课程体系

打虎亲兄弟,联动促成交。银行联动是为了客户更好的体验以达成成交,不过时至今日5G时代内卷服务的目的与意义到底是什么?银行既为企业,目标自当有成交,而成交的仅仅是业绩吗?这是企业当下应当思考的转型之战。作为社会人,我们在职场、生活场都在说礼仪。但是礼仪的最终目的对于企业来说意义到底在哪里?!如果我们为了讲礼仪而做礼仪,对于企业来说无疑是新的成本浪费。所以,作为...

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人与人交往“眼缘”非常重要;而今,内卷、焦虑、效率使得客户对于我们的员工“0”容忍,如果不在与客户交往的第一眼获得青睐,销售只能是空谈。所以,为了提升金融行业员工职业形象,提升员工职业素养,网点智能化转型不单在硬件方面,更要重视软服务方面的转型,如何给客户良好的第一印象,这会是个一直被重视的课题,因此如何在近距离接触客户中,细微之处见尊重,细节之处看形象,细...

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银行的从服务层次提出,到服务行为优化再到服务体验升级的一次次转型中,越来越以“卷”的形式来更加贴近消费者的需求。当然随着信息科技化、国家法制化、人民精神生活日益需求多元化,银行的服务也随之演化,不然就有可能在同业增加、产品同质化的洪流中淹没。服务礼仪差不多有10年被很多银行视为“无用动作”因为没有办法带来立等可见的效果,所以我们向营销技巧要效益,那么现在,什...

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现今电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,在零售为王的时代,尤其是疫情之后银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”,提高营销技巧、优化服务流程就显得更为重要。在这个“粘性服务”打造的过程中,...

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现今电子货币的普遍使用,使得网络银行的出现成为必然,对银行的生存和经营都造成了巨大的挑战,在零售为王的时代,尤其是疫情之后银行应更加注重服务致胜,在厅堂流量客户身上下功夫、制造厅堂流量的发生、打造营销触点,打破传统的服务思维,将一切可能与客户发生关系的点,统统做成高粘性服务“不干胶”,提高营销技巧、优化服务流程就显得更为重要。在这个“粘性服务”打造的过程中,...

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银行网点服务综合能力提升培训课程背景:针对银行网点存在的突出问题和客户服务体验的痛点,引导员工积极调整心态,规范服务行为,开好每天的晨会,优质服务客户,及时应对网点突发事件,提升网点核心竞争力和对外金融服务的良好形象。课程时间2天,6小时/天;课程对象网点一线课程收获1、塑造银行一线员工良好职业心态。2、规范银行一线员工良好职业形象。3、加强银行网点晨会规范...

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银行大堂经理服务能力提升培训课程背景:理解客户、接待客户、帮助客户、保留客户,培训客户服务环境,对于任何银行来是一个重大的举措。做好这一切,大堂经理起着决定性的作用。目前,各家银行配备的网点大堂经理素质不等、时间长短不一,规范化服务标准执行的不到位,不能充分发挥银行“形象大使”和“门户”的作用。如何让大堂经理更好地履行职责,提升网点大堂现场服务能力,发挥“大...

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员工执行力提升培训课程背景:单位员工思想涣散、人心相悖、牢骚埋怨和工作积极性不高的现状是单位领导最棘手的事情。通过“现解决思想问题,再解决行为问题”的培训方法,来迅速转变员工的思想态度,塑造阳光的职业心态,激发其内在工作热情,增强单位归属感和工作责任感,凝聚团队向心力,掌握高效工作的“金钥匙”,是单位领导解决问题的根本方法和有效途径。课程时间:1天,6小时/...

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职业礼仪   课时:6H

职业礼仪课程背景:党政机关、企业事业单位职员在执行商务、公务和社交期间,其仪容仪表、沟通交流、言谈举止、待人接物等是单位外在形象的展现,职员个人有礼有节、尊重习俗,方显职业风范。现实工作当中,许多职员礼仪意识薄弱,形象展示不到位,不清楚哪些重要的问题是值得关注的,或者说哪些问题是模棱两可的。因此,如何尽快让职员了解和掌握商务、公务和社交等场合的职业礼仪及其规...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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