项目研发课程体系

ICT项目招投标 策略   课时:24H

《ICT系统集成》【培训目标】通过培训,使学员深入了解和掌握三大运营商在ICT方面的投入和业务开展情况。这种服务是IT与CT两种服务的结合和交融,通信业、电子信息产业、互联网、传媒业都将融合在ICT范围内。本课程将依次介绍了ICT项目招投标的重点知识与文档分析,包括ICT项目与解决方案模型;招投标、采购、采购中的相关文档等基础知识;描述了技术标书的相关重要知...

 讲师:骆飞 咨询电话:010-82593357下载需求表


ICT解决方案能力提升课程定位与课程目标随着中国通信行业的迅速发展,八大垂直行业围绕数字化转型,开启了大量ICT项目工程。面对巨大的ICT市场放量,需要提高我司“营建装”三条线各级人员向项目经理方向,进行知识、流程、意识三方面的转型,建立“营建装”铁三角组织架构,全面提高客户响应时间和交付能力。适用学员:从事IT和自动化行业的工程师、设计师,及对人工智能有兴...

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DICT项目信息安全等级保护2.0解读课程目标:随着DICT项目的快速发展和信息化程度的不断提高,DICT深刻影响着政治、经济、文化等各个方面,保障信息安全的重要性日益凸显,加强对DICT上各类信息的管理应引起高度重视。在系统安全方面,以提高防御、应急处置能力为主的传统安全管理已经不能适应新计算、新网络、新应用和新数据为新特征的信息安全产业发展的需要。网络信...

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《新常态下房地产营销策划∕项目包装及活动推广技巧》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程简介】房地产也走过“黄金十年”而进入新常态。目前行业正处于深度调整的前夜。当前“史上最严”调控下,楼市在变,需求在变。房地产项目营销与策划面临着模式创新与变革转型……。资深房地产策划专家涂山青老师《新常态下房地产营销策划∕项目包装及活动推广技巧》课程,教您认识房地...

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《房地产强势品牌打造及项目品牌价值提升路径》课程大纲(升级版-2023)讲授:涂山青【课程对象】房地产企业董事长∕总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员【课程简介】未来的营销是品牌的战争!随着楼市调控的步步深入,房企营销面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势,实现生死蜕变?只有扛起品牌营销大旗,以品牌打市场,提升企业核心竞争力才是根...

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《房地产项目前期拓展、项目勾地拿地及一二级联动开发策略》课程大纲(2023-升级版)讲授:涂山青【课程简介】别人拿地都赚钱,咱们拿地难上难!别人拿地能赚钱,咱们的地块做不下去?没有面粉,何来面包!对于房企来说,土地储备是命脉,拿地能力是根本!纵观地产巨头,拿地能力也是核心竞争力!土地资源的基础性、稀缺性与不可复制性,决定了在当前房地产转型背景下,房企土地拓展...

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《房地产项目从拿地到交付全流程运营管理要点解析》课程大纲(升级版-2023)主讲:涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕副总经理∕总监∕管理人员∕销售人员∕客服人员∕HR专员【课程介绍】“十九大”开启中国经济发展新征程。房地产也走过“黄金十年”而进入新常态。目前行业分化越来越严重,大者越大,强者愈强。我们看到,众多房地产企业面临着:外部市场转型,不确定因素越来...

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《城镇老旧小区改造最新政策解析及项目操作流程》课程大纲(2023-升级版)讲授:涂山青【课程简介】中共中央关于“十四五规划和二〇三五年远景目标建议”明确提出“实施城市更新行动”。这是党中央对进一步推动城市高质量发展作出的重大决策部署。这意味着我国城市开发建设和城市更新方式将开启转型升级的全新格局。伴随着20多年的快速发展,当前我国房地产市场已进入规模见顶的“...

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《EOD模式及项目开发策略解析》课程大纲(升级版-2021)讲授:涂山青【课程背景】十八大以来,我国生态文明的重要性被提到了前所未有的高度。“双碳”行动更是在中央文件和全国“两会”成为官方热词。国办发【2021】40号文《关于鼓励和支持社会资本参与生态保护修复的意见》,让建筑房地产企业和社会资本嗅到了生态环境导向项目开发的巨大商机。特别是《关于推荐生态环境导...

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《城市更新(旧改∕棚改)操作流程、项目获取及政府沟通》课程大纲(2023-升级版)讲授:涂山青【课程简介】城改难!是房开企业共同的感受。当前我国正处于城市化快速发展期。快速城市化带来城市更新(旧改)、棚户区和城中村大规模改造。面对巨大的市场,相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”,还是烫手的“山芋”?本课程中,房地产资深专家涂山青老师携长期经验...

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企业二次创业课程大纲---创新创业项目孵化【学习方式】:面授【课程分类】:业务类—培训【培训对象】:CEO,CTO、CMO、创新事业部负责人、核心骨干、产品人员、技术开发人员、市场人员【核心讲师】:徐增利【关键词】:机会点竞品分析风险商业模式商业画布团队管理股权激励领导力能力模型产品设计专利【工作坊背景】本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上,...

 讲师:徐增利 咨询电话:010-82593357下载需求表


敏捷项目管理   课时:12H

敏捷项目管理课程大纲【学习方式】:面授【课程分类】:业务类—培训及咨询【培训对象】:项目管理人员、产品研发人员、设计、测试、运营、中高层、中基层、非项目管理人员【核心讲师】:徐增利【关键词】:敏捷项目管理SCRUM+XP用户故事看板管理OGSM项目管理工具关键控制点华为RDPM、腾讯的敏捷研发管理项目经理能力模型【课程方式】:老师根据学员的能力层次与遇到的问...

 讲师:徐增利 咨询电话:010-82593357下载需求表


3.0战略之新型ICT项目铁三角营销策略【课程说明】随着通信业竞争越来越激烈,通信运营商的盈利模式较过去有了结构性的变化,且高端客户业务已逐渐成为行业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式客户经理,是通信运营商实现利润重大突破并获得竞争优势的必要因素。为适应新形势下政企新ICT业务规模发展,进一步落实聚焦客户的信息化创新战略,强化新ICT支撑体系,推进重...

 讲师:吴峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


《新政策下RPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务》“新时期业主方工程现场管理及合同风险管控暨政府投资项目管理与项目全过程管理”培训方案课程提纲:一、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决1.管理规范的主要内容与亮点;2.管理规范的主要问题与解决办法;3.管理规范...

 讲师:李承霖 咨询电话:010-82593357下载需求表


项目经理综合能力提升系统培训——项目经理的职业素养课程时长:1天6小时授课形式:专家授课+实际案例分析+咨询答疑课程提纲:一、项目中的高效沟通管理1. 有效项目会议管理及技巧2. 与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3. 沟通协调与谈判管理的内容4. 沟通协调与谈判策略(针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等)5. 如何进行有效的谈判6. ...

 讲师:李承霖 咨询电话:010-82593357下载需求表


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