国投企业投资项目财务管理（1天）   课时：6H

国投企业投资项目财务管理课纲（1天）课程收益■掌握新经济常态下投资禁区和投资热点■掌握股权投资的主要风险及规避方法■全面掌握融资策略和融资方案的制定■掌握资本运作融资的实战技巧课程对象董事长、公司股东、总裁、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等课程特色实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视

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国企混改及员工持股计划的股权激励   课时：18H

国企混改及员工持股计划的股权激励黄海（2天）课程背景近期召开的国务院国有企业改革领导小组会议，以及中央企业经济运行座谈会、宏观经济及重点行业专家座谈会上都提到，要落实好国有企业改革顶层设计，完善国资国企制度体系，抓紧制订国有企业改革三年行动方案。三年行动方案的制订意味着国企改革进入关键历史阶段，将明确提出改革的目标、时间表、路线图，本课程将讲解如何实施国企混

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国投企业项目投融资（1天）   课时：6H

国投企业项目投融资课纲（1天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。课程收益■全面掌握融资策略和融资方案的制定■掌握与VC和PE等资方谈判成功的密码■掌握北交所对于我国

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国企员工持股计划与股权激励（2天）   课时：12H

国企员工持股计划与股权激励课纲（2天）课程背景大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100股权把公司做成功的概率几乎为零。此外，国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国财政部、中国证券监督管理委员会联合发布[2016]133号《关于国有控股混合所有制企业开展员工持股试点的意见》的通

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股权激励特训营(2天）   课时：18H

股权激励特训营黄海（2天）课程背景大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100股权把公司做成功的概率几乎为零。那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题：有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？什么是股权激励？股权激励有什么作用？股权激励有哪些模式？股权激励方案设计应遵循哪些原则？股权

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固定资产全生命周期管理（1天）   课时：6H

固定资产全生命周期管理课纲（1天）课程背景现代生产企业往往拥有体量巨大的固定资产，而固定资产全生命周期管理又包括了：决策、采购、入库、领用、借用、调拨、退库、维修、交接、折旧、盘点、报废等诸多环节，通过对固定资产全生命周期的科学管理，延长固定资产生命周期，提高运营水平，提升固定资产使用效率，以达到降低单位产品分摊的固定资产成本，提高企业竞争力的有效手段。课程

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固定资产的运营管理（2天）   课时：12H

固定资产的运营管理课纲（2天）课程背景现代工厂管理要求JIT、柔性生产、快速反应，这些都对生产设备提出“零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品”的要求。因此通过全员生产维护(TPM)来做固定资产管理已是现代工厂管理者必修的一门课程。课程收益提高固定资产管理人员的管理水平和技能，了解科学、正确的固定资产管理方法，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资

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管理者的财务思维（2天）   课时：12H

管理者的财务思维（2天）课程背景大型公司往往是多区域、多业态、多组织的综合经济体，大多数大型公司面临着资金分散、资金运行效率低、集团内的公司各自为战的现状，加之当前国外风云变幻的国际形势，以及国内宏观经济政策的不断调整，对总经理的财务管理提出了更高的要求。通过高水平的财务管理把握企业的运作，赋能企业更快、更有效益地运营的发展，已然成为现代企业的总经理必备的技

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公司治理与集团财务管控（2天）   课时：12H

公司治理与集团财务管控黄海（2天）课程背景作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是规范的公司治理结构吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？如何通过“三权分立”制度使股东大会、董事会和监事会各司其职，又相互制约？随着公司的不断发展，体量越来越大，业务越来越多元化，已然形

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工厂成本管理及降本增效（2天）   课时：12H

工厂成本管理及降本增效（2天）课程背景国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，这就需要非财务人员掌握工厂成本管理的技巧。那么，您作为企业一名高级管理人员，是否知晓？▪成本

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公司合规管理（2天）   课时：12H

公司合规管理（2天）课程背景在法治越来越健全的今天，对公司合规管理有极高的要求，那么如何管理公司才是合规的？自己的公司管理结构合理吗？自己公司在合规管理方面还存在什么样的问题？公司合规管理都包含哪些内容？以上问题都将在本课程中得到诠释。课程对象股权管理部门、董事、董秘、监事、高管等核心高层管理人员。课程收益掌握公司合规管理的要求掌握公司合规管理的内容掌握领导

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公司合规管理（3天）   课时：18H

公司合规管理（3天）课程背景在法治越来越健全的今天，对公司合规管理有极高的要求，那么如何管理公司才是合规的？自己的公司管理结构合理吗？自己公司在合规管理方面还存在什么样的问题？公司合规管理都包含哪些内容？以上问题都将在本课程中得到诠释。课程对象股权管理部门、董事、董秘、监事、高管等核心高层管理人员。课程收益掌握公司合规管理的要求掌握公司合规管理的内容掌握领导

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高层管理者的财务分析及实战应用（2天）   课时：12H

高层管理者的财务分析及实战应用课纲（2天）课程背景在企业中是否遇到以下问题：•财务分析工作止于数据无法透视进入到经营分析层面•面对众多复杂的会计数据不知道如何应用•不能从枯燥的财务报表数据中找到隐藏着有用信息•不能从财务数据中分析出经营风险问题并协助业务部门提升业绩财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务

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公司治理及股权投融资（2天）   课时：12H

公司治理及股权投融资黄海（2天）课程背景作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是规范的公司治理结构吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？如何通过“三权分立”制度使股东大会、董事会和监事会各司其职，又相互制约？此外，企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险

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服务业非财务经理的财务管理（2天）   课时：12H

服务业非财务经理的财务管理（2天）课程背景现代企业的财务管理水平直接关系到企业的成败！OFO、百度外卖、许鲜网等公司的财务危机表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义，你公司是否碰见如下问题：▪非财务人员不理解财务管理有什么作用▪非财务人员只重业务不重财务，非财务经理看不懂常用的财务报表▪不清楚如何使用预算管理工具▪采购部门不清楚如何在实战中采购降本▪销

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