执行力课程体系
忠诚责任执行力打造一流团队 课时：6H
忠诚责任执行—打造一流团队培训背景团队的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，如何利用每一个成员的知识和技能达到协同工作、解决问题、达成共同的目标。如何做到有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。本次课程从激情、共赢、承诺、信任、感召、责任、付出、欣赏、可能...
讲师：安娜 咨询电话：010-82593357下载需求表
领袖执行力 课时：12H
领袖执行力-----提升成果导向的职业化能力【课程介绍】没有执行力，再出色的战略也是美梦一场！没有有效的执行，就没有成功或成果！怎样才能打造一个完美的执行过程？如何向军人一样去执行，不折不扣拿到成果？您目前是否面临的以下烦恼：您的组织拥有伟大的愿景却不能如愿变成现实？经过科学论证和反复讨论的目标却不能如愿变成具体的预期结果？无懈可击的方案和设计不能如愿变成实...
讲师：易建帆 咨询电话：010-82593357下载需求表
个人执行力的剖析与培养1.目标对执行力的影响2.能力对执行力的影响3.意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系1.明确的岗位职责体系是执行力的基础2.清晰的业务流程系统是执行力的前提3.严格的表单管理制度是执行力的关键4.系统的计划管理体系是执行力的核心5.必要的例会管理体系是执行力的保障执行力文化的内涵与渗透1.影响执行力的5大因素2.企业执行力文化的10...
讲师：金元庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理创造价值——房地产中高层管理者执行力提升 课时：6H
一、责任乃执行之魂1、执行的积极心态2、执行的消极心态二、坚决以目标为结果1、什么是任务，什么是结果2、员工为什么不做结果3、结果定义4、如何做结果案例：HD房企“精心策划、狠抓落实、办事高效”房地产行业标杆绩效管理的简单思维三、客户满意为要务1、什么是客户？2、企业面临的问题3、什么是客户价值？4、客户价值的元素5、如何做客户价值6、内部客户价值案例：一个...
讲师：徐洲 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、练习设计高效的任务分解与执行流程 3、模拟执行，感悟执行效率的提升与培养 4、学习组织核心执行力的构建与锻炼 5、根据企业发展需要建立团队内部沟通与协作机制 6、感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡 二、管理沟通与组织融合 1、外部市场信息与内部管理信息的收集、管理与共享 ...
讲师：李彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力的提升训练 课时：6H
章：执行的本质——结果导向 大纲：1、执行不力的表现 2、执行的定义 3、结果VS任务 4、结果思维 5、猴子管理法 6、外包思维 7、《喜剧之王》的启示 目的：1、了解执行的定义：执行是有结果的行动； 2、清晰结果与任务的区别：结果对价值负责，衡量结果的唯一标准是客户是否愿意为此买单 3、树立职业化的理念：上一天班，拿一天工资就要提...
讲师：李彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：学习心态打造 1、学习前先把学员心门打开 2、建立好的学习氛围 3、企业为什么要学习？人为什么要成长？ 4、视频阐述（鹰的蜕变） 5、结论：活到老，学到老！ 第二部分：团队搭建？ 1、分组团队搭建 A、选团长、定口号！ B、团长郑重承诺； C、各组团队风采展现； D、游戏规则讲解 2、什么是团队 3、团队应具备的条件 A...
讲师：李彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训导入1、企业为什么需要执行力？2、绝对执行力到底是什么？3、企业中什么人需要执行力？个人执行力的剖析与培养一、执行力的基本概念既影响要素1、执行力的基本概念2、目标制定对执行力的影响3、管理沟通对执行力的影响二、影响执行力效果的个人因素1、岗位能力对执行力的影响2、个人态度对执行力的影响3、工作意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系一、企业执行力管控体...
讲师：康旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：学习心态打造 1、学习前先把学员心门打开 2、建立好的学习氛围 3、企业为什么要学习？人为什么要成长？ 4、视频阐述（鹰的蜕变） 5、结论：活到老，学到老！ 第二部分：团队搭建？ 1、分组团队搭建 A、选团长、定口号！ B、团长郑重承诺； C、各组团队风采展现； D、游戏规则讲解 2、什么是团队 3、团队应具备的条件 A...
讲师：李彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
个人执行力的剖析与培养1.目标对执行力的影响2.能力对执行力的影响3.意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系1.明确的岗位职责体系是执行力的基础2.清晰的业务流程系统是执行力的前提3.严格的表单管理制度是执行力的关键4.系统的计划管理体系是执行力的核心5.必要的例会管理体系是执行力的保障执行力文化的内涵与渗透1.影响执行力的5大因素2.企业执行力文化的10...
讲师：相鑫 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训导入-企业为什么需要执行力？-绝对执行力到底是什么？-企业中什么人需要执行力？个人执行力的剖析与培养一、执行力的基本概念既影响要素1、执行力的基本概念2、目标制定对执行力的影响3、管理沟通对执行力的影响二、影响执行力效果的个人因素1、岗位能力对执行力的影响2、个人态度对执行力的影响3、工作意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系一、企业执行力管控体系的建...
讲师：康旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力提升训练管理 课时：6H
章：执行的本质——结果导向 大纲：1、执行不力的表现 2、执行的定义 3、结果VS任务 4、结果思维 5、猴子管理法 6、外包思维 7、《喜剧之王》的启示 目的：1、了解执行的定义：执行是有结果的行动； 2、清晰结果与任务的区别：结果对价值负责，衡量结果的唯一标准是客户是否愿意为此买单 3、树立职业化的理念：上一天班，拿一天工资就要提...
讲师：李彬 咨询电话：010-82593357下载需求表
如何快速提升团队凝聚力、执行力与忠诚度课程大纲： 讲：团队概念 什么是团队 案例分析：一堆沙子搬多久？ 成功团队特点及打造路径 失败团队特点及表象 团队构成的要素分析与分解 团队为什么如此流行？ 日本企业团队特点 美国企业团队案例 第二讲：团队角色诊断与分析 管理心理学---人性本质理解 角色测试：团队角色 角色分析：不同角色的...
讲师：郭品禾 咨询电话：010-82593357下载需求表
培训导入-企业为什么需要执行力？-绝对执行力到底是什么？-企业中什么人需要执行力？个人执行力的剖析与培养一、执行力的基本概念既影响要素1、执行力的基本概念2、目标制定对执行力的影响3、管理沟通对执行力的影响二、影响执行力效果的个人因素1、岗位能力对执行力的影响2、个人态度对执行力的影响3、工作意愿对执行力的影响构建绝对执行力管控体系一、企业执行力管控体系的建...
讲师：康旭 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业执行力解析与误区1关于“执行力”必须达成的3个共识1.为什么企业需要执行力？2.绝对执行力到底是什么？3.企业中什么人需要执行力？1“执行力”解析与表现形式1.执---执着：不达目的，绝不罢休2.行---行动：立即行动，绝不拖延3.力---力度：恰到好处，过犹不及1影响企业执行力的3个关键因素1.目标一致性对执行力的影响2.工作能力对执行力的影响3....
