巧舌如簧做带动——会销、招商主持人训练

课程大纲讲：主持人的定位(明训、因材)思考：主持人的价值是什么？一、我以什么定位站在参会人面前？1.主持人2.代言人3策划者4.管理者5.营销人二、参会人员是谁？(年龄、职业、层级等)1.青年：活动开心搞气氛2.中年：资讯开眼找感觉3.老年：提问开窍调心态第二讲：语言艺术一、语言的魅力1.表达心法2.结构技巧二、生动演绎1.情理并茂2.捷思漫讲3.创新说法4

 讲师：墨斗 咨询电话：010-82593357 下载需求表

鞋服业品牌招商人员职业化技能训练   课时：12H

鞋服业品牌招商人员职业化技能训练(课程时间：2天)课程背景：服装品牌招商经理如何做好区域市场的拓展工作这是品牌招商经理经常问的一个问题，也是品牌招商经理必须要解决的一个问题，虽然不同的区域市场，其拓展的策略不同，但是，其思路基本上都差不多，比如拜访经销商流程、谈判技巧、专业知识、沟通能力、说服力等往往是开发客户的必修知识。课程收益：1.服装品牌招商人员如何强

 讲师：舒轼­ 咨询电话：010-82593357 下载需求表

房地产项目招商人员专业销售》培训大纲

　　一、招商人员的职业素养　　（一）推销单车理论　　（二）招商人员的职业道德　　二、招商人员的11种重要观念　　三、招商人员不受欢迎原因　　四、如何开发客户资源　　（一）根据招商项目，锁定目标顾客群　　（二）开发客户的方法　　1、广告招商　　2、陌生拜访　　3、电话拜访　　4、客户转介绍　　5、公关拓展　　6、公司老顾客资源　　7、混合法　　五、成功招商面谈

 讲师：张丽芳 咨询电话：010-82593357 下载需求表

化妆品订货会金牌课程-高盈利美容院

一、塑造老板黄金心态1.只有认清定位，摆正位置才能做好事情2.扼杀业绩的六种老板类型3.如何提高员工对品牌的信心和凝聚力4.规划未来的4个基本点-时间点：-财务点：-经营点：-人事点：5.对人对事应有的态度二、将焦点放在员工身上1.美容院业绩不一，美容院老板能力不均是主因2.角色变化，能力的焦点也要发生变化3.培养对员工敏感度：员工表现类型4.美容院员工工作

 讲师：余杰奇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

商业地产前期规划设计阶段、策划定位阶段、招商运营阶段

部分：商业地产开发流程之前期调研规划定位一、商业地产项目前期调研Ø目标城市商业整体环境调研Ø目标城市商业地产环境调研Ø目用地情况分析Ø消费来源及辐射力调研Ø竞争对手情况调研Ø城市政策法律环境调研Ø调研的初步结论Ø各城市之间数据对比分析Ø商业规划依据Ø业态、功能及面积配比规划Ø主力店组合及面积规划Ø商场平面布局规划四、商业项目定位的成功与失败典型案例解析1.外

 讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略（内训）

模块一、社区商业简述一、社区商业简述二、社区商业类型sup2;案例：万科新社区商业——万科第五食堂1、按商住比分：外向型、偏外向型、内向型2、按照距离分：三、社区商业的主要物业形态1、社区底商2、社区商业街3、社区商业中心四、社区商业的基本特点总结1、以城市商业为基础2、有很强的地域性3、辐射范围较小五、社区商业开发运营转换1、社区商业开发运营对比六、社区商

 讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

鞋服订货会培训课程之 加盟商营销管理技巧

一、加盟商终端运营管理的营销理念1、服装终端业盈利的因素分析2、中国服装业的发展阶段与特点3、当今零售商应具备的成功心态4、订货制的产生及意义5、订货制在未来的发展与前景6、订货案例二、加盟商如何提升终端销售业绩1、店前客流量的掌控与分析2、如何提升进店率的策略3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略5、经销商迅速拓分店的策略

