课程体系
精益运营体系落地与精益思维 课时：12H
【培训对象】中高层经理【培训收益】打破精益体系建设难的障碍，实现企业精益体系建立或完善全面阐述两大全球汽车集团精益体系，提出两种精益体系建设路径；结合企业实际，展开案例讨论，提升学员对精益生产的理解；并结合组织变革领导力，对精益运营体系建设过程进行了系统的简述，指出了过程变革中的关键注意事项及应对措施。
讲师：雷鸣道咨询电话：010-82593357下载需求表
通用素质类培训系列课程——思维进阶 课时：9H
前言1、思维模式概论2、点状思维第一章线性逻辑思维1、线性思维2、线性思维的三种方法2.1演绎法2.2归纳法2.3类比法3、如何锻炼线性思维能力第二章结构化思维1、什么是结构化思维2、结构化思考方法2.1明确目的，找到分解角度2.2按MECE原则，组成结构2.3调整结构，给出方案2.4案例演练3、结构化思维进阶3.1平面切割法3.2案例演练4、结构化思维应用...
讲师：盛齐咨询电话：010-82593357下载需求表
通用素质类培训系列课程——弘扬新时代的工匠精神 课时：6H
第一章工匠精神的内涵1、什么是工匠精神2、工匠精神的内涵3、工匠精神的层次第二章工匠精神的意义1、《大国工匠》的启示2、工匠精神对国家的意义3、工匠精神对企业的意义4、工匠精神对个人的意义第三章弘扬新时代的工匠精神1、企业如何弘扬工匠精神2、个人如何培养工匠精神
