H
【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：效率不高，拖延是常态执行不力，领导总是不满意领导不说，做事从不主动宁可不做，也不要做错只要一出问题，没人承担责任每天身心俱疲，结果大打折扣没有计划，每天忙、盲、茫没有动力，混一天算一天中层身先士卒，员工无动于衷只要一出问题，没人承担责任我们发现：一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但能力只...
讲师：冯龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《责任心与执行力》 课时：6H
【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑：迟到早退，时有发生上班闲聊，无所事事效率低下，事倍功半人浮于事，满是借口工作没有计划性，没有标准的干有困难就放弃，缺乏坚持精神效率不高，拖延是常态工作细节马虎，粗心大意得过且过，混日子心态严重事业心和责任感严重缺失懈怠散漫，没有职业敬畏感通过《责任心与执行力》课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队综合素养；从责任...
讲师：冯龙咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提升企业的执行力？ 课时：6H
【课程背景】企业绩效(成功)=企业战略×企业执行力执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。对个人而言，执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力;对团队而言，就是凝聚力、战斗力;对企业整体而言就是企业的经营管理能力，直接决定企业的效率和效益。执行力弱、执行力差是企业普遍存在的现象，例如：办事拖沓、内部扯皮、推诿、责任没落实、浪费损失多、工作...
讲师：辛怀军咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力&执行力提升 课时：12H
课程背景：1.在纷繁多变的世界中，快速反应已成为领导者必备的能力。这就要求领导者本身具备全面的综合素质，能够及时识别问题，带领团队应对威胁、把握机遇。具备全面领导力的领导往往能够审时度势，及时做出正确决策并带领团队成员创造出更高绩效。具备全面领导力的领导往往在竞争中脱颖而出，能获得更好的发展机会。2.人是组织竞争力的重要要素，尤其是领导团队。只有具备全面领导...
讲师：赵芸萱咨询电话：010-82593357下载需求表
《塑造员工责任感与提升团队执行力》 课时：6H
【课程背景】为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？为什么团队常出现低效、推诿而导致计划无法实现？为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？【课程收获】让团队成员在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责...
讲师：赵鑫咨询电话：010-82593357下载需求表
结果导向-全方位打造团队执行力 课时：12H
课程背景：作为团队中的一员，执行力是第一竞争力。只有不断提升执行能力和水平，才能确保企业的竞争力和团队的执行力。执行指的是贯彻战略意图，完成预定目标的有序操作活动。企业的成功离不开好的执行力，执行力是企业成功的一个必要条件。当企业战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键，执行力就成了竞争力。那么，如何提升自己的组织和行动能力？如何在在执行的过程中随...
讲师：田乐明咨询电话：010-82593357下载需求表
企业安全领导力、安全执行力与安全文化建设 课时：18H
【课程收益】学习完成后，学员能1、了解当前行业先进的安全文化和安全管理理念。2、掌握企业安全文化的基本概念和具体要求。3、掌握安全文化建设流程、具体要求和方法，促使安全文化落地。【课程时长】3天，6小时/天【课程对象】企业各级管理人员【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习【课程特色】1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力》 课时：12H
企业全方位执行力建设课程背景-------------------------------------------------A.定义和理解执行力B.解析企业对于员工执行力的需求C.了解员工执行力不足的常见问题及原因课程收益-------------------------------------------------A.提高员工的工作效率B.增强员工的责...
讲师：马鹏勃咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓有成效的执行力落地》 课时：6H
高效执行力课程背景：当前很多企业的运营过程中，有的员工工作低效，缺乏主动性与积极性；有的员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢？《高效执行力》旨在让员工能够加深对数字化时代的深入认知、重新理解执行力，形成目标明确、果断行动、勇于创新的职业精神，系统掌握执行力的理论和实战工具，以终为始，...
讲师：马鹏勃咨询电话：010-82593357下载需求表
《知行合一——卓越执行力修炼》 课时：12H
知行合一，卓越执行力修炼课程背景：执行不力是组织里的“老大难”问题，再好的战略规划，遇见拖沓的执行团队，都只是一张废纸。尤其在当今“快鱼吃慢鱼”的白热化竞争时代，市场瞬息万变，机会稍纵即逝，执行是否有力，甚至已经变成了关乎企业能否继续发展、生死存亡的问题。而执行背后的影响因素又很复杂多样，从组织成员个人角度出发，执行不力的关键往往不是技能素养不足，而是思维方...
讲师：袁少波咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
打造高绩效执行团队《高效执行力》为什么员工心态消极，缺乏责任感！为什么员工互不信任，缺乏凝聚力！为什么员工怨声载道，充满负能量！为什么员工各持己见，思想难统一！作为单位负责人，都渴望拥有一支不断创新、充满爱心，思想统一、忠诚事业、承担责任、持续成长、融入团队、积极乐观、为达到绩效而不懈努力的团队。死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量高效执行的团队才能创造奇...
讲师：马斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层执行力》 课时：12H
《中层执行力》----打造铁军执行团队主讲：冯龙老师【课程背景】关于执行力，你是否存在以下问题和困惑：➢团队都在忙碌，业绩差强人意➢会议三令五申，执行总是走样➢现场拍胸保证，结果大打折扣➢中层身先士卒，员工无动于衷➢只要一出问题，没人承担责任➢每天身心俱疲，效率还是不高➢自己忙的焦头烂额，下属却聊天喝茶➢你说东，他指西，你说问题，他找理由➢自己做的，领导总不...
