课程体系
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天） 课时：12H
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天）课程背景在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下，企业的边界被逐渐打破，随着价值链、价值网络和价值星系的出现，“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业模式层出不穷，在这样的商业背景下，传统产业的企业家们如何重塑自己？如何进行商业模式的创新？如何发掘配合商业模式创新所对应的...
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如何培养财务人员数字敏感性(1天) 课时：6H
如何培养财务人员数字敏感性（1天）课程背景经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，新经济常态下企业管理不得不面临变革。变革时代里，财务人员必须要具备超常的数字敏感性，要掌握从财务数字的分析中找出经营中的问题，并有针对性地给出解决问题的方法，真正成为“从财务中来，到业务中去”的业财务融合的管理型财务人员，赋能企业降本增效，...
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全面预算与财务管理创新（2天） 课时：12H
全面预算与财务管理创新（2天）课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管理控制的一种主要方法。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东会预期的业绩要求，并能未雨绸缪地提前调配相应的资源以保证预算的达成，当出现了如本次疫情类似的突发性变化时，公司可以及时灵活地调整预算，使公司的经营始终在有计划...
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融资管理与投资管理（2天） 课时：12H
融资管理与投资管理课纲（2天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。课程收益←全面了解融资策略和融资方案的制定←全面了解内部方式、债权方式、股权方式的多种实战融资渠道←...
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全面预算管理与控制-支持战略落地-高管版（1天） 课时：6H
全面预算管理与控制-支持战略落地（1天）课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管控的一种主要方法，也是实现企业战略的重要工具。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东会预期的业绩要求，并能未雨绸缪地提前调配相应的资源以保证预算的达成，当出现了突发性变化时，公司可以及时灵活地调整预算，使公司...
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融资管理与投资管理（1天） 课时：6H
融资管理与投资管理课纲（1天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。课程收益←全面了解融资策略和融资方案的制定←全面了解内部方式、债权方式、股权方式的多种实战融资渠道←...
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企业战略通过分解年度计划落地（2天） 课时：12H
企业战略通过分解年度计划落地课纲（2天）课程背景企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划高点由企业战略定位，中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。目标不分解，就是空谈！如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划？如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划？如分解的过程中达不到预期目标时各部门又应当如何提升和...
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企业战略通过分解年度计划落地（1天） 课时：6H
企业战略通过分解年度计划落地课纲（1天）课程背景企业发展需要“整体规划、分步实施”的系统规划，长期规划高点由企业战略定位，中短期计划目标则由年度经营计划落地实施。目标不分解，就是空谈！如何将模糊、抽象的“战略”科学地计算并分解到目标清晰的年度经营计划？如何从年度经营计划准确可行地分解到各部门的年度工作计划？如分解的过程中达不到预期目标时各部门又应当如何提升和...
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全面预算管理“三板斧”——预算编制、预算管理、战略实现课纲（2天）课程背景全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，是企业内部管控的一种主要方法，也是实现企业战略的重要工具。预算体系健全的企业，可以在年末即已可准确地预测到下一年的经营情况及经营成果，以达到股东会预期的业绩要求，并能未雨绸缪地提前调配相应的资源以保证预算的达成，当出现了突发性变化时，公司可以...
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全流程的风险识别与管控（三天两夜） 课时：18H
全流程的风险识别与管控课纲（三天两夜）课程背景后疫情时期，多数企业现金流严重紧张，甚至面临倒闭的风险，但小部分企业却由于未雨绸缪地制定了风险防控预案，因而在灾害来临时只遭受了很小的损失。此外，在日常经营中，做好企业内部控制，建设有效的风险管理体系，也是激烈的竞争中必须练好的内功。本次课程的老师通过分享国内外知名公司的风险管控体系及案例，有针对性地进行分析和给...
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企业应收账款管理及信用风险控制+催收实务（2天） 课时：12H
企业应收账款管理及信用风险控制+催收实务课纲（2天）课程背景在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难，现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收账款金额也越来越大，企业承担着应收账款数额过度膨胀形成的较高的资金机会成本以及接受信用的客户到期无法支付而遭受经济损失的风险。如何加强应收账款催收及信用风险已成为广大企业必须解决的重大问题。课...
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企业现金流与营运资本管理（2天） 课时：12H
企业现金流与营运资本管理课纲（2天）课程背景日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。企业须在营运资金的管理中发现问题并制定具体有效的解决方法，以提高营运资金的管理效率和企业获利能力，降低企业的财务风险，从而实现企业的财务管理...
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企业生命周期与融资方式的匹配（2天） 课时：12H
企业生命周期与融资方式的匹配（2天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝。老师从战略的高度将企业生命周期与融资方式逐一匹配，以求精准高效实现不同阶段的融资，此外通过经典案例，讲述了新形势下的创新融资方式以及资本运作方式，加之创新商业模...
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企业现金流与营运资金管理（1天） 课时：6H
企业现金流与营运资金管理课纲（1天）课程背景日常生产活动离不开营运资金，作为企业财务管理的一个重要部分，现金流和营运资本是企业生存安全最重要的要素，也对利润目标的实现有着重大的影响，它的重要性在企业的管理方面越来越突出。企业须在营运资金的管理中发现问题并制定具体有效的解决方法，以提高营运资金的管理效率和企业获利能力，降低企业的财务风险，从而实现企业的财务管理...
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企业融资管理创新与并购投资决策（2天） 课时：12H
企业融资管理创新与并购投资决策黄海（2天）课程背景企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此脑洞大开地拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；把融资管理创新与并购投资结合起来是企业更高端的手法。老师从战略的高度介绍企业融资的创新方式以及投资并购决策的主要手法及经典案例，把企业融资与资本运作紧密结...
