《塑造员工责任感与提升团队执行力》_赵鑫_企业内训课程

《塑造员工责任感与提升团队执行力》

培训讲师：赵鑫

讲师背景：
绩效改进管理专家——赵鑫老师一、赵鑫老师资历1、曾任某上市企业商学院执行院长2、版权课程《菁萃™-精准萃取组织最佳实践》认证讲师3、版权课程《企业经营与管理沙盘》认证讲师4、国家绩效改进师(ISPI)5、IPA国际注册职业沙盘认证6、TTT 详细>>

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《塑造员工责任感与提升团队执行力》详细内容

《塑造员工责任感与提升团队执行力》

【课程背景】

为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行？

为什么团队里看起来比较负责任，但总感觉到不能真正地负责任到位？

为什么团队常出现低效、推诿而导致计划无法实现？

为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强？

为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展？

【课程收获】

让团队成员

在案例分享中体会到，什么是真正的负责任，什么是负责到位

清楚知道，提高责任荣誉感要从哪几个方面入手

掌握如何在团队中塑造责任感，打造执行的文化氛围

在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣

在体验式游戏中顿悟到，团队成员间相互信任、彼此支持能保证执行到位

【授课特色】 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操

【课程时间】1天，6小时/天

【授课对象】企业中、基层管理团队及全体员工

【授课方式】案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论

【课程大纲】

第一篇：责任篇

课程导入：故事“猫的责任”

第一模块：责任缺失，人性使然

1、责任是企业的生死证

【案例】：企业存在的目的是什么？

2、责任是社会分工的结果

【案例】逃避责任真的能趋利避害吗？

3、个人责任—— 【视频】：什么是责任

【案例】—没有快乐的地方，只有快乐的人！

4、人们为何对责任敬而远之——责任稀释定律

5、承担责任没有对错，只有选择——工作空闲 = 隐形失业

结论：企业/个人没有竞争力，主要原因在于漠视责任，缺乏担当意识，没有以负责任的精神对待生活和工作！

第二模块：解读责任，何为责任---责任胜于能力，责任提升能力

1、责任意味着什么？

【案例】 “含泪砸孩子”

视频：首席执行官

2、强者承担责任，弱者逃避责任

【案例】：小刘的任务，针对责任的三种选择

【视频】：责任心与职业道德是通往成功的桥梁

3、责、权、利三位一体的责任系统

作为一名优秀的管理者，应当培养的6种习惯

4、“傻子”精神

【视频】：《士兵突击》

【案例】：死的不是树而是责任

结论：责任造就魅力，有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！

第三模块：自我成就，修炼责任

1、修炼责任的方法

自我认知：656法则

2、学会感恩，担当责任

【案例】：一个老人的感叹！

结论：学会感恩是担当责任的基础；成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任！

第二篇：执行力

第四模块：、执行力概述与认知

1、执行力的研究背景

2、如何去理解执行力

3、执行力为什么重要

第五模块：执行力缺失原因

1、组织执行力缺失原因

2、个人执行力缺失原因

3、执行与执行力的区别

第六模块：怎样提升执行力

1、提升组织执行力的方法

2、提升个人执行力的方法

第七模块：执行力理念/原则

1、执行开始前：决心第一，成败第二

2、执行过程中：速度第一，完美第二

3、执行结束后：结果第一，理由第二

第八模块：总结—成功的执行力如何做

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