课程体系
薪酬整体分析与中长期激励实践课程简介：薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰，概因薪酬体系背后的管理理念、战略思想，在许多企业含混不清，而薪酬实际设计时又存在许多技术难点。薪酬管理，既反映了一个企业的规范化水平，也直接影响着企业的战略制定与实施因此重要性不...
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阳光心态与情绪管理 课时：6H
阳光心态与情绪管理【课程介绍】随着人们生活水平的改善，日常工作中，对于许多办公室白领族，每天面对电脑，工作自主性热情不高，单调枯燥难免会疲乏，缺少年轻人该有的朝气与激情，这是非常严肃的企业管理问题。积极阳光心态，就是积极，知足，感恩，达观的一种心智，帮助我们积极主动工作，改善精神面貌，提升绩效！打造积极阳光心态，学会情绪管理，自我积极激励是职场快乐高效的基础...
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新主人翁精神-责任胜于能力【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、痛苦压抑、垃圾情绪、丧失信心等不良心理状态，而又不知如何处理，导致频繁跳槽，人员流失等不良影响。您是否为员...
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《新时期下人力资源管理能力提升训练》一、课程简介作为人力资源的从业者，你是否遇到如下的困境？•总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；•总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；•总在组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；•总想提高员工工资水平，可大家仍然怨声载道；•总要合理规划人资结构，可自始至终毫无头绪；•总能摆平很多员工争议，可劳动关系仍无起色。二、...
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最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析培训班2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法...
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新疫情下劳务派遣、外包、人力资源外包、临时工、非全日制用工新模式（A）【专栏背景】近期，受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，劳动关系领域面临新情况新问题。部分行业企业面临较大的生产经营压力，新模式下的灵活用工为了保障疫情防控期间用人单位正常生产经营秩序，维护合法权益，促进劳动关系和谐稳定提供了重要指导。灵活性问题，是现行新形势下的焦点和着力方向，同时也一直是企业...
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新疫情下实习生、退休返聘、双重劳动关系、兼职、内包、合伙制、平台用工新模式（B）【专栏背景】近期，受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，劳动关系领域面临新情况新问题。部分行业企业面临较大的生产经营压力，新模式下的灵活用工为了保障疫情防控期间用人单位正常生产经营秩序，维护合法权益，促进劳动关系和谐稳定提供了重要指导。灵活性问题，是现行新形势下的焦点和着力方向，同时也...
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新疫情时代下的企业用工成本优化之路【专栏背景】近期，受新型冠状病毒感染肺炎疫情影响，劳动关系领域面临新情况新问题。部分行业企业面临较大的生产经营压力，新模式下的灵活用工为了保障疫情防控期间用人单位正常生产经营秩序，维护合法权益，促进劳动关系和谐稳定提供了重要指导。灵活性问题，是现行新形势下的焦点和着力方向，同时也一直是企业用工管理中的一项重要诉求，这在经济下...
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新生代员工管理面临的挑战及应对【课程介绍】 代沟管理和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一。面对大批“新生代”不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们不仅已逐渐成为企业主力员工,部分人员还走上了管理岗位.这些新生代的员工和管理者在很多方面显现出不同的职业价值观和行为模式.企业在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“新生代”并不是洪水猛兽。自信、进取、...
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《新员工职业化素养》本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】进入21世纪，我们不得不面对一个严峻的现实：那就是中国企业的经理人也好，员工也好，职业化程度普遍欠缺，面对世界企业的竞争，中国企业由于员工和经理人职业化程度不够，我们的竞争是明显处于劣势的，而职业化塑造，就是去弥补中国企业员工和经理人职业化方面的欠缺。每一个企业都渴望打造...
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心态意识管理【课程介绍】随着人们生活水平的改善，日常工作中，对于许多高校老师，每天面对电脑，工作自主性热情不高，单调枯燥难免会疲乏，职业倦怠，比较佛系，缺少科研内在动力和工作热情，这是需要引起高级知识分子高度重视的观念思维问题。高端人才的专业工作能力固然重要，但如果其心态意识水平能力不足，科学处事工作方法掌握不够，不但会大大限制其原有能力的发挥，甚至还会为组...
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提升领导力课程背景“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于组织如此重要，一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一，另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境。据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，团队领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47的被调查公司认为他...
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实战班：企业绩效薪酬变革 课时：12H
实战班：企业绩效薪酬变革【课程目的】薪酬设计与管理——重点体现能高能低的激励思想薪酬绩效一直是公司和员工极为关注且较为敏感的神经，薪酬激励关系到内部管理公平公正和员工关系秩序，充分认识到薪酬设计与管理的敏感性，运用激励理论从用人、行动、成果等不同的管理需求而设计薪酬激励体系，让管理变得简单！承接战略落地的战略薪酬，从职位、能力、绩效、贡献、潜力、津贴、福利等...
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数字化人才培养课程背景：在数字化转型的趋势下，识别、挖掘并培养数字化人才，引导员工转变认知，使其个人愿景与企业转型相吻合，紧跟业务发展，通过3E学习路径有体系的培养员工，帮助其实现阶段性目标，完成0到1的突破，大胆尝试、敏捷迭代，最终取得1到N的裂变。课程收益：理解人才培养的三个层次。构建人才培养体系的方法和工具。掌握三个层次的人才发展的体系规划的方法论和顶...
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团队凝聚力培训【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱！员工感觉没有内在动力,工作责任心不够！安排人员做点事情总是推三阻四！同事之间有隔阂，不抱团，无团结意识！......如何才...
