管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升详细内容
管理技能培训-管理者的价值性管理课程 管理能力提升与财务管理思维提升
课程背景:
十九大报告中指出,公司要强化风险管理意识,提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计,将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程,将风险管理融入企业经营管理、突出重点,强调风险管控、完善机制,做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展,资本市场的繁荣,国有企业资本市场化运营。公司经营的环境越来越复杂,风险越来越难于防范,伴随着科技水平的改进与创新,风险也在变幻与升级,从而更加重了公司对风险识别与控制的负担,也降低了原有对风险管控的能力。
国有企业在资产市场上的投资不同于民营企业,需要考虑到国有资产的安全性、收益性、风险性、市场性、影响性、战略性等综合因素,国有企业的管理者在对资本市场风险掌控的同时,更要关注投资业务的风险。作为企业的管理者也需要重新认识风险、识别风险、掌控风险,才能有效的控制与降低风险。
课程收益:
具体收益如下:
● 学习了解资产管理管控的战略意义
● 根据资产的特点制定出有效的风险防控方法
● 了解中央企业财务制度
● 掌握国有资产管理控制方法
● 掌握国有资产风险的管理控制方法
课程时间:1天,3小时
课程对象:中高层管理者
课程方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。
课程大纲
第一讲:资本市场相关知识
一、资本市场与经济管理概述
1. 资本市场的类别
2. 资本市场的特点
3. 资本市场的意义
二、资本市场投资管理
1.资本市场的投资方式
2.资本市场的投资类别
3.资本市场的投资的目的
三、资本市场的投资风险
1. 市场系统性风险
2.经济周期性风险
3.行业政策性风险
4.投资产品性风险
第二讲:国有企业投资管理
一、国有企业投资业务内容
1. 国有企业战略性投资
2.国有企业资源性投资
3.国有企业产能性投资
4. 国有企业收益性投资
5. 国有企业经营性投资
二、国有企业投资业务管理
1. 公司法模式法的管理
2.投资决策法的管理
3.经营收益法的管理
4.风险控制法的管理
5.经济责任法的管理
三、互动互答
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