项目研发课程体系
《【企业高管】数字化创新管理与项目落地协同》 课时：12H
数字化创新管理与项目落地协同主讲：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字...
讲师：颜强咨询电话：010-82593357下载需求表
地产公司项目复盘 课时：12H
地产公司项目复盘课程背景：复盘原本是一个围棋术语，指下完棋，棋手重新摆一遍下棋的过程，以探讨得失，总结当时有无更好的应对招数。弄清楚了这些问题，一次训练就可以有两倍甚至数倍的收获。但复盘作为一种管理方法在企业管理中却有着更大的意义。因为我们有太多的人都会出现类似的现象——没有用时间和精力将事情一次就做对，却有时间和精力重复同一个错误。经验、教训是企业最有价值...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草行业智能制造技术热点与趋势》行业趋势信息《烟草行业数字化转型方法与实践路径》解析30万、50万、100万箱的路径与方法《烟草行业信息化项目实践案例解析》项目实践案例与技术避险
讲师：齐萌咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草行业工程建设与技术改造【模式解读】 课时：6H
烟草工程建设项目概述：十三五期间卷烟厂改造成效回顾与展望卷烟工厂数字化建造与运营关键技术与管理模式烟草总承包（工程与信息）建设模式解析新型卷烟技改与中期技改趋势解析
讲师：齐萌咨询电话：010-82593357下载需求表
复盘工作坊 课时：6H
复盘会议安排城镇会议“复盘”（聚焦行动）：复盘，源于AAR(AfterActionReview)——任务后检视方法，目的在于进行持续的心理和行为干预，令学员改变心智模式和行为模式复盘方案PK，检核行动小组的工作执行情况，同单位领导和外部教练通过质疑行动小组的工作思路和行为、促进学员反思行动，聚焦目标达成的关键核心，制定后续行动计划汇报：学员就之前制定的行动计...