 讲师：丁兆领 咨询电话：010-82593357 下载需求表

商业地产招商、销售技能提升训练 3天   课时：18H

课前谈：1、市场在变，客户在变，你---也需要变！2、你可以拒绝学习，但你的对手不会，给你犹豫的时间并不多，不学习只会被淘汰；3、有问题才会学习，想提高才会学习，请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来，每人一问，导师将会在课程中穿插这些问题进行实战剖析和解答。单元商业地产市场认知（一）新常态下重新认识国内商业地产市场1、2011年前后商业地产投资热

 讲师：何明 咨询电话：010-82593357 下载需求表

一网打尽--互联网平台招商秘籍

课程模型：讲：宣讲师(引导需求、挖掘需求、营造良好氛围)一、有技巧：宣讲方式新颖、吸引听众注意，营造良好氛围1、招商逻辑严谨：以终为始1)引出主题：塑造产品价值(互联网的趋势和价值)2)用几个价值点：N套理论论据事实论据(模式解读)3)听众为什么相信：建立信赖感(素材、故事、真假)4)用什么推导市场需求：产品使用理由(商家预期与成效)5)怎么产生价值：让听众

 讲师：墨斗 咨询电话：010-82593357 下载需求表

打造狼性高效招商团队与谈判技巧实战（内训）

模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相关利益方及相互关联性招商代理的工具招商培训和安排招商各节点把控模块二、商业地产招商前期的调研定位、规划设计及业态布局市场调研项目定位研讨租赁决策文件项目业态规划业态的选

 讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

返租型商业地产推广销售及招商策略技巧（内训）

一、商业地产常见销售模式解析1、产权式长期性返租销售模式（整租零售）2、直接销售（零售）3、重点：一次性返租销售模式（零售零租）二、一次性返租型商业地产的操作流程三、一次性返租型商业地产的利弊分析1、优势2、劣势四、返租型商业地产的策划推广策略及技巧五、返租型商业地产的销售策略与技巧1、销售人员应具备哪些素质？2、目标消费群体特性分析3、销售策略与技巧六、前

 讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

商业地产招商销售谈判及运营管理核心解析

课前谈：1、市场在变，客户在变，你---也需要变！2、你可以拒绝学习，但你的对手不会，给你犹豫的时间并不多，不学习只会被淘汰；3、有问题才会学习，想提高才会学习，请你将招商、销售执行过程中遇到的重要的问题提出来，每人一问，导师会在课程中穿插这些问题进行实战剖析。4、该项目是先有定位招商再建设还是先建设再招商？商家对产品的看法如何？5、一般商业地产在招商中存在

 讲师：何明 咨询电话：010-82593357 下载需求表

物业招商战略战术技巧   课时：3H

课程引入：策略：做营销而不做推销；过程：营销到位，推销有力部分：招商工作的三大模块一、招商工作的基础模块1.相关数据调查和分析2.招商设计：a)广告形式b)活动设计c)促销手段d)定价策略二、招商前期：圈地--打赢播种战：胜在开战之前！1.三个标准：该知道的都知道了—该来的都来了—一部分来之前就基本绑定了（乔战术）2.三个现象：把招商日变成应接不暇的接待日！

 讲师：高海友 咨询电话：010-82593357 下载需求表

商业地产高效招商团队打造与招商管理模式解读（内训）

模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨：购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合：文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等专题研讨：如何购物中心体验性功能的强化重点：模块二、商业地产招商

 讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表

会议营销与招商会议

一、认识会议营销1、会议营销的特点、优势和魅力2、什么产品适合做会议营销3、会议营销的本质和关键-情景演示，案例分析二、会议营销的准备1、如何设计有吸引力的会议主题2、如何收集顾客信息3、如何进行档案整理和筛选4、如何预热会议前的气氛5、如何进行电话邀约6、如何进行陌生拜访邀约-情景演示，案例分析三、会议现场的组织1、如何选择和布置会场2、如何迎宾和接待3、

 讲师：金元庆 咨询电话：010-82593357 下载需求表