如何做好工会换届选举工作   课时：3H

[pic]如何做好工会换届选举工作【课程收益】•了解工会换届选举标准流程•了解工会换届选举相关规定•了解工会换届选举操作细节•提升工会干部组织能力【培训对象】企业工会干部......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分：工会换届选举工作•工会换届选举的目的•工会换届制度依据•工会换届选举基本程序➢大会准备和宣传发动➢依法提出换届请示➢民主推荐、酝酿...

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企业劳动用工风险防范—行动学习工作坊

[pic]企业劳动用工风险防范—行动学习/工作坊【背景】2008年1月1日《劳动合同法》实施后，越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益；而另一方面，很多企业因不重视、不关注劳动法律法规，特别是欠缺证据意识，导致在遇到劳动争议时维权成本很高。许多劳动纠纷案件中企业败诉并非源于主观上不愿意遵守《劳动合同法》，而是因为对《劳动合同法》的一些规则在认识方面出...

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企业全面绩效考核管理—行动学习工作坊

[pic]全面绩效考核管理—行动学习/工作坊【背景】绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。管理者需要了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况...

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企业全面绩效考核管理   课时：12H

[pic]全面绩效考核管理【课程背景】绩效考核如何与企业战略结合？绩效考核指标如何量化？员工不接受绩效考核结果，怎么办？绩效考核如何落地实施？绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反...

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企业内部民主管理   课时：6H

[pic]企业工会管理实务【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职工代表履...

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企业岗位胜任能力模型搭建   课时：6H

企业岗位胜任能力模型搭建课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一讲：人力资源管理概述一、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求二、人力资源管理的新定位和角色1．人力资源管理的工作重心转移2．人力资源管理的基本定位3．人力资源管理的角色定位实战演练：人力资源管理中的角色错位研讨...

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企业保密管理   课时：6H

[pic]企业保密管理【课程背景】　保密工作是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，关系到党、国家和企业的安全，关系到经济建设和企业发展的大局。本课程旨在了解保密工作，认识保密工作的复杂性和艰巨性，保持高度的敏锐性，为企业保密工作提供服务。【培训对象】企业涉密工作人员【培训时间】1天（6小时）【课程大纲】第一模块保密工作的内容与形势分析导入案例：捡破烂是否构...

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企业档案管理（2天）   课时：12H

[pic]企业档案管理课程背景：　档案作为一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。本课程旨在以比较规范的档案管理为基础，针对企业档案管理工作的现...

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教练型领导力的构建   课时：6H

[pic]教练型领导力的构建【课程背景】为什么管理者强调忠诚敬业，员工仍然貌合神离？为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么管理者的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？如何激发员工的工作动力和活力？如何让员工用心用情快乐工作？答案是：加强管理者的教练型领导力。本课程旨在帮...

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企业工会经费管理   课时：3H

[pic]企业工会经费管理【课程收益】•了解《工会经费收支管理办法》•解读工会经费的列支范围、使用要求、项目内容•了解工会经费违规使用情形•了解工会会计工作职责•了解工会预决算案制定【培训对象】企事业工会相关管理人员......【培训时间】半天（3小时）【课程大纲】第一部分工会经费收支管理•工会经费基本概念及制度➢工会经费概念和特点➢工会经费来源➢工会经费管...

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企业工会干部管理能力提升   课时：6H

[pic]企业工会干部管理能力提升【课程背景】为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”。维护职工合法权益是工会的基本职责。工会干部和职工代表在维护企业利益的同时，代表和维护职工的合法权益。以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。本课程旨在提升工会干部和职...

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基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习工作坊

[pic]基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设—行动学习/工作坊【背景】在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。【收益】行动学习：是一个团队...

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绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习工作坊

[pic]绩效辅导与绩效沟通能力提升—行动学习/工作坊【背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。管理者需要通过提升沟通、辅导、面谈等方面的实战技巧，提升管理成效，促成业绩更好、更快达成。【收益】行动...

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绩效辅导与绩效沟通   课时：6H

[pic]绩效辅导与绩效沟通【课程背景】绩效管理已经成为企业通用的管理工具，指标的制定和打分评价环节已经日趋成熟，但如何与员工进行有效的辅导和面谈，才能让员工接受考核结果，制定改进计划，改变工作行为，提升业绩，成为管理者面对的一个难题。本课程旨在帮助管理者了解绩效沟通、辅导、面谈的基本理念和方法、工具，降低绩效辅导和面谈工作的难度。通过提升管理者沟通、辅导、...

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基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设（2天）   课时：12H

[pic]基于公司战略的人才盘点与人才梯队建设【课程背景】在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的优秀人才资源，而如何确保人才资源在组织战略发展需要时及时供给，同时确保各层级人才的岗位能力素质满足组织发展要求，是现代组织管理者面临的重要问题，而有效的人才盘点及人才梯队体系建设将是解决这个问题的关键。本课程旨在从企业战略视角，采用系统思维、科...

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