雷鸣道老师雷鸣道老师经历了多种管理体系的建设过程，包括精益运营管理体系、阿米马管理模式；接受过系统专业的管理培训，包括精益生产系列培训、德鲁克管理思想系列培训、人单合一共赢模式咨询师认证培训、阿米巴管理模式公开课、TOC认证培训等；体会到成功的关键在于领导者思维及领导力，且成功的建设项目均按照“体系构建——执行——改善——固化”的系统逻辑梳理和构建，结合自身丰富的实践经验和学习研究，重点围绕领导者组织变革胜任力素质，开发和认证了犹太经营思维突破、突破项目管理、实战领导力、人才培养等系列课程，在实战性培训导入的前提下，开展相应的顾问咨询服务。主要专业成就：1、组织及人员优化：通过组织扁平化和管理系统优化，3年内作为项目主导人将全员优化50；2、精益优化：在基本无投入情况下通过线平衡2个月内将装配线效率提高30；3、人人成为经营者：通过成本分析启动优化项目，通过价值优化，将某产品成本降低25，年增利润600余万元；4、生产人员薪酬优化：解决计件及计时工资的缺点，综合二者优点，构建工人薪酬新的理论体系和方法，提高了工人薪酬的公平性、竞争力及激励效果，稳定系统产出，大幅降低隐性成本。实现一年为...详细>>

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