执行力课程体系
培训导入1、为什么需要执行力？-企业要利润-员工要挣钱-工作要结果-没有执行力=没有利润2、执行力到底是什么？-执：是不到目的决不罢休的工作态度和企业文化-行：是立即行动绝不拖延的行动能力和组织职能-力：是恰到好处过犹不及的工作经验和管控手段3、什么人需要执行力？-高层领导的行为模式与能力模型-中层管理的行为模式与能力模型-基层执行的行为模式与能力模型-个人...
讲师：康旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训导入1、为什么需要执行力？-企业要利润-员工要挣钱-工作要结果-没有执行力=没有利润2、执行力到底是什么？-执：是不到目的决不罢休的工作态度和企业文化-行：是立即行动绝不拖延的行动能力和组织职能-力：是恰到好处过犹不及的工作经验和管控手段3、什么人需要执行力？-高层领导的行为模式与能力模型-中层管理的行为模式与能力模型-基层执行的行为模式与能力模型-个人...
讲师：康旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
《知行合一——卓越执行力修炼》 课时：12H
知行合一，卓越执行力修炼课程背景：执行不力是组织里的“老大难”问题，再好的战略规划，遇见拖沓的执行团队，都只是一张废纸。尤其在当今“快鱼吃慢鱼”的白热化竞争时代，市场瞬息万变，机会稍纵即逝，执行是否有力，甚至已经变成了关乎企业能否继续发展、生死存亡的问题。而执行背后的影响因素又很复杂多样，从组织成员个人角度出发，执行不力的关键往往不是技能素养不足，而是思维方...
讲师：袁少波 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力》 课时：6H
打造高绩效执行团队《高效执行力》为什么员工心态消极，缺乏责任感！为什么员工互不信任，缺乏凝聚力！为什么员工怨声载道，充满负能量！为什么员工各持己见，思想难统一！作为单位负责人，都渴望拥有一支不断创新、充满爱心，思想统一、忠诚事业、承担责任、持续成长、融入团队、积极乐观、为达到绩效而不懈努力的团队。死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量高效执行的团队才能创造奇...
讲师：马斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层执行力》 课时：12H
《中层执行力》----打造铁军执行团队主讲：冯龙老师【课程背景】关于执行力，你是否存在以下问题和困惑：➢团队都在忙碌，业绩差强人意➢会议三令五申，执行总是走样➢现场拍胸保证，结果大打折扣➢中层身先士卒，员工无动于衷➢只要一出问题，没人承担责任➢每天身心俱疲，效率还是不高➢自己忙的焦头烂额，下属却聊天喝茶➢你说东，他指西，你说问题，他找理由➢自己做的，领导总不...
讲师：冯龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《全员执行力》 课时：6H
《打造全员执行力》----以结果为导向的执行力主讲：冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：➢效率不高，拖延是常态➢执行不力，领导总是不满意➢领导不说，做事从不主动➢宁可不做，也不要做错➢只要一出问题，没人承担责任➢每天身心俱疲，结果大打折扣➢没有计划，每天忙、盲、茫➢没有动力，混一天算一天➢中层身先士卒，员工无动于衷➢只要一出问题，没人承担责任我们发...
讲师：冯龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效沟通与执行力》 课时：6H
《高效沟通与执行力》-----敬业、专业、职业主讲：冯龙老师【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：➢对上沟通，领导总是不满意➢对下沟通，员工总是不愿听➢平级沟通，同事总是不配合➢每天身心俱疲，效率还是不高➢自己做的，领导总不是不满意➢现场拍胸保证，结果大打折扣➢没有计划，每天过的浑浑噩噩➢有了计划也不行动，一件事总是拖延针对以上问题和困惑，本课程通过对沟通和...
讲师：冯龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
提升组织执行力的路径与方法李伯钧教授三分部署，七分落实！执行力是实现组织目标的关键。我们制定了那么多远大的战略、宏伟的蓝图，提出了那么多好口号，如果不能得到坚定的执行，不能得到认真的贯彻执行，又有什么意义呢执行力就是抓落实的能力，就是保质保量完成任务的能力。现实中的问题：不知执行不会执行不愿执行不敢执行怎么办一、从科学的决策开始决策：做正确的事执行：正确地做...
讲师：李伯钧 咨询电话：010-82593357下载需求表
电力企业的执行力与细节管理 课时：12H
《电力企业的执行力与细节管理》【课程背景】在新的形势、新的竞争条件下，电力将如何应对新的变化？如何建立新的竞争优势，如何生存和发展？在经济全球化的今天，首先要解决的问题不是规模、网点的问题，不是经营战略和经营模式的问题，不是技术和服务的问题，而是在经营管理中最急需要解决的执行力问题。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影？许多先进的理念和政策在执行中流于形式？许...
