股权激励课程体系
《股权激励与企业估值提升》 课时：12H
股权激励：股权激励与企业估值提升课程背景：股权激励首先对员工具有强大的激励作用，可以充分调动员工的工作积极性，成为企业的主人，站在“老板”的角度考虑问题；其次可以吸引和留住人才，现今企业要做大，就要重视人才，企业做大做强要靠一个有凝聚力的团队来运行，打造团队的核心凝聚力愈发重要；再次可以完善公司治理结构，在未来的发展中，企业的成长一定是以内部治理为基石的，需...
讲师：来寂则咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励——股权与税收规划》 课时：12H
股权激励——股权与税收规划课程背景：随着资本市场的发展，投资也越来越活跃，股权激励在企业也作为一种管理手段也越来越流行，很多企业在设立的时候，不知道如何设置公司，员工股权激励，应该如何设立持股平台，有些公司存在两套账，如果分红则存在不可控的风险，企业股权转让也往往进入的“偷漏税”误区，所以作为财务人员，要详细进行学习股权与税收相关的财税知识。通过常见的股权转...
讲师：刘福祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《股权激励方案设计》【课程背景】企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？企业发展过程中缺少发展资金，如何进行股权融资？企业如何让股权成为人才、资金、资源的纽带，建立上下...
讲师：张先应咨询电话：010-82593357下载需求表
【招生简章】北京大学企业顶层设计与股权激励实战研修班 课时：18H
在知识经济时代，人力资本已成为企业最重要的生产力。如何通过企业顶层设计和股权激励，创建和打造一支有士气、斗志、信仰的团队，让优秀的人愿意来、干得好、留得住，已经是大多数创业者和企业家正在面临的问题。作为企业创办者的你，是否在为如下问题困扰：为什么您苦心培养的人才总流失，出去就成为您的竞争对手？为什么苦苦奋斗多年，企业还是没能做大？为什么公司里的“跑、冒、滴、...
讲师：李彦平咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励方案设计落地咨询班 课时：12H
【培训对象】：企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及中高层管理人员等【培训目标】：企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思维来经营公司？【课程大纲】：课程介绍企业如何进行股权设...
讲师：董化春咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一.股权激励项目进程股权流程设计.股权审批流程设计.二.股权公司董事会调查一对一访谈信息收集及分析信托管理公司的选定董事会成员意见制定公司长期股权激励政策的原则性三.业绩挂钩的限制性股票整体计划框架实施股权激励库的建立激励成员激励量（分配方式）授予和退出的定价原则绩效考核归属期及归属条件退出机制总结，您将通过此课程提高公司团队管理的凝聚力，赋能员工以...
讲师：方二红咨询电话：010-82593357下载需求表
华为股权激励 课时：12H
华为股权激励1) 学习华为企业文化、华为价值分配体系，以及两者之间的关系；2) 学习华为员工持股的发展历程，了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程，服务于企业的健康、稳定、可持续发展；3) 学习华为员工持股机制，包括评价体系、收益、退出机制；4) 华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴；学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学学习对...
讲师：杨䴖咨询电话：010-82593357下载需求表
股权激励机制具体实施方案培训 课时：12H
培训受众:企业创始人，财务总监，董事会秘书，人事总监，其他感兴趣的伙伴课程收益:通过此课程学习，已经非常详细讲述设计股权激励机制具体方案考虑的各个维度的可落地方案课程大纲:计算方法：总体薪酬=基本工资+短期激励（年度业绩奖金）+长期激励（股票期权）岗位的基本工资最高额=指定基准值（A）级别工资系数（X1），这个数字是该岗位在达到业绩预算和考核目标情况下所得到...
