金融资本课程体系
部分国际化视野：海外投资1.中国公司国际化特征1)国际贸易2)海外上市3)跨国经营4)绿地投资5)海外投资6)海外并购2.国际化战略转型1)国际贸易收益与纷争2)海外上市信誉风波3)西方主导游戏规则4)海外投资并购增长迅猛3.国际化：中国企业出路1)外媒：让中国制造一边去2)出口依赖型中国经济之风险3)能源与环保倒闭经济结构4)国企效益与效率5)私企困境4.
讲师：孙毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】：前言1、什么才是企业真正的财富？2、企业重要的竞争优势3、关于现代企业大财富的思考讲：员工心理援助（EAP）的概念与理论1、EAP的由来v什么是EAP？v员工心理健康对个人和组织绩效的影响vEAP——人力资源待开发的领域2、EAP的发展历史沿革和现状vEAP的起源vEAP在国外的发展历史vEAP在中国的发展现况第二讲：企业为什么需要EAP1、新
讲师：陈玺竹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分开启供应链金融之门模块一：开启供应链金融之门1.案例：一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二：供应链金融概述1.概念2.供应链全景图3.供应链流向图4.链条的法律根源5.链条的生态原因6.一个有待破解的案例7.全球化和供应链8.供应链金融产生过程9.传统金融服务和供应链金融服务10.供应链中的融资光环效应11.几
讲师：陈盛东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分互联网金融概念下的电子交易平台发展1.P2P风险及其特点对交易平台的影响2.电子交易平台参与众筹的风险3.大数据金融与电子交易平台的融合4.第三方支付的发展对电子交易平台的影响5.电子交易平台搜索比价功能的风险6.电子交易平台的发展契机及风险分析第二部分互联网金融背景下的电子交易平台法律风险管理1.电子交易平台在互联网金融背景下所面临的民事法律风险1.1
讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、课程大纲单元：商业银行小微部门的工作分析一、商业银行小微部门的工作背景银行竞争与一般商业活动竞争的区别及难点分析二、商业银行小微部门的工作梳理负责对微小企业、个体工商户营销推广工作；为客户提供业务咨询服务；负责客户的贷款申请和调查分析工作；负责贷款客户的贷后管理、维护和清收工作三、商业银行小微部门的工作认知客服经理的工作职能和营销经理的职能并存存款是银行
讲师：朱华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1.什么是信用风险(1)信用风险的定义(2)信用风险事件(3)信用风险事件案例介绍(4)信用风险与法律风险管理的交叉(5)其他信用风险2.巴塞尔Ⅲ中的信用风险(1)《巴塞尔新资本协议》的信贷风险管理思想(2)《巴塞尔新资本协议》关于信用风险管理的理念和思路(3)新协议关于信贷内部评级法及其主要运作框架3.信用风险管理的路径选择(1)加快股份制改造步伐(2)健
讲师：林承铎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
单元：银行网点营销趋势 从数据解读网点的营销重要性 网点营销的今生与明日 落地方式： 理论：营销效能倍增法则 分享：招行大堂制胜的三级管理制 第二单元：银行客户心理解读 从储户到客户的华丽转身 银行产品的购买决策动机 理财产品营销的心理博弈 落地方式： 理论：银行客户的购买决策动机理论 案例：荷兰拉博银行 数据：客户资金走势历年
讲师：钱秋萍 咨询电话：010-82593357 下载需求表
C课程提纲：模块：心态决定状态l积极向上的心态l工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯l礼者，敬人l礼之用，和为贵l内心的尊重及美好l赢在举手投足间第三模块：金融行业员工的职业形象塑造l银行服务礼仪的主要内容、特点、基本原则l人丽资本l影响别人对你印象判断的形象包含什么？第四模块：服务中的强魅力：亲切的目光真诚的微笑l目光-灵动的服务语言注视的部位、注
讲师：贾倩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲单元：商业银行小微部门的工作分析一、商业银行小微部门的工作背景银行竞争与一般商业活动竞争的区别及难点分析二、商业银行小微部门的工作梳理负责对微小企业、个体工商户营销推广工作；为客户提供业务咨询服务；负责客户的贷款申请和调查分析工作；负责贷款客户的贷后管理、维护和清收工作三、商业银行小微部门的工作认知客服经理的工作职能和营销经理的职能并存存款是银行的生
讲师：朱华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、目前集团企业资金管理现状解析1、集团企业有明确的公司战略，年度计划和资金预算管理体系吗？n资金管理是为实现公司战略服务的，战略不清晰是不是很可怕？n公司年度计划和全面预算管理严谨度不高n资金预算和资金筹措被理解为资金管理n战略成本管理高度不够导致资金管理的“头痛医头，脚痛医脚”短期行为n资金管理的战术安排――你喜欢坐电梯还走楼梯？（互动环节：不同的管理理
讲师：付华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、个贷发展的阶段性战略分析1、扩大内需与消费信贷2、发展制造业与经营贷款3、推进城镇化与住房贷款二、经济周期不同阶段的个贷种类偏重选择三、利率市场化对未来个贷的深刻影响四、个贷的具体分析1、个贷业务发展情况个贷余额增速高于其他各项贷款（图示）个贷业务盈利能力与资产质量分析住房贷款占主导地位，但经营类贷款成为创新重点个贷利率的新变化谁拥有个贷业务的市场主体地
讲师：毛英 咨询电话：010-82593357 下载需求表
金融行业项目管理知识体系高级研讨课程(三天实战版) 课时：18H
单元:项目管理概论全球化下的企业管理的发展路径“动态项目组合”企业应运而生卓越管理模式：项目管理骨干员工都急需项目管理“功夫”项目管理知识体系PMBOK简介项目五大生命周期项目九大知识域项目管理环境及成功项目特性导致项目失败的主要原因——项目管理的概念项目和项目管理运作在一个比项目本身更广的环境中。项目管理队伍应当理解管理项目的日常事物对项目成功来说是必要的
讲师：胡立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一、客户来源与目标客户开发一、目标客户开发1、银行业营销的特点2、目标客户分析的三个维度3、目标客户拓展渠道4、目标客户寻找的方法二、客户需求分析与情报收集1、客户需求与产品的拟合度2、客户硬性需求分析3、客户情报搜集模块二、向自己要业绩-客户经理营销技能提升一、客户经理高价值营销概述1、银行业销售的三层次2、销售业绩的来源分析3、客户经理的营销自我分析
讲师：杨树峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、有的放矢——成功营销目标客户1、对公客户类型与市场竞争sup2;客户类型与营销方式分析sup2;客户核心需求与竞争对手分析2、优质客户的特点sup2;对公业务营销三大模式sup2;目标客户四要素sup2;本行优质企业四个条件3、目标客户开拓六大核心渠道sup2;内部信息资源挖掘sup2;目标客群主动营销sup2;市场政策信息分析sup2;客户关系连锁拓展
讲师：杨树峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一Corevalueofcashflow：现金流与企业核心价值创造1、企业的本质与公司价值创造？2、为什么现金流比利润更重要？3、企业创造价值的金融活动解析？4、怎样运作资本为企业创造更大价值？案例讨论与情景练习：现金流的价值模块二Analysisoffinancerisk：企业现金流风险分析与管理1、企业决策失误与财务风险控制2、企业资金周转危机原因分
