人力资源课程体系

《企业人力资源实战及延迟退休新规政策解读》主讲:李皖彰【课程背景】在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。防范应对劳动用工法律风险已构成依法治企的重要内容,也是构建和谐劳动关系的迫切需要。公司作为一个以盈利为目的的经济组织,是一个不同合约的集合体,涉及诸多利益相关者。员

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《民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析》主讲:李皖彰老师【课程背景】社会的发展进步,必然带来法治的逐步健全完善,这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门

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《民法典背景下企业劳动用工、最新劳动法、社保工伤、劳务派遣、外包用工合规管理、人力资源法律风险难点、疑点精解及典型劳资案例分析》主讲:李皖彰老师【课程背景】社会的发展进步,必然带来法治的逐步健全完善,这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门

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《两会精神与民法典时代人力资源管理与劳动用工风险》主讲:李皖彰【课程背景】社会的发展进步,必然带来法治的逐步健全完善,这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同,法律风险带有明确的指向性,是由制度性法律结构所支撑

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《企业人力资源与劳动用工合规》主讲:李皖彰【课程背景】社会的发展进步,必然带来法治的逐步健全完善,这样的变化也必然会在企业的用工中得以体现。在《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》、新《公司法》、社保税征的大背景下,企业的劳动用工风险不得不引起企业经营管理者与人力资源部门的高度重视。与其他社会风险不同,法律风险带有明确的指向性,是由制度性法律结构所支撑着的风

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《战略人力资源管理》主讲:马力课程背景:VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上,人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效,是推动公司核心价值观建设和践行,高绩效组织,以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发,通过业务与人力资源的融合设计,认识人力资源,认知组织,树立人力资源管理思维,并

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《战略人力资源管理》主讲:马力【课程背景】VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人力资源的管理能力上,人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素。人力资源管理基础的扎实和有效,是推动公司核心价值观建设和践行,高绩效组织,以及业务目标实现的关键。本课程从业务战略视角出发,通过业务与人力资源的融合设计,认识人力资源,认知组织,树立人力资源管理思维,

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《人力资源预算与人效提升》主讲:马力老师【课程背景】降本增效是企业管理中的一项重要战略,在当前经济全球化、市场竞争激烈的大背景下,成为了企业追求可持续发展、提升竞争力的关键手段。当前人力资源成本增加等因素都给组织带来了成本压力,迫使寻求成本控制和效率提升的多重方法。【课程收益】掌握人力资源预算的基本规则,认知人效是“设计”出来的;会使用人力资源预算的方法,根

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非人力资源经理的人力资源管理讲师:蔡山【课程背景】当今时代是竞争的时代,而企业的竞争关键在于核心人力的竞争。但长久以来,非人力资源部门的直线经理和主管往往是因绩效或工龄得以晋升,因而对人力资源管理认识不清,经常被下列问题困扰:如何招聘团队成员,并让新员工快速投入工作?如何建立部门梯队,培育不同层级的员工?如何才能完全留住招来的新员工?为什么员工对公司有那么多

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中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,带好团队,应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综

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非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】企业管理的本质是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该充当好一名出色的人力资源管理者角色,提升组织管理水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。现实中企业的各级管理人员往往不知道如何选人,育人,用人,留人,使得团队管理水平参差不齐,达不成经营管理目标,团队执行力差

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《数字化+AI赋能人力资源管理》【课程背景】当下处在以数字化技术为代表的第四次工业革命,数字化技术发展迅速。在技术高速发展的背景下,人员的工作模式和作用在发生这巨大的变化。同时,由于数字原生代进入职场,个人能力和认知水平都有了巨大的提高,个人对于自我价值的实现,有了新的诉求。在此背景下,人力资源管理面临巨大挑战,原来的人力资源管理体系不在有效,从管理思路到管

 讲师:郭振杰咨询电话:010-82593357下载需求表


《数字化+AI赋能人力资源管理》【课程背景】当下处在以数字化技术为代表的第四次工业革命,数字化技术发展迅速。在技术高速发展的背景下,人员的工作模式和作用在发生这巨大的变化。同时,由于数字原生代进入职场,个人能力和认知水平都有了巨大的提高,个人对于自我价值的实现,有了新的诉求。在此背景下,人力资源管理面临巨大挑战,原来的人力资源管理体系不在有效,从管理思路到管

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《DeepSeek介绍及人力资源业务应用》【课程背景】2022年ChatGPT横空出世,打开了人工智能发展大门,AGI(通用人工智能)时代来临。经过2年的发展,国内外互联网类企业和传统企业大厂都已经进入了AI大模型的应用探索。目前AI大模型百花齐放,各家公司纷纷发布了自己的大模型产品。基础模型的发展已经成熟,应用开始发力,AI大模型的实际应用路径逐渐清晰,最

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《DeepSeek介绍及人力资源业务应用》【课程背景】2022年ChatGPT横空出世,打开了人工智能发展大门,AGI(通用人工智能)时代来临。经过2年的发展,国内外互联网类企业和传统企业大厂都已经进入了AI大模型的应用探索。目前AI大模型百花齐放,各家公司纷纷发布了自己的大模型产品。基础模型的发展已经成熟,应用开始发力,AI大模型的实际应用路径逐渐清晰,最

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