项目研发课程体系
《私募股权投资运作和项目管理》 课时：12H
私募股权投资运作和项目管理【课程时间】12H（2天）【课程对象】企业董事长、股东、总经理、中高层管理人员、投融资项目负责人、相关人员【课程大纲】第一讲：私募股权投资基金的概述 1、私募股权投资概述 2、私募股权投资的盈利模式 3、私募股权投资的发展简史 4、私募股权投资的治理结构 第二讲：我国宏观经济形势研判1.从人口红利到改革红利2.供给侧改革的创新风口3...
讲师：陈鹏军咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产精装修管理体系搭建及项目全过程精细化管理课程背景：随着房地产市场的蓬勃发展以及国家节能减排的政策导向，很多企业纷纷把精装修作为产品的标准配置和重点发展方向。但在精装修项目实施过程中，会遇到从设计到工程、从销售到成本采购等各种各样的问题，很多标杆企业也会不断重复犯错，最终导致投诉和群诉层出不穷，给企业造成重大经济损失和损坏企业品牌形象，所以之前毛坯房的项...
讲师：袁艺咨询电话：010-82593357下载需求表
《万科房地产住宅批量精装修项目管理》 课时：6H
房地产住宅批量精装修项目管理课程背景建立批量精装标准化体系，像造汽车一样造房子，像卖汽车一样卖房子！体系或系统对于一个企业来说，是做强做大的基础，万丈高楼平地起，而基础是否稳固是高楼矗立的关键，可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益，没有长远战略，盲目扩张，不重视企业系统的设计与建立，最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展而走向困境甚至倒闭。批量精装修是...
讲师：蒲道良咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下批量精装修项目成本管控及实操过程关键控制要点解码讲师：胡冶明老师课件主要内容新形势下精装的3.0时代，标杆企业精装项目关键节点管控（标准化体系建立，项目计划运营，产品定位及设计研发，成本控制不采购，项目目标成本落地实操），标杆房企精装修实战经典案例。课件特点解读和分享标杆房企精装修住宅最新研究成果，更多的从开发商的角度去讲解如何实现住宅精装修项目在产...
讲师：胡冶明咨询电话：010-82593357下载需求表
精装修住宅项目交付管理与销售风险把控 课时：12H
批量精装修住宅项目交付管理与销售风险把控（2天）课程价值详细概述全装修交付管理，分析全装修交付中设计、销售、工程质量的投诉原因、精装住宅质量通病分析，标准分类及措施简述全装修交楼组织管理各阶段的工作内容及工作重点销售环节的把控，精装项目营销中心及样板房的管理销售风险把控，销售文件与交楼标准一致性管理精装项目交付后的售后服务与维保管理标杆房企精装交付案例分享课...
讲师：胡冶明咨询电话：010-82593357下载需求表
《标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理》 课时：12H
《标准化前提下的住宅批量精装修项目全过程管理》课件主要内容：最新住宅批量精装修产品体系解析、全装修住宅分级体系与评价标准、标准化管理体系建立、项目全过程关键节点管控（项目营销定位及投资分析、产品定位及目标成本体系建立、全装修项目设计管理、成本控制与采购、施工现场管理、质量控制及通病解决、成品保护、验房交付、售后维保及增值服务）、最新标杆房企精装修经典案例分享...
讲师：胡冶明咨询电话：010-82593357下载需求表
项目总角色定位与项目核心管理能力提升（2天） 课时：12H
《项目总角色定位与项目核心管理能力提升》课程时间：2天课程背景房地产企业在一波波越来越严厉的调控政策出台大形势下，今后必将面临更为残酷的竞争，产地产企业要实现“增利润、降成本、保品质、去库存”，就势必要求项目总必须有经营视角、战略导向、紧跟政策、实操落地的能力。项目总的水平，将直接决定项目开发成功关键及盈利水平，甚至企业生死。作为项目操盘者的项目总如何把握项...
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
最新房地产项目开发全过程综合决策体系构建及各专业部门深度配合经验借鉴课程背景当前房地产行业新形势呈现，主要表现如下：经济低迷，股市萧条，债务扩张，压缩产能去杠杆；政策模糊，调控失效，花样百出，因城施策；市场扭曲，价格高估，投机意识明显，资本市场不理性；楼市冻结，资金端冻结，交易端冻结；企业纠结，地价高企，新房遇冷，形势严峻；逻辑混乱，管控逻辑，房价逻辑，拿地...
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目在策划、定位与设计阶段的客户敏感点梳理及价值提升策略课程背景当前房地产行业特征：经济低迷，股市萧条，债务扩张，压缩产能去杠杆；政策模糊，调控失效，花样百出，因城施策；市场扭曲，价格高估，投机意识明显，资本市场不理性；楼市冻结，资金端冻结，交易端冻结；企业纠结，地价高企，新房遇冷，形势严峻；逻辑混乱，管控逻辑，房价逻辑，项目开发逻辑，企业发展逻辑理不...
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目的产品研发、定位与精细化设计要点把控及案例分析课程背景在房地产项目中要特别注意产品定位，其定位的准确与否将成为整个项目的成败关键因素，同时在房地产项目开发中占有举足轻重的地位。因此，如何对其开发的项目进行正确定位已成为房地产企业面临的急迫问题。 规划设计是房地产运营中的重要方面之一。真正得到市场追捧的项目一定是在规划设计方面有所建树，而一个好的房...
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目设计管理核心与目标控制及产品研发新趋势深度解析课程背景政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标，做为项目开...
讲师：刘辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查》主要内容一、概述1、意义：严控结构成本、省下都是利润2、原则：严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析1、 成本的定义及分类标准2、 结构成本的敏感性分析3、 结构无效成本的定义及判断标准；案例：XX项目结构主体无效成本的分析案例：XX项目基础无效成本的分析三、结...
讲师：李凯铭咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目重要关系与物业管理权博弈》训练营 课时：6H
《项目重要关系与物业管理权博弈》课程目标：2014年以来中国物业管理市场快速发展的同时，竞争格局发生了深刻变化，如何把握未来市场发展的方向？目前各大物业企业进行中的大整合路径是怎样的？如何在住宅、商写市场上立于不败？如何接盘？面对野蛮抢盘如何应对？社区发生群体事件，直指物业管理权的矛盾如何化解？如何从源头上控制社区物业管理权风险？如何与业委会、意见领袖、权威...
讲师：黎四海咨询电话：010-82593357下载需求表
跨区域（多项目）物业品质QPI管控体系建设纲要课程前言：物业管理者怎么才做好项目的业务运营，经理人需要怎样的认知框架和能力结构才能做好物业服务？做项目运营需要什么样的标准体系，如何将管理要求落地，怎么才能击穿层层组织壁垒让管理要求落到实处？如何才能让服务上的努力和管理的上付出被客户感受到？这些问题，这是我们打造这个培训产品的起始点。学习这个课程，新项目经理将...
讲师：黎四海咨询电话：010-82593357下载需求表
《物业项目弱电系统验收及监控系统常见故障》半天 课时：3H
《物业项目弱电系统验收及监控系统常见故障》项目智能化系统组成及工作原理消防报警系统的组成及工作原理智能化系统的设计前期介入智能化及消防报警系统的验收方法智能化及消防报警系统日常维护和常见故障处理智能化系统的更新改造和优化...
