生产采购课程体系

战略采购与供应商管理   课时:12H

战略采购与供应商管理南斌(2天)课程背景全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是现代企业发展和竞争的主要课题!本课程南斌老师结合

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战略采购与风险控制   课时:12H

战略采购与风险控制南斌(2天)课程背景全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么现代企业发展需要职业经理人不仅要具有全局性、高度性、长远性的战略眼光和规划布局能力,还要具备风险管控意识和能力,如何培养采购从业者具备战略供应链思维和风险管控意识,是现代企业发展和竞争的主要课题!本课程南斌老师结合国

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疫情下依法招标采购和非招标采购的实战技巧南斌(2天)课程背景2019年是采购招投标制度改革的举措一年。12月份发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,中招协于发布实施《非招标方式采购代理服务规范》(简称《非招标规范》),但由2020年于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土

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新形势下采购招标实战技巧和合同管控南斌(2天)课程背景2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,但由于全球新型冠状病毒的影响,全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在

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集合采购和招投标实战技巧南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!面对面对日益复杂的采购环境,智慧化采购异军突起!在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据

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供应商管理与采购谈判技巧南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!危机之下,采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50-85的成本是支付给供应商,采购员会将60的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业

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降低采购成本及供应商谈判技巧南斌(2天)课程背景2020年由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,达到高效全面采购降成本的目的,为此培养采购人员学习和掌握运用降成本工具和供应商谈判与管理的基本技能,并培训大量熟练掌握以

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集合采购实战   课时:12H

集合采购实战南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!面对面对日益复杂的采购环境,智慧化采购异军突起!在互联网+时代下,越来越多的企业关注供应链各环节的资源整合和优化,关注在大数据里如何更加有效运营,集合采购就是典型大数据下的运作模式

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采购招投标管理   课时:12H

采购降成本利器—采购招投标管理南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!采购招投标成为企业成本控制的一个重要工具,随着国家招标投标法规的完善和执法力度加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制定完善的招标

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采购谈判战略和战术   课时:12H

采购谈判战略和战术南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,企业的采购部门也从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!面对日益复杂的采购环境,采购人员的谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。单从原材料成本角度看,通常有50-85的成本是支付给供应商的,采购人员会将60的时间用于与外

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采购作业流程   课时:12H

采购作业流程南斌(2天)课程背景全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么企业需要严密、有序、准确采购作业流程管理,来实现高效生产和经营,因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购作业流程是企业持续化管理的重点目标。本课程南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门

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打造新形势下精益供应链南斌(2天)课程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延,全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,供应链的理念也发生了改变和创新,运营目标从“成本中心”转变成为“利润中心”!国内经济增速整体放缓,制造行业剧烈动荡,价格急剧暴涨,制造业成本节节攀升,企业举步维艰,传统企业采购模式已很难适应新时代发展的需求,精益供应链是从精益生产的

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大宗原材料价格分析和采购策略南斌(2天)课程背景2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,价格涨幅疯狂几乎成了大宗原材料市场的罕见的现象。大宗原材料的价格走向不仅直接影响到上游企业的经营战略和利益导向,更是直接威胁到下游相关产业厂商采购价格的竞争性和安全性,此时此刻谁能够有效地把握原材料的价格趋

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采购流程优化与成本控制南斌(2天)课程背景全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势,面对大量的供应商,应该如何高效管理?什么样的供应商开发符合企业发展和合作需求?企业方如何建立完善,科学的采购流程和供应商管理规则,来管控采购和供应中的风险,以达到降成

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采购流程优化及供应商评估与管理南斌(2天)课程背景全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,采购部门已从企业原来的“成本中心”转变成为“利润中心”!那么如何建立科学、高效的的采购流程流程和供应商管理规则,如何最大程度调动供应商积极性来配合我们的生产?如何在企业自身资金紧张的状况下调配供应商的账期的问题?来管控采购和供应中的风险,以达到降成本目的!本课程南

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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