领导力课程体系
课程名称：可复制的领导力课程亮点：这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套变革的思维；这门课程给你的组织打开传统的边界；这门课程给你的团队带来突破性的认知；几乎所有的互联网大佬，新品牌创业者，独角兽们，都在谈产品思维，用户体验，组织发展，个体价值之间找寻平衡；无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维；那么多管理者都在强调的“组织效能”，到底是什么？其实管
讲师：陈凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与领导力技术》课纲 课时：6H
《领导力与领导技术》【课程背景】无论是组织型领导，还是团队式领导，大家更为关心的是领导力到底能干啥，起什么作用呢？”领导是角色，领导力是能力；领导是躯干，领导力是灵魂，领导者不等于领导力。领导者真正的权威来自领导力。作为管理者，经常要思考的问题是“如何打造一支有战斗力的团队，引进新人，留住老人？“文不张良，谋不萧何，武不过韩信”，这是汉高祖刘邦对自己手下“三
讲师：郭霓咨询电话：010-82593357下载需求表
4D卓越团队领导力工作坊（版权课程） 课时：6H
4D卓越团队领导力工作坊【课程背景】使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。●企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合作起来，却是互相挑刺，
讲师：王海波咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力五项行为沙盘（版权课程） 课时：12H
领导力五项行为沙盘模拟【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球
讲师：王海波咨询电话：010-82593357下载需求表
4-D卓越团队领导力沙盘模拟 课时：6H
4-D卓越团队领导力沙盘模拟主讲：王海波【课程背景】使用4D体系，改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式，建立起新的团队文化氛围和行为模式，从而提升团队绩效。●企业团队建设中的常见现象和问题：塑造卓越领导力，打造卓越团队，创造卓越绩效，是每一位领导者的梦想。但是：为什么团队成员个顶个的厉害，但组合在一起却产生不了高绩效？为什么单个部门的战斗力很强，但合作起来
讲师：王海波咨询电话：010-82593357下载需求表
变革领导力沙盘模拟 课时：6H
变革领导力沙盘模拟主讲：王海波【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源，并为其付出高昂的人工成本代价，团队似乎十分忙碌和努力，但最终却无法高效完成工作目标？是机构臃肿吗？是人浮于事吗？或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因？领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以
讲师：王海波咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者角色认知与赋能（领导力执行力凝聚力）》 课时：6H
管理者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力）课程背景：课程为管理者一一解答：●了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改变认知、联结情感、激发行动.激发下属内在动力，让组织目标与个人目标具体产生关联。●思维模式的转移，可以持续优化内在能量运用方式。●自动自发地不断地用心找出值得他人效法的成功做法，即亮点，并有意识的
讲师：刘冰咨询电话：010-82593357下载需求表
新常态下领导者自我认知与领导力提升 课时：12H
新常态下领导者自我认知与领导力提升课程简介：骄（骄傲）、娇（娇气、抗压力差）、焦（焦虑、迷茫），通常是一个领导者止于进步的障碍。为什么要在领导力中谈“自我认知”？斯丹福大学的一项调查研究中显示，几乎百分之百的受访者都认为，“Self-Awareness”（自我认知）是一个好的领导者必须具备的品格。谦逊的自我认知，让领导者成为卓有成效领导者。什么是自我认知（S
讲师：周琼咨询电话：010-82593357下载需求表
《领航·核心团队领导力沙盘》 课时：12H
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《变革领导力》沙盘课程 课时：3H
《变革领导力》沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备好，重新塑造它们所发展
讲师：郑斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《Lead the ship领航领导力沙盘课程》 课时：12H
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《Lead the ship核心团队领导力沙盘课程》 课时：12H
《Leadtheship》领航领导力沙盘课程背景简介： 领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时准备
讲师：郑斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《Lead the ship》核心团队领导力沙盘 课时：12H
《Leadtheship》领航·核心团队领导力沙盘课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人作持续培训、指导、辅导、奖励，并提供源源不断的发展机会。领导力需要随着时事的转化而改变，企业必须随时
讲师：郑斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《道术合一领导力_以贡献者为本的人才管理》课纲 课时：12H
-615315-228600课题：道术合一领导力——以贡献者为本的人才管理学员对象：企业中层管理干部及后备梯队人才课题：道术合一领导力——以贡献者为本的人才管理学员对象：企业中层管理干部及后备梯队人才-4737101210310该课程是由一群拥有近20年管理实践、热爱中国国学的优秀管理者，共同开发的；其核心管理模型，于2015年被麦肯锡采纳，并作为标准推荐给
讲师：张世乐咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力的理论及应用》课纲（2天） 课时：12H
《领导力的理论及应用》【课时】2天，6小时/天【目标学员】中高层管理人员【课程模块】:课程导入（0.5小时）领导力理论篇（2小时）领导力实践篇（6小时）领导力工具篇（3小时）课程总结(0.5小时)【课程大纲】课程导入：管理概述，聚焦领导两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿管理和领导力的要义领导力、影响力和执行力“王道”式管理在现代企业管理中的必要
