金融资本课程体系
课程大纲单元：商业银行小微部门的工作分析一、商业银行小微部门的工作背景银行竞争与一般商业活动竞争的区别及难点分析二、商业银行小微部门的工作梳理负责对微小企业、个体工商户营销推广工作；为客户提供业务咨询服务；负责客户的贷款申请和调查分析工作；负责贷款客户的贷后管理、维护和清收工作三、商业银行小微部门的工作认知客服经理的工作职能和营销经理的职能并存存款是银行的生
讲师：朱华咨询电话：010-82593357下载需求表
讲人力资本登上历史的舞台1、人力资本：技术与市场创新的产物2、职业经理人面临的困惑3、老板和经理人各诉衷肠4、劳燕分飞：原由何在第二讲职业经理人的激励体系1、承认人力资本，理顺治理结构2、重要选拔制度化，以内部挖掘为主3、激励措施个性化，高管待遇制度化4、可靠的经理人业绩评价体系5、企业文化的管理与激励模式第三讲职业经理人的约束机制1、管理中的人性假设基础2
讲师：王樵咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：现代企业追求的财务目标，公司战略和重要财务理念一、公司战略目标与财务管理1、企业三个关键要素和一个成功逻辑2、公司战略和资源佳利用3、企业运营管理全图和经营目标4、新财务模式及对业务的贡献5、企业财务透视6、公司战略和财务战略7、如何用好财务战略钟模型？二、新财务管理模式及其对业务的影响1、资源管理和运用2、业务和财务流程改造3、财务管理的内涵和外延4
讲师：付华咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、客户来源与目标客户开发一、目标客户开发1、银行业营销的特点2、目标客户分析的三个维度3、目标客户拓展渠道4、目标客户寻找的方法二、客户需求分析与情报收集1、客户需求与产品的拟合度2、客户硬性需求分析3、客户情报搜集模块二、向自己要业绩-客户经理营销技能提升一、客户经理高价值营销概述1、银行业销售的三层次2、销售业绩的来源分析3、客户经理的营销自我分析
讲师：杨树峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1.什么是信用风险(1)信用风险的定义(2)信用风险事件(3)信用风险事件案例介绍(4)信用风险与法律风险管理的交叉(5)其他信用风险2.巴塞尔Ⅲ中的信用风险(1)《巴塞尔新资本协议》的信贷风险管理思想(2)《巴塞尔新资本协议》关于信用风险管理的理念和思路(3)新协议关于信贷内部评级法及其主要运作框架3.信用风险管理的路径选择(1)加快股份制改造步伐(2)健
讲师：林承铎咨询电话：010-82593357下载需求表
一、个贷发展的阶段性战略分析1、扩大内需与消费信贷2、发展制造业与经营贷款3、推进城镇化与住房贷款二、经济周期不同阶段的个贷种类偏重选择三、利率市场化对未来个贷的深刻影响四、个贷的具体分析1、个贷业务发展情况个贷余额增速高于其他各项贷款（图示）个贷业务盈利能力与资产质量分析住房贷款占主导地位，但经营类贷款成为创新重点个贷利率的新变化谁拥有个贷业务的市场主体地
讲师：毛英咨询电话：010-82593357下载需求表
C课程提纲：模块：心态决定状态l积极向上的心态l工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯l礼者，敬人l礼之用，和为贵l内心的尊重及美好l赢在举手投足间第三模块：金融行业员工的职业形象塑造l银行服务礼仪的主要内容、特点、基本原则l人丽资本l影响别人对你印象判断的形象包含什么？第四模块：服务中的强魅力：亲切的目光真诚的微笑l目光-灵动的服务语言注视的部位、注
讲师：贾倩咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一Corevalueofcashflow：现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流比利润更重要？3、企业创造价值的金融活动解析？4、怎样运作资本为企业创造更大价值？案例讨论与情景练习：现金流的价值模块二Analysisoffinancerisk：企业现金流风险分析与管理1、企业决策失误与财务风险控制2、企业资金周转危机原因分
讲师：朱宝珠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、目前集团企业资金管理现状解析1、集团企业有明确的公司战略，年度计划和资金预算管理体系吗？n资金管理是为实现公司战略服务的，战略不清晰是不是很可怕？n公司年度计划和全面预算管理严谨度不高n资金预算和资金筹措被理解为资金管理n战略成本管理高度不够导致资金管理的“头痛医头，脚痛医脚”短期行为n资金管理的战术安排――你喜欢坐电梯还走楼梯？（互动环节：不同的管理理
讲师：付华咨询电话：010-82593357下载需求表
金融行业项目管理知识体系高级研讨课程(三天实战版) 课时：18H
单元:项目管理概论全球化下的企业管理的发展路径“动态项目组合”企业应运而生卓越管理模式：项目管理骨干员工都急需项目管理“功夫”项目管理知识体系PMBOK简介项目五大生命周期项目九大知识域项目管理环境及成功项目特性导致项目失败的主要原因——项目管理的概念项目和项目管理运作在一个比项目本身更广的环境中。项目管理队伍应当理解管理项目的日常事物对项目成功来说是必要的
讲师：胡立咨询电话：010-82593357下载需求表
现金为王：现金流管理与资本运营实务（两天） 课时：12H
模块一Corevalueofcashflow：现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流比利润更重要？3、企业创造价值的金融活动解析？4、怎样运作资本为企业创造更大价值？案例讨论与情景练习：现金流的价值模块二Analysisoffinancerisk：企业现金流风险分析与管理1、企业决策失误与财务风险控制2、企业资金周转危机原因分
讲师：朱宝珠咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一Corevalueofcashflow：现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流比利润更重要？3、企业创造价值的金融活动解析？4、怎样运作资本为企业创造更大价值？案例讨论与情景练习：现金流的价值模块二Analysisoffinancerisk：企业现金流风险分析与管理1、企业决策失误与财务风险控制2、企业资金周转危机原因分
讲师：朱宝珠咨询电话：010-82593357下载需求表
银行金融业商务礼仪培训课程 课时：12H
银行金融业商务礼仪培训课程（2012-PTS）【课程前言】： 这是目前市场上真正将企业文化、岗位要求、员工职业素养提升和服务礼仪巧妙融合并切实落实在心态改变、行为改善的课程。【课程收益】：-员工全面掌握工作场合及人际交往中的礼仪规范；-员工修身养性、快乐工作、典范人生； -全方位提升企业及员工形象及工作礼仪，在短时间内快速强化企业文化和凝聚力；-有效解决企业
讲师：李霞咨询电话：010-82593357下载需求表
金融产品销售四步十二法 课时：6H
金融产品销售四步十二法（标准版：6课时）【课程概述】传统促销学派的逻辑陷阱，使很多具备销售潜质的年轻精英们，在相信自己无所不能之后，得到的却是精疲力竭与无所适从。销售一线的业务人员，长期在实践中摸索，因为传统销售观念的顽固和误导，很多组织和个人都为此付出了高昂的代价。【课程对象】销售管理人员。【课程目标】培训卓越的销售管理团队。【授课方式】采用理论讲授、小组
讲师：于丽萍咨询电话：010-82593357下载需求表
金融营销大创意 课时：6H
课程对象：金融行业董事长、总经理、主管业务的副总或营销总监课程利好：1、让学员正确理解金融营销创意的重要性和基本要点2、让学员掌握营销创新思维的重要规律和关键心法3、让学员通晓金融产品与品牌营销的基本方法和成功要领4、让学员学会在全球化竞争时代如何运用创意赢占先机课程时间：1-2天课程大纲一、金融圈里看营销顾名思义说金融金融营销的基本定义金融营销的特点我国金
