项目研发课程体系
研发项目管理培训对象：研发管理人员，项目经理，研发人员，IT技术支撑人员，其他人员课程目的：通过场景、案例与训练掌握研发体系知识领域；产品与公司战略规划；产品开发的流程运作机制-组织结构；产品经理的微创新；商业产品和用户产品的属性区别；通过情景演练及案例掌握研发沟通管理的方法与技巧；基本了解企业内部研发管理体系与搭建的完整知识;掌握研发及团队成员管理方法论及...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理》 课时：6H
项目管理/高级项目管理培训对象：基层员工、项目管理基础及高级人员课程目的：掌握企业内部项目管理方法，掌握项目及团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力，掌握大型政府IT项目的标准化整体管理方法课程简介：你想了解一个只能成功不能失败的项目怎么成功的吗？本课程不同于业界的项目管理认证培训，主要结合项目管理案例及场景训练，介绍了企业内部项目管理，以及甲乙方的项目...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
【项目简介】去库存！去库存！去库存已成为国策。新常态需要新思维！去库存需要新思路！经济新常态下，楼市成进一步分化之势。一年多来，中央和地方几轮“救市”，对三四线效果不佳。楼市依旧低迷。2016年以来，楼市总体遇冷。行业深度调整。生存还是倒下？转型与创新已成生死“命门”……。房企如何研判当前宏观经济形势及楼市走向，把握楼市机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本...
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357下载需求表
新常态下房地产强势品牌打造与项目价值全方位提升 课时：12H
（升级版－2018）讲授：涂山青【课程对象】房地产企业总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员【课程简介】未来的营销是品牌的战争！随着经济进入新常态，楼市“黄金十年”结束，未来的不确定性越来越大。2014年以来楼市持续低迷，房企面临着全面转型。房企如何在未来的竞争中获取优势，实现生死蜕变？只有扛起品牌营销大旗，以品牌打市场，提升企业核心竞争力...
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理中的财务管理 课时：12H
课程收益²项目管理全面介绍²掌握项目财务评估方法²掌握项目财务预算的编制²掌握项目实施环节的成本管控的关键点与管控方法²掌握识别项目风险的方法，利用财务管控方法规避各类风险课程对象：项目负责人；项目财务负责人；项目成本核算、审计、监督、法务等相关人员等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲第一单元项目管理概述n什么是项目n项目特性n什么是项...
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357下载需求表
投资并购项目之尽职调查 课时：6H
课程收益²全面掌握投资与并购的异同²全面掌握投资与并购项目关注点的异同²全面掌握尽职调查的分类和目标²全面掌握尽职调查的主要内容²全面掌握尽职调查的重点²全面掌握如何开展尽职调查工作²全面掌握尽职调查报告撰写方法²运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、会计...
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目管理/高级项目管理 课时：12H
课程大纲：天1、项目管理体系简短介绍（30‘）；企业项目管理交流及分析（10‘）2、项目的整体管理、五大过程、九大知识领域的知识与流程介绍（80‘）项目管理全过程系统、流程WBS工作说明书的撰写训练、excel、project、甘特图、OGSM责任矩阵表中间休息关键控制点介绍中午休息（10‘）3、管理与团队的介绍（20‘）；4、项目管理中干系人的沟通、质量、...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：1.开场-项目管理理论简短介绍；1)项目概念、生活中的项目诠释2.项目的整体管理、五大过程、十大知识领域的知识与流程介绍1)产品研发项目流程：需求->设计->开发->测试->发布2)其中含有五大过程需要的文档、模版及工具3)根据需要重点讲需求管理、时间进度、范围、人力资源、沟通、干系人管理4)WBS工作说明书、项目计划书、甘...
讲师：徐增利 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲单元PPP概述n什么是PPPnPPP在中国的发展历程nPPP的主要特征nPPP的运作模式nPPP模式的优缺点nPPP存在的主要难点n实施PPP需要解决的关键问题【案例分析】第二单元PPP法律法规解读nPPP的核心法律条款nPPP政策解读【案例分析】第三单元PPP操作流程nPPP项目识别nPPP项目准备nPPP项目采购nPPP项目执行nPPP项目移交【...
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲单元PPP概述n什么是PPPnPPP在中国的发展历程nPPP的主要特征nPPP的运作模式nPPP模式的优缺点nPPP存在的主要难点n实施PPP需要解决的关键问题【案例分析】第二单元PPP法律法规解读nPPP的核心法律条款nPPP政策解读【案例分析】第三单元PPP操作流程nPPP项目识别nPPP项目准备nPPP项目采购nPPP项目执行nPPP项目移交【...
讲师：雷勋华 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、实行营销项目管理的基础1、为什么要做营销项目管理1）什么是营销项目管理2）营销项目管理的目的2、不打无准备之仗——物流市场营销策略1）营销的基本原则2）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略3）差异化营销策略演练：物流项目竞争分析3、营销项目管理的五大阶段启动、计划、执行、控制、收尾4、项目成败的关键——项目沟通艺术1）沟通的定义和目...
讲师：王哲光 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、选择比努力更重要——项目性营销策略1、为什么要做项目性营销1）什么是项目性营销2）项目性营销的目的演练：思维转换的力量——做做看2、全球顶尖销售精英的秘密1）你为谁打工——如何找到销售工作的乐趣教学影片：我已经尽力了2）卓越销售代表的特质3、项目性营销的基本原则4、项目性营销策略1）竞争无处不在——竞争来自哪里？教学影片：竞争无处不在2）直面竞争的策略—...
讲师：王哲光 咨询电话：010-82593357下载需求表
【前提】新政策，新形势，新挑战，新对策一、目前房地产市场环境与策划新特点1．目前所面临的经济环境九大分析【观点】2．当前房地产调控政策与走向3．房企面临“两个转型”【观点】4．房地产策划的新特点5．新形势下房地产营销策划十大要领（1）策划目标──必须实现“五个整合”（2）营销策划总思路与总对策（3）房地产营销策划的创新方向（4）市场逆境下房地产营销需要规避十...
讲师：涂山青 咨询电话：010-82593357下载需求表
《悦见自己提升职场幸福力工作坊项目》 课时：12H
悦见自己-职场幸福力提升工作坊项目讲师：姜红项目背景：在人的一生中，职场是很重要的一段历程。因为职场在人的一生中的地位特别重要，所以，职场阶段是否幸福是人生幸福中很重要的组成部分。人是企业中最重要的资源，情绪是人的活动的动力源泉。愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验，可能会引起员工产生工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降...
讲师：姜红 咨询电话：010-82593357下载需求表
年度培训计划制定与培训项目设计落地【1天】 课时：6H
年度培训计划制定与培训项目设计落地课程大纲【课程背景】周洪超【课程背景】培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握不准，将会造成“计划没有变化快”，培训计划“走形式”，计划实施中困难重重；年度培训费用预算是培训计划的保障，经费没有保障，培训寸步难行。“巧妇难为无米之饮”，如何编制有说服力、让领导...
