课程体系
《魅力领导力》（1天版） 课时：6H
《魅力领导力》课程大纲主讲：姚光林【课程背景】领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力，其本质是影响力。管理者提升领导力，会游刃有余地管理团队，发挥向心力的作用，促进企业目标的达成。【学员对象】中高层管理者【标准课时】1天（6课时）【授课方式】分组学习【课程纲要】领导魅力，赢得人心领导与领导力的概念领导力的本质：影响力管理者如何树立在团队中的威信与影响...
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《结果导向-打造高绩效团队》（1天版） 课时：6H
《结果导向-打造高绩效团队》主讲：姚光林【课程目标】增强团队凝聚力、执行力，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队，实现企业目标。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6课时）【课程纲要】团队认知篇（一）团队的概念与基本特征（二）强凝聚力团队的六大特点（三）团队成员的优势互补与分工协作团队角色篇（一）高层管理者的角色定位（二）中层管理...
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《MTP管理才能发展训练》（2天版） 课时：12H
《MTP管理才能发展训练》课程大纲主讲：姚光林【课程收益】中层管理者了解其角色与责任，在工作中更好地发挥作用。中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具，更好地利用时间，提高效率，创造价值。中层管理者掌握沟通技巧，处理好与上级、下级、同级的关系，促进团队互信与和谐，实现团队目标。提升中层绩效管理技能，学会有效激励下属，调动下属工作的积极性、主动性与创造性。提升中...
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《从技术走向管理》（1天版） 课时：6H
《从技术走向管理》课程大纲主讲：姚光林【课程目标】实现从专业技术岗位到管理岗位的角色转变，提升管理素养与管理技能，胜任管理工作，实现企业目标。【课程对象】专业口提拔的管理者、储备干部【授课方式】分组学习【课程时间】1天（6课时）【课程纲要】模块一管理者的角色认知思考与讨论：业务能手、技术骨干与优秀管理者的区别管理者在企业管理中的角色定位三、管理者的多重角色以...
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团队执行与管理沟通 课时：12H
团队管理之：《团队执行与管理沟通》课程背景：谈到团队执行相信很多组织领导人都有同样的苦恼和无奈，“事情没有结果““总是找借口找理由”“抱怨指责没有责任心“等等相关的声音缠绕与耳；团队执行力的重要性就不必过多阐述，然而终归什么原因导致团队执行力弱？影响团队发展的核心基因密码是什么？成为团队运营管理者常态化思考的核心问题。团队执行力弱其实是企业管理系统的现象表现...
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责任胜于能力-爱岗敬业提升训练 课时：6H
《责任胜于能力》——爱岗敬业提升训练课程背景：职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是员工的品质、能力和心态的竞争。一个好员工工作时尽职尽责，生活中快乐阳光。心态问题靠严格的管理往往收效甚微，甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练，引导下属和员工树立...
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下属辅导与有效激励2天版 课时：12H
《下属辅导与有效激励》主讲老师：肖仁山课程时间：2天（12课时）课程对象：企业董事长、公司管理层、部门总监、储备干部等课程纲要：第一章管理沟通构建团队协同团队为啥沟而不通——影响沟通的因素从职能的角度分析部门墙\了解程度\沟通机制\权力作用从沟通渠道的角度分析被动沟通\渠道错位\气氛紧张从编码的角度来分析表达能力\说话技巧\充分表达\非语言应用\情绪控制从解...
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教练式领导力-2天 课时：12H
教练式领导力☆课程介绍：管理者与领导者有什么不同？领导者能够被培养吗？通过学习本课程，学员将会发现不同情境的领导模型可以帮助他们改变行为，解决他们工作中深感困惑的问题，使他们在不同的情况下，正面地对追随者施加影响力，从而提高他们的工作绩效和满意度。同时，它也证明：通过培训，每一个人都有在某种情境下成为领导的可能性。教练式领导力是一种用于人员开发和帮助员工自主...
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高效中层管理能力提升 课时：12H
高效中层管理能力提升课程背景：中高层管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，管理者的个人职业素养、管理沟通能力和团队协调能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层管理人员提供系统训练十分必要。但中基层实际管理中常常存在以下问题：管理者缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；...
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动能引爆-高效团队生命动力体验版 课时：18H
-1143000-114300高效团队生命动力您想知道如何激活员工动力吗？您想知道如何正确转换团队价值观念吗？你想与团队一起亲历目标突破，体验创造奇迹感受吗？如果您受过地狱的煎熬，那么应付工作就是轻松自如！如果您经过意志的磨练，那么实现目标更是理所当然！你准备好了吗？课程介绍每个人内在资源与生俱足，如同石墨和钻石组成元素一样，差异取决于内部的排列结构。《动能...
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《优秀项目经理角色重塑》1天 课时：6H
《优秀项目经理角色重塑》【课程目标】项目经理重塑自身的角色定位，提升领导力与执行力，游刃有余地管理项目团队，发挥向心力的作用，促进项目目标及企业目标的达成。【课程时间】1天（6课时）【课程对象】建筑施工企业的项目经理【课程纲要】一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之...
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《项目经理职业化修炼》 课时：6H
《项目经理职业化修炼》——万洋集团定制内训课程主讲：姚光林【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力！作为建筑企业的项目经理，在企业发展中扮演着中重要的角色，如何通过项目经理的职业化修炼重塑“忠诚、担当、诚信、廉洁”的职业品质，培养忠诚、廉洁、讲诚信的万洋人，促进企业经营业绩蒸蒸日上？本课程通过对项目经理的职业角色认知、职业道德、职业意识、职业心态、...
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《建筑中层MTP管理才能发展训练》 课时：12H
《建筑中层MTP管理才能发展训练》【课程收益】1、建筑公司中层管理者了解其角色与责任，在工作中更好地发挥作用。2、建筑公司中层管理者掌握时间管理的基本技能与工具，更好地利用时间，提高效率，创造价值。3、建筑公司中层管理者掌握沟通技巧，处理好与上级、下级、同级的关系，促进团队互信与和谐，实现团队目标。4、建筑公司提升中层绩效管理技能，学会有效激励下属，调动下属...
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《项目经理魅力领导力与执行力修练》1天 课时：6H
《项目经理魅力领导力及执行力修练》【课程背景】随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到最终的成功。 在现代企业管理的实践中，优秀的领导者与平庸的领导者...
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《项目总领导力修炼》1天 课时：6H
《项目总领导力修炼》【课程背景】领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源、实现目标的能力，其核心是影响力。领导力是人格魅力、管理艺术等综合体现。建筑、地产企业的项目总提升领导力，会吸引员工发自内心地追随自己，让自己游刃有余地领导团队，发挥向心力的作用，促进组织目标的达成。【课程目标】使项目总掌握领导力的基本理论及增强领导能力的途径与方法，加强自我管理，塑造情...
