《工程总承包（EPCDB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务》

《工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务》
课程时长：1-2天
课程提纲：
一、EPC工程范围确定依据
1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响
2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用
3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力
4.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则
5.竣工图中未反映的工程变更确定方式
6.EPC合同工程范围之外工程确定原则
7.EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式
8.业主单位防范EPC总包超概算措施安排
9.EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济
二、EPC合同定价与结算管理实务
1.EPC投资控制现状与配套条件分析
2.EPC总承包合同价格的费用构成
3.EPC招标清单编制及案例
4.EPC招标控制价编制及案例
5.EPC招标定价机制与合同价格形式：“总价包干”/“费率下浮”
6.EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担
7.EPC工程投标报价与评标定价
8.EPC工程优化设计与合同价格执行
9.EPC工程“发包人变更”的确认与计价
10.EPC工程物价波动下的调价机制与方法
11.EPC工程结算支付管理要点与实例
12.营改增后EPC工程计税问题解析及案例
13.EPC工程的总分包计价与结算
14.EPC工程审计实践与争议
15.EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”
16.EPC工程造价审计的重点内容与方法。
三、EPC工程结算计量实
1.竣工图与合同清单冲突结算依据的认定
2.竣工图与工程现场实物不同结算依据认定
3.工程签证单代签法律效力的认定
4.工程签证单拒签的救济方法
5.工程量确认法律性文件梳理
6.工程量变更突破概算应对方式
7.工程变更与违约行为的区别
8.承包商拒绝工程变更法律安排
四、EPC工程索赔重点与难点应对
1.工程索赔的合法性基础
2.工程索赔与概算控制机制安排
3.可能引发索赔的十五个亮点
4.十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定
5.构成索赔证据链关键要素
6.突发性索赔谈判“敞口”的运用
7.预案索赔设计构思
8.索赔额在工程结算中的运用
9.索赔过程中反索赔的防范关键点

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